单选题实施（）战略的大公司通常有运作良好的职能结构。A差异化B高度多元化C后向垂直一体化D横向一体化

单选题
实施（）战略的大公司通常有运作良好的职能结构。
A

差异化

B

高度多元化

C

后向垂直一体化

D

横向一体化

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组织结构应适应企业战略的调整，有效帮助战略的实施。相比其他类型的组织结构，职能制组织结构的优点包括( )。A、上级对下级的控制更加方便B、相同职能集中执行，实现规模经济C、有利于培养职能专家D、工作效率较高
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运作战略属于公司的()战略A. 发展战略B. 职能战略C. 竞争战略D. 多元化战略
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( )经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。 A.总体战略 B.业务战略 C.职能战略 D.竞争策略
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战略实施是商品流通企业战略管理中最复杂、最艰巨的工作。战略实施的推进工作包括()。A:制定职能战略B:构建适应的组织结构C:挑选合适的企业高层管理者D:调整战略基本方向E:修订职能战略
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战略执行体系由职能战略、（）和实施规划构成。A、总战略B、子战略C、实施战略D、职能战略
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生产运作战略是企业的（）A、公司层战略B、经营层战略C、职能层战略D、竞争战略
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运作战略属于公司的（）战略A、发展战略B、职能战略C、竞争战略D、多元化战略
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实施（）战略的大公司通常有运作良好的职能结构。A、差异化B、高度多元化C、后向垂直一体化D、横向一体化
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只要公司的战略地位良好，即使内部的常规运作存在缺陷，这种良好的战略地位同样会得到良好的发挥。
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与企业具体运作有关，确定各个职能领域近期经营目标的战略是（）A、集团级战略B、公司级战略C、业务级战略D、职能级战略
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决定矩阵式结构能否良好运作的一个关键因素是（）A、职能专家之间的沟通协作B、职能经理与项目经理的沟通与合作C、职能经理与职能专家的沟通D、项目经理与职能专家的沟通
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组织结构对于实施战略的作用，以下陈述中哪个是正确的？（）A、成本领先战略需要强调效率，从而更多采用正式的职能结构B、多元化战略最经常采用的是矩阵结构C、组织结构的变化要超前于战略的变化D、战略的实施不必要考虑组织结构的影响
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生产运作战略是一种职能战略。
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生产运作战略属于（）战略。A、职能层B、经营层C、总体D、分步
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生产运作战略属于（）。A、公司级战略B、部门级战略C、职能战略D、都不是
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生产运作战略属于（）。A、职能级战略B、公司级战略C、部门级战略D、都不是
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职能结构最适合于实施包括高层次多元化在内战略的大公司。
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对人力资源战略构成说法正确的有（）。A、从企业战略的管理范畴看可分为：总体战略、业务战略、职能战略B、总体战略经常涉及财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题C、提高整体绩效是总体战略和业务战略都在关注的问题D、"人力资源策略"等提法相对广泛，可能是总体战略，也可能指业务战略和职能战略E、职能战略的实施可以推动总体战略的实现
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（）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A、总体战略B、业务战略C、职能战略D、竞争策略
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在大型企业中，战略的制定、实施与评价活动发生在哪些层次。（）A、分部或战略事业部层次；B、职能部门层次；C、经营运作层次；D、公司层次
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对于业务多元化的公司集团，为了提高协同作用，加强战略实施，需要制定（）A、公司战略B、业务战略C、职能战略D、经营运作战略
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采购与供应管理战略属于（）层次的战略。A、公司战略B、事业部战略C、职能部门战略D、经营运作部门战略
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在战略实施中，将经营战略分解为几个战略实施阶段的做法是（）。A、战略发动B、战略计划C、战略运作D、战略分析
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判断题职能结构最适合于实施包括高层次多元化在内战略的大公司。A对B错
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单选题（）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A总体战略B业务战略C职能战略D竞争策略
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单选题生产运作战略是企业的（）A公司层战略B经营层战略C职能层战略D竞争战略
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单选题运作战略属于公司的（）战略A发展战略B职能战略C竞争战略D多元化战略
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