单选题战略实施的()模式适合于变化较大的行业中的大型多元化企业。A合作型B指挥型C文化型D增长型

单选题
战略实施的()模式适合于变化较大的行业中的大型多元化企业。
A

合作型

B

指挥型

C

文化型

D

增长型


参考解析

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某企业过去长期生产经营家电,今年投入巨资进人汽车行业。该企业实施的新战略属于( )。A.关联多元化战略 B.前向一体化战略C.无关联多元化战略 D.后向一体化战略

原来在制造业经营的企业开始进军商贸和房地产行业,这是一种() A、多元化经营战略B、横向多元化战略C、混合多元化战略D、扩张战略

某汽车制造企业为了谋求发展,进行多元化生产,在原轿车的基础上,扩大车辆类型,增加了摩托车、卡车不同车辆的生产线,该企业的战略模式属于( )。 A.水平多元化战略 B.垂直多元化战略 C.同心型多元化战略 D.外推型多元化战略

在企业战略实施的模式中,( )比较适合于复杂而又缺少稳定性环境的企业。 A.指挥型 B.文化型 C.合作型 D.增长型

下列关于企业财务管理体制模式选择的表述中,正确的有()。A.实施纵向一体化战略的企业,比较适合于采用相对集中的财务管理体制B.管理者较高的管理水平,有助于企业更多的集中财权C.直接持有所属单位50%以上的表决权股份,才有可能实施集权模式D.实施横向一体化战略的企业,比较适合于采用相对集中的财务管理体制

下列关于企业财务管理体制模式选择的叙述,正确的是()。A.实施纵向一体化战略的企业,比较适合于采用相对集中的体制模式B.较高的管理者的管理水平,有助于企业更多的集中财权C.直接持有所属单位50%以上的表决权股份,才有可能实施集权模式D.实施多元化战略的企业,比较适合于采用相对集中的体制模式

在企业战略实施中,企业的战略是从基层单位自下而上地产生,关键是激励管理人员的创造性和制定与实施完善的战略,使企业的能量得以发挥的战略实施模式是( )。A.指挥型模式B.转化型模式C.合作型模式D.增长型模式

在企业战略实施中,特点是企业管理者考虑的是如何制定一个最佳战略的问题的战略实施模式是( )。A.指挥型模式B.转化型模式C.合作型模式D.增长型模式

多元化企业总部为了实施行业和市场多元化战略而与其他企业建立的战略联盟是()。 A.行业层战略联盟B.公司层战略联盟C.业务层战略联盟D.职能级战略联盟

关于企业战略实施的模式,下列表述错误的有( )。A.变革型模式较适合于复杂而又缺少稳定性环境的企业B.合作型模式比较适合于环境确定性较大的企业C.增长型对管理者的要求很高,它要能正确评判下层的各种建议,淘汰不适当的方案D.指挥型模式的特点是企业高层领导考虑的是如何制定一个最佳战略E.在变革型模式中,企业高层领导重点考虑的是如何实施战略

关于企业战略实施模式的表述,错误的是( )。A.合作型模式比较适合于复杂而又缺少稳定性环境的企业B.增长型模式中,企业的战略是自上而下地形成C.文化型模式要耗费较多的人力和时间,强烈的企业文化可能会掩盖企业中的某些问题D.变革型模式十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施

某旅游企业为了获得更大的收益,决定进军家居行业,该企业采取的战略是( )。A.相关多元化战略B.非相关多元化战略C.差异化战略D.集中化战略

战略实施的()模式适合于变化较大的行业中的大型多元化企业。A、合作型B、指挥型C、文化型D、增长型

下列关于企业财务管理体制模式选择的表述中,正确的有()。A、实施纵向一体化战略的企业,比较适合于采用相对集中的财务管理体制B、管理层素质高,能力强,可以采用集权型财务管理体制C、企业所处的市场环境有较大的不确定性,比较适合于采用集权财务管理体制D、实施横向一体化战略的企业,比较适合于采用相对集中的财务管理体制

“进行什么样的多元化”“进行狭窄的多元化经营,即进入少数几个行业,还是进行广泛的多元化经营,即进入很多的行业”属于企业战略中最高层次的公司战略。

职能结构最适合于实施包括高层次多元化在内战略的大公司。

当一个企业从一个行业中脱离出来,转到一个新的行业中,或者不同行业之间的企业进行联合和兼并时发生,企业根据变化改变自己的经营方向,这属于战略调整中的()A、常规战略变化B、有限的战略变化C、彻底的战略变化D、企业转向

某企业过去长期生产经营汽车,今年开始进入房地产行业。该企业实施的新战略属于()。A、关联多元化战略B、前向一体化战略C、非关联多元化战略D、后向一体化战略

企业管理人员应该正确分析和判断企业是执行原有战略还是常规的战略变化,属于企业战略实施步骤中的()。A、战略方案分解与实施B、战略变化分析C、组织结构调整D、战略实施的考核与奖励

在企业战略实施的模式中,()比较适合于环境确定性较大的企业。A、转化型B、增长型C、合作型D、文化型

某企业过去长期生产经营家电,今年投入巨资进入汽车行业。该企业实施的新战略属于()。A、关联多元化战略B、前向一体化战略C、无关联多元化战略D、后向一体化战略

多选题下列关于企业财务管理体制模式选择的表述中,正确的有()。A实施纵向一体化战略的企业,比较适合于采用相对集中的财务管理体制模式B管理者较高的管理水平,有助于企业更多的集中财权C直接持有所属单位50%以上的表决权股份,才有可能实施集权模式D实施横向一体化战略的企业,比较适合于采用相对集中的体制模式

单选题中国联想集团收购IBM台式机业务部门,实施同行业收购兼并,该途径属于企业成长战略中的( )。A纵向一体化战略B横向一体化战略C市场渗透战略D相关多元化战略

单选题在企业战略实施的模式中,()比较适合于环境确定性较大的企业。A转化型B增长型C合作型D文化型

多选题下列关于企业财务管理体制模式选择的表述中,正确的有(  )。A实施纵向一体化战略的企业,比较适合于采用相对集中的财务管理体制B管理层素质高,能力强,可以采用集权型财务管理体制C企业所处的市场环境有较大的不确定性,比较适合于采用集权财务管理体制D实施横向一体化战略的企业,比较适合于采用相对集中的财务管理体制

单选题某企业过去长期生产经营汽车,今年开始进入房地产行业。该企业实施的新战略属于()。A关联多元化战略B前向一体化战略C非关联多元化战略D后向一体化战略

单选题当一个企业从一个行业中脱离出来,转到一个新的行业中,或者不同行业之间的企业进行联合和兼并时发生,企业根据变化改变自己的经营方向,这属于战略调整中的()A常规战略变化B有限的战略变化C彻底的战略变化D企业转向