判断题职能结构最适合于实施包括高层次多元化在内战略的大公司。A对B错

判断题
职能结构最适合于实施包括高层次多元化在内战略的大公司。
A

对

B

错

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职能结构最适合()的公司。 A.多元化产品B.多元化市场C.单一业务和主要业务战略D.集中战略
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企业战略层次包括:() A、公司战略B、发展战略C、经营战略D、多元化战略E、职能战略
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组织结构应适应企业战略的调整，有效帮助战略的实施。相比其他类型的组织结构，职能制组织结构的优点包括( )。A、上级对下级的控制更加方便B、相同职能集中执行，实现规模经济C、有利于培养职能专家D、工作效率较高
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多元化企业总部为了实施行业和市场多元化战略而与其他企业建立的战略联盟是()。 A.行业层战略联盟B.公司层战略联盟C.业务层战略联盟D.职能级战略联盟
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战略实施是商品流通企业战略管理中最复杂、最艰巨的工作。战略实施的推进工作包括()。A:制定职能战略B:构建适应的组织结构C:挑选合适的企业高层管理者D:调整战略基本方向E:修订职能战略
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比亚迪作为国内领先的电池研发制造企业，通过实施规模经济以及专注新能源汽车的研发和生产等在内的方案，以增加业务的竞争优势。比亚迪实施的业务层战略包括（ ）。A.成本领先战略B.集中化战略C.一体化战略D.多元化战略
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某企业实施多元化战略，在不同国家和地区提供不同的产品和服务。与此战略最不可能匹配的组织结构为（ ）。A.SBUB.矩阵制组织结构C.职能制组织结构D.H型结构
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下列哪种工作分析方法最适合于分析较高层次的工作（）A、关键事件法B、面谈法C、功能性职能工作分析法D、职位分析调查
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采用多元化战略的企业在组织结构上更适合匹配（）。A、职能结构B、简单结构C、多部门结构D、矩阵结构
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多元化战略的发展要求公司使用（）A、职能结构B、简单结构C、多部门结构D、矩阵结构
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战略实施的（）模式适合于变化较大的行业中的大型多元化企业。A、合作型B、指挥型C、文化型D、增长型
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职能制的组织结构适合于管理多元化的产业组合。
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实施（）战略的大公司通常有运作良好的职能结构。A、差异化B、高度多元化C、后向垂直一体化D、横向一体化
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（）是企业最高层次的战略。A、职能战略B、公司战略C、业务战略D、竞争战略
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（）是企业总体的、最高层次的战略。A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略
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组织结构对于实施战略的作用，以下陈述中哪个是正确的？（）A、成本领先战略需要强调效率，从而更多采用正式的职能结构B、多元化战略最经常采用的是矩阵结构C、组织结构的变化要超前于战略的变化D、战略的实施不必要考虑组织结构的影响
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职能结构最适合有（）的公司。A、多元化产品B、多元化市场C、单一的业务和主要业务战略D、聚结战略
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职能结构最适合于实施包括高层次多元化在内战略的大公司。
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对于业务多元化的公司集团，为了提高协同作用，加强战略实施，需要制定（）A、公司战略B、业务战略C、职能战略D、经营运作战略
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下列组织结构常用于多元化经营的企业的有（）。A、职能制组织结构B、战略业务单位组织结构C、创业型组织结构D、H型组织结构
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造船厂在造船业不景气的情况下承接海洋工程、钢结构加工，这实施的是（）战略。A、无关联多元化战略B、水平多元化C、垂直多元化D、同心型多元化
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单选题实施（）战略的大公司通常有运作良好的职能结构。A差异化B高度多元化C后向垂直一体化D横向一体化
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单选题战略实施的（）模式适合于变化较大的行业中的大型多元化企业。A合作型B指挥型C文化型D增长型
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单选题下列哪种工作分析方法最适合于分析较高层次的工作（）A关键事件法B面谈法C功能性职能工作分析法D职位分析调查
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多选题根据钱德勒的结构跟随战略命题，与多元化经营战略相匹配的组织结构有（　　）。A战略业务单位结构B职能部门结构C事业部制结构D矩阵结构
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单选题下列关于战略类型与企业结构类型的说法中，不正确的有（）。A市场渗透战略适用从简单结构到职能结构B市场开发战略适用从事业部结构到矩阵结构C纵向一体化战略适用从职能结构到事业部结构D多元化经营战略适用从事业部结构到战略业务单位结构
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判断题职能制的组织结构适合于管理多元化的产业组合。A对B错
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