问答题某企业为鼓励销售人员打开销路，实行“基本工资加奖金”制度，奖金由总经理根据员工销售情况以“红包”形式不公开发放。为确保生产消耗的需要，原材料请购申请由车间主任根据生产消耗情况提出，经过总经理批准后交采购部门进行采购。生产工人执行计件工资制度，销售部员工埋怨销售情况时好时坏，产品质量下降，产成品库存很大。要求：分析该企业成本核算业务存在的问题，并进行设计上的改进。
问答题
某企业为鼓励销售人员打开销路，实行“基本工资加奖金”制度，奖金由总经理根据员工销售情况以“红包”形式不公开发放。为确保生产消耗的需要，原材料请购申请由车间主任根据生产消耗情况提出，经过总经理批准后交采购部门进行采购。生产工人执行计件工资制度，销售部员工埋怨销售情况时好时坏，产品质量下降，产成品库存很大。要求：分析该企业成本核算业务存在的问题，并进行设计上的改进。
参考解析
解析：
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某企业有销售人员10人，后勤管理人员20人。研发人员10人。企业管理落后，薪酬水平较低，奖金分配只与员工的岗位级别、工龄相关，与员工的实际业绩没有联系，激励力度小，员工认为干好干坏都一样，现在企业需要重新设计一个奖金分配制度，请问需要收集哪些资料?
某玩具厂员工王晓明为生产车间管理人员，6月基本工资为800元，岗位津贴200元，加班工资300元，月度奖金500元，其房租、水电费、所得税由企业代扣代缴，工资由银行代为发放。该企业的工资核算系统至少应该定义哪些工资项目？
某玩具厂员工王晓明为生产车间管理人员，6月基本工资为800元，岗位津贴200元，加班工资300元，月度奖金500元，其房租、水电费、所得税由企业代扣代缴，工资由银行代为发放。工资核算系统向其他系统分别输出哪些数据？
某企业因为要扩大规模，需要招聘销售人员和管理人员。根据历史数据分析得知，销售人员数量y与销售额x（单位为万元）成线性相关关系y=a+bx，a、b分别是20，0.03。2013年该企业实现销售额1000万元，计划2014年实现销售额1500万元。通过往年数据统计得知，销售额每增加500万元，需要增加管理人员和销售员、客服人员共40名，新增人员中管理人员、销售人员、客服人员比例为1：6：3。根据以上资料，回答下列问题：该公司某业务员超额完成了规定工作任务，公司对其进行发放奖金，该奖金属于（）。A、绩效奖金B、建议奖金C、特殊贡献奖金D、节约奖金
问答题某企业为鼓励销售人员打开销路，实行销售费用实报实销制度。采购部门为确保生产消耗的需要，在根据经验估计正常持有量的基础上，增加一倍原材料库存量。由于该类存货市场价格持续下降，大量库存给企业造成较大负担。生产工人执行计时工资制度，工人认为多干少干一个样，生产积极性不高。要求：分析该企业成本核算业务存在的问题，并进行设计上的改进。
多选题关于销售人员薪酬的说法，正确的是（ ）。A在纯佣金制中，销售人员没有基本薪酬，全部薪酬来自佣金B在基本薪酬加佣金制中，销售人员的薪酬由每月的基本薪酬加按销售业绩提取的佣金构成C在基本薪酬加奖金制中，销售人员每月都能拿到固定的奖金D保险业适合采用高佣金加低基本薪酬的薪酬制度E对于技术含量高、市场较为狭窄、销售周期长的产品，采用高基本薪酬加低佣金或奖金制度
问答题某玩具厂员工王晓明为生产车间管理人员，6月基本工资为800元，岗位津贴200元，加班工资300元，月度奖金500元，其房租、水电费、所得税由企业代扣代缴，工资由银行代为发放。该企业的工资核算系统至少应该定义哪些工资项目？