单选题战略实施的()模式适合于变化较大的行业中的大型多元化企业。A合作型B指挥型C文化型D增长型
单选题
战略实施的()模式适合于变化较大的行业中的大型多元化企业。
A
合作型
B
指挥型
C
文化型
D
增长型
参考解析
解析:
暂无解析
相关考题:
某汽车制造企业为了谋求发展,进行多元化生产,在原轿车的基础上,扩大车辆类型,增加了摩托车、卡车不同车辆的生产线,该企业的战略模式属于( )。 A.水平多元化战略 B.垂直多元化战略 C.同心型多元化战略 D.外推型多元化战略
下列关于企业财务管理体制模式选择的表述中,正确的有()。A.实施纵向一体化战略的企业,比较适合于采用相对集中的财务管理体制B.管理者较高的管理水平,有助于企业更多的集中财权C.直接持有所属单位50%以上的表决权股份,才有可能实施集权模式D.实施横向一体化战略的企业,比较适合于采用相对集中的财务管理体制
下列关于企业财务管理体制模式选择的叙述,正确的是()。A.实施纵向一体化战略的企业,比较适合于采用相对集中的体制模式B.较高的管理者的管理水平,有助于企业更多的集中财权C.直接持有所属单位50%以上的表决权股份,才有可能实施集权模式D.实施多元化战略的企业,比较适合于采用相对集中的体制模式
在企业战略实施中,企业的战略是从基层单位自下而上地产生,关键是激励管理人员的创造性和制定与实施完善的战略,使企业的能量得以发挥的战略实施模式是( )。A.指挥型模式B.转化型模式C.合作型模式D.增长型模式
关于企业战略实施的模式,下列表述错误的有( )。A.变革型模式较适合于复杂而又缺少稳定性环境的企业B.合作型模式比较适合于环境确定性较大的企业C.增长型对管理者的要求很高,它要能正确评判下层的各种建议,淘汰不适当的方案D.指挥型模式的特点是企业高层领导考虑的是如何制定一个最佳战略E.在变革型模式中,企业高层领导重点考虑的是如何实施战略
关于企业战略实施模式的表述,错误的是( )。A.合作型模式比较适合于复杂而又缺少稳定性环境的企业B.增长型模式中,企业的战略是自上而下地形成C.文化型模式要耗费较多的人力和时间,强烈的企业文化可能会掩盖企业中的某些问题D.变革型模式十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施
下列关于企业财务管理体制模式选择的表述中,正确的有()。A、实施纵向一体化战略的企业,比较适合于采用相对集中的财务管理体制B、管理层素质高,能力强,可以采用集权型财务管理体制C、企业所处的市场环境有较大的不确定性,比较适合于采用集权财务管理体制D、实施横向一体化战略的企业,比较适合于采用相对集中的财务管理体制
当一个企业从一个行业中脱离出来,转到一个新的行业中,或者不同行业之间的企业进行联合和兼并时发生,企业根据变化改变自己的经营方向,这属于战略调整中的()A、常规战略变化B、有限的战略变化C、彻底的战略变化D、企业转向
多选题下列关于企业财务管理体制模式选择的表述中,正确的有()。A实施纵向一体化战略的企业,比较适合于采用相对集中的财务管理体制模式B管理者较高的管理水平,有助于企业更多的集中财权C直接持有所属单位50%以上的表决权股份,才有可能实施集权模式D实施横向一体化战略的企业,比较适合于采用相对集中的体制模式
多选题下列关于企业财务管理体制模式选择的表述中,正确的有( )。A实施纵向一体化战略的企业,比较适合于采用相对集中的财务管理体制B管理层素质高,能力强,可以采用集权型财务管理体制C企业所处的市场环境有较大的不确定性,比较适合于采用集权财务管理体制D实施横向一体化战略的企业,比较适合于采用相对集中的财务管理体制
单选题当一个企业从一个行业中脱离出来,转到一个新的行业中,或者不同行业之间的企业进行联合和兼并时发生,企业根据变化改变自己的经营方向,这属于战略调整中的()A常规战略变化B有限的战略变化C彻底的战略变化D企业转向