单选题生产制造企业能够把握市场机遇，及时动态地重组生产系统，在最短的时间内向市场推出有利可图的，用户认可的，高质量的产品，它是指（）。A敏捷制造B定制化生产C个性化生产D快速反应
单选题
生产制造企业能够把握市场机遇，及时动态地重组生产系统，在最短的时间内向市场推出有利可图的，用户认可的，高质量的产品，它是指（）。
A
敏捷制造
B
定制化生产
C
个性化生产
D
快速反应
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解析：
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在经济全球化的大背景下，能以最短的交货期、最经济的方式，从产品开发到产品生命周期全过程，按用户需求生产用户满意产品的生产运作方式为（ ）A.清洁生产B.精益生产C.计算机集成制造系统D.敏捷制造
某奶粉生产企业，生产、销售婴幼儿奶粉，将婴幼儿奶粉市场分为0—2岁、2—5岁、5—7岁三个子市场。该企业在不同的市场通过不同的市场营销组合策略推出不同的产品和品牌，0—2岁推出妈妈乐、2—5岁推出宝宝爱、5—7岁推出快乐成长。该企业实施的是（ ）。A．无差异市场营销B．集中市场营销C．差异市场营销D．兼有集中市场营销策略和差异化市场营销
与波特观点不同，克利夫·鲍曼提出的战略钟体系认为，企业可以在为顾客提供更高认可价值的同时，获得成本优势，即采取混合战略。下列描述中，不属于混合战略原因的是（）。A、提供高质量产品的公司会增加市场份额，进而降低产品平均成本B、生产高质量产品的经验累积降低成本的速度比生产低质量产品快C、注重提高生产效率可在高质量产品的生产过程中降低成本D、提高产品价格的同时，降低产品的用户认可价值
变“制造产品并设法销售出去”为“发现需要并设法满足”，不再是“推销已经生产出来的产品”，而是“制造能够销售出去的产品”，这种市场营销观念是（ ）。A、生产观念B、产品观念C、推销观念D、现代市场营销观念
单选题与波特观点不同，克利夫·鲍曼提出的战略钟体系认为，企业可以在为顾客提供更高认可价值的同时获得成本优势，即采取混合战略。下列描述中，不属于混合战略原因的是( )。A提高产品价格的同时，降低产品的用户认可价值B提供高质量产品的公司会增加市场份额，进而降低产品平均成本C生产高质量产品的经验累积降低成本的速度比生产低质量产品快D注重提高生产效率可在高质量产品的生产过程中降低成本
多选题根据“战略钟”理论分析，下列选项中会导致企业在为顾客提供更高的认可价值的同时，获得成本优势的有（）。A提供高质量产品的公司会增加市场份额，而这又会因规模经济而降低平均成本B注重提高生产质量可以在高质量产品的生产过程中降低成本C高质量产品的累积经验降低成本的速度比低质量产品快D注重提高生产效率可以在高质量产品的生产过程中降低成本
单选题企业营销的成功首先有赖于能否准确认识和把握有利可图的（）。A市场机会B市场选择C产品投放D促销策略