通过对该产业的企业构成的调查分析,特别是通过对各个企业的市场份额的调查分析,可以确定()。 A. 竞争对手的服务形式B.本企业的竞争能力C.本企业的竞争地位D.本企业的竞争形式
项目竞争能力分析，除了从项目角度分析外，还应从企业角度进行广泛的分析，包括（ ）等因素。
财务战略规划时，对外部环境分析的内容包括（ ）。A、总体市场因素分析B、企业竞争能力分析C、行业竞争结构分析D、企业独特性竞争优势的分析E、文化因素的分析
财务战略规划时，对外部环境分析的内容包括（ ）。A.总体市场因素分析B.企业竞争能力分析C.行业竞争结构分析D.企业独特性竞争优势的分析E.文化因素的分析
下列选项属于外部环境分析的有：A、企业独特性竞争优势的分析B、总体市场因素分析C、行业竞争结构分析D、其他环境分析E、企业竞争能力分析
美国人迈克尔·波特提出的一种分析模型是()A:SWOT分析法B:竞争五要素分析法C:回归分析法D:经济计量模型法
美国人迈克尔 波特在1980年出版的《竞争战略：分析行业和竞争对手的方法》一书中提出的一种分析模型叫（ ）。A.SWOT分析法B.竞争五要素分析法C.回归分析法D.经济计量模型法
SWOT分析法和竞争五要素分析法的主要内容有哪些？（16分）
美国人迈克尔?波特在1980年出版的《竞争战略：分析行业和竞争对手的方法》一书中提出的一种分析模型叫()A.SWOT分析法B.竞争五要素C.回归分析法D.经济计量模型法
波特五种竞争力分析模型中（）是重要的一种力量。A、潜在竞争者B、竞争对手C、替代产品D、供应商
波特在《竞争战略》中提出结构化的环境分析方法即五力模型（）（）、（）、（）、（）。
关于“五力模型”，错误的是（）。A、“五力模型”考虑了五种竞争力因素对产业竞争力的影响B、从水平方向上看，“五力模型”说明了产业的创新潜力C、从整体上看，“五力模型”既有产业间分析，也有产业内竞争强度分析D、“五力模型”主要通过对产业结构和支配力的研究，立足于获利角度看产业的吸引力
通过对该产业的企业构成的调查分析，特别是通过对各个企业的市场份额的调查分析，可以确定（）。A、竞争对手的服务形式B、本企业的竞争能力C、本企业的竞争地位D、本企业的竞争形式
产品竞争能力分析包括（）A、产品质量的竞争能力分析B、产品品种的竞争能力分析C、产品成本和价格的竞争能力分析D、产品市场占有率的竞争能力分析E、产品售后服务的竞争能力分析
有关产业分析的方法很多，其中美国战略学者（）提出了五种基本竞争力量决定产业竞争强度和获利能力的模型。A、波特B、孔茨C、德鲁克D、巴纳德
“五力分析”（波特五因素模型）是一种结构化的竞争能力分析方法，其中，构成“横向”竞争的三种力量是（）。A、供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、客户讨价还价的能力B、供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁C、新的进入者的威胁、替代品的威胁、客户讨价还价的能力D、新的进入者的威胁、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁
五力分析模型中的五力包括有（）。A、供应商的议价能力B、购买者的议价能力C、潜在竞争者进入的能力D、替代品的替代能力E、行业内竞争者现在的竞争能力
多选题企业资源和能力分析的方法主要包括（ ）。A职能法B行业成功因素分析法C价值链分析法D五种竞争力模型法E资源法
单选题波特的“五力模型”是一种结构化的竞争能力分析方法，以下属于决定行业内现有竞争对手之间竞争强度的因素之一的是（）。A规模经济B转化成本C销售渠道D退出障碍
问答题论述对竞争对手的竞争能力分析应从哪些方面入手
单选题在企业能力分析中，（）是把同一产业内的企业或者竞争对手的能力与本企业的能力做比较，以发现本企业经营优势和劣势的一种方法。A纵向分析B横向分析C水平分析D财务分析
多选题产品竞争能力分析的主要内容包括（）A产品质量的竞争能力分析B产品品种的竞争能力分析C产品成本的竞争能力分析D产品售后服务的竞争能力分析E产品价格的竞争能力分析
问答题五因素分析模型是一种结构化的竞争能力分析方法，其中，构成“横向”竞争和纵向竞争的分别是哪些？
单选题要从产业中找出不同企业战略管理的共性，更准确地把握产业的竞争方向和实质，常用的分析方法是（ ）。ASWOT分析法B战略集团分析法CPEST模型D五种竞争力模型
多选题产品竞争能力分析包括（）A产品质量的竞争能力分析B产品品种的竞争能力分析C产品成本和价格的竞争能力分析D产品市场占有率的竞争能力分析E产品售后服务的竞争能力分析
填空题波特在《竞争战略》中提出结构化的环境分析方法即五力模型（）（）、（）、（）、（）。