在矩阵型组织结构中,可能导致冲突的基本原因是()。 A、沟通障碍B、利益冲突C、缺乏共识D、权限不明确
无论是在强矩阵还是弱矩阵的组织结构中，导致冲突的主要情形是——（ ）A．沟通障碍B．利益的冲突C．需要听多数人的意见D．权限不明确
项目经理在( )组织结构中的角色是兼职的。 A. 职能型B. 项目型C. 强矩阵式D. 弱矩阵式
矩阵型组织结构又分为( )等多种。A．准矩阵型组织结构B．弱矩阵型组织结构C．强矩阵型组织结构D．平衡矩阵型组织结构E．纯矩阵型组织结构
在（ ）中，项目经理的权力最小。A.强矩阵型组织B.平衡矩阵组织C.弱矩阵型组织D.项目型组织
在(18)中，项目经理的权力最小。A．强矩阵型组织B．平衡矩阵组织C．弱矩阵型组织D．项目型组织
矩阵型组织又可分为强矩阵型组织.弱矩阵型组织和均衡矩阵型组织。以下描述中正确的是()。 A.项目经理的权力在均衡矩阵中最高B.项目可利用的资源在均衡矩阵中最高C.在所有的矩阵型组织中项目经理都是全职投入的D.在强矩阵型组织中,项目全职人员较多
以下哪项不属于矩阵型组织结构?() A.平衡矩阵型组织结构B.强矩阵型组织结构C.平行矩阵型组织结构D.弱矩阵型组织结构
根据项目团队中的情况，矩阵式项目组织结构可以分为（ ）。A．弱矩阵式项目管理组织结构B．强矩阵式项目管理组织结构C．复合矩阵式项目管理组织结构D．平衡矩阵式项目管理组织结构E．直线矩阵式项目管理组织结构
在以下类型的组织结构中，项目经理权利相对较大的是( )组织。A.职能型B.弱矩阵型C.强矩阵型D.项目型
矩阵型组织结构又分为( )等。A．准矩阵型组织结构B．弱矩阵型组织结构C．强矩阵型组织结构D．平衡矩阵型组织结构E．纯矩阵型组织结构
图8表示的是( )。A．项目型组织结构B．弱矩阵型组织结构C．强矩阵型组织结构D．平衡矩阵型组织结构
在（ ）中，项目经理的权利最小A. 强矩阵组织B. 弱矩阵组织C. 平衡矩阵组织D. 项目型组织
在（ ）中，项目经理权利最小。A.弱矩阵型组织B.平衡矩阵组织C.强矩阵型组织D.项目型组织
在（ ）中，项目经理的权利最小A：强矩阵组织B：弱矩阵组织C：平衡矩阵组织D：项目型组织
根据项目经理对项目的约束程度，矩阵制组织结构可分为（）。A、准矩阵型组织结构B、弱矩阵型组织结构C、强矩阵型组织结构D、平衡矩阵型组织结构E、纯矩阵型组织结构
在矩阵组织结构中，导致冲突的主要情况是：（）A、沟通障碍B、相互冲突的利益C、需要统一意见D、管辖模糊
无论是在弱矩阵组织结构中，还是在强矩阵组织结构中，导致冲突的首要原因都是：（）。A、沟通障碍B、相互冲突的利益C、需要达成一致意见D、权限不清
在强和弱矩阵组织结构中，导致冲突的主要原因是：（）A、沟通障碍B、相互冲突的利益C、需要统一意见D、管辖模糊
下列哪个组织结构项目经理最可能是兼职的（）A、职能型B、弱矩阵C、强矩阵D、A和B
在哪种组织结构中，项目经理扮演协调员的或联络员额角色？（） A、项目型组织结构B、弱矩阵组织结构C、强矩阵组织结构D、平衡矩阵组织结构
在弱矩阵和强矩阵组织结构中，可能引发冲突的基本条件是什么（）A、沟通障碍B、利益冲突C、缺乏共识D、权限不明确
单选题在哪种组织结构中，项目经理扮演协调员的或联络员额角色？（）A项目型组织结构B弱矩阵组织结构C强矩阵组织结构D平衡矩阵组织结构
多选题根据项目经理对项目的约束程度，矩阵制组织结构可分为（）。A准矩阵型组织结构B弱矩阵型组织结构C强矩阵型组织结构D平衡矩阵型组织结构E纯矩阵型组织结构
单选题无论是在弱矩阵组织结构中，还是在强矩阵组织结构中，导致冲突的首要原因都是：（）。A沟通障碍B相互冲突的利益C需要达成一致意见D权限不清
单选题在矩阵组织结构中，导致冲突的主要情况是：（）A沟通障碍B相互冲突的利益C需要统一意见D管辖模糊
单选题在弱矩阵和强矩阵组织结构中，可能引发冲突的基本条件是什么（）A沟通障碍B利益冲突C缺乏共识D权限不明确