单选题对现代企业绩效管理理念最富有前瞻性的阐述是由()于1995年提出的“向信息要绩效”。A埃克尔斯B德鲁克C泰勒D沃尔

单选题
对现代企业绩效管理理念最富有前瞻性的阐述是由()于1995年提出的“向信息要绩效”。
A

埃克尔斯

B

德鲁克

C

泰勒

D

沃尔


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相关考题:

企业信息管理绩效评价的客体,即绩效评价的行为对象,是由测评主体根据需要确定的。() 此题为判断题(对,错)。

企业信息管理的宏观绩效是微观绩效的基础,离开了宏观绩效,微观绩效就要落空。() 此题为判断题(对,错)。

绩效管理是现代企业人力资源管理的一个核心内容,绩效评价指标体系的建立、绩效目标的制定、绩效监督以及绩效评价与反馈机制是任何一家现代企业得以达到的目标以及持续发展的重要动力。() 此题为判断题(对,错)。

在现代企业里,上级的绩效取决于() A 下级的绩效B 自己的管理能力C 专业知识D 上级的赏识

“向信息要绩效”的概念,是对现代企业绩效管理理念最富有前瞻性的阐述,提出这一概念的人是( )。A.彼得.德鲁克B.泰勒C.杜邦三兄弟D.Kaplan和Norton

现代企业员工的绩效考核要制定标准,记录绩效,评估绩效,不单纯是主观的描述。这反映了现代企业员工绩效考核的()方面的特点。A、考核目的B、考核对象C、考核结果D、考核方法

绩效日常管理小组中的人力资源部的职责是( )。A.负责收集、整理、分析有关绩效管理运作体系的反馈信息,对考评体系的设计和调整提出建议B.向委员会提出所有部门PRI及指标值调整方案C.对绩效结果的运用提出建议D.指导和督促绩效管理日常工作的开展E.负责汇总计算绩效分值并形成报告

共用题干某大型企业人力资源部张经理,最近一直为绩效管理的实施工作而头疼。人力资源部设计了一套绩效管理体系,现已实施了两个季度,但一直遇到很大阻力。各部门在绩效管理工作的配合上总是拖拖拉拉,而且总觉得是人力资源部要求他们做的。其中有两件事尤其让张经理头疼,一件是CEO李总在其分管的部门经理第一季度考核表上,只是简单打了个分数,并没有按照要求对具体的指标作出评价,更没有对各经理的季度业绩表现作出分析并给出改进建议,这显然与公司绩效管理的要求不符。第二件是张经理向李总递交了不少绩效管理改进建议,以及下一步绩效管理实施的计划,很多事情就等着李总拍板后行动,但李总迟迟不做答复,张经理不知如何是好。“向信息要绩效”的概念,是对现代企业绩效管理理念最富有前瞻性的阐述,提出这一概念的人是()。A:彼得·德鲁克B:泰勒C:杜邦三兄弟D:Kaplan和Norton

下列各项关于绩效管理与绩效考核的说法正确的是()。 A.绩效管理是一个阶段性总结,绩效考核是一个过程 B.绩效管理具有前瞻性,绩效考核则没有前瞻性 C.绩效管理注重成绩的大小,绩效考核注重能力的培养 D.绩效管理容易使经理与员工之间关系紧张,绩效考核建立经理和员工之间的绩效合作伙伴关系

绩效考核是绩效管理的重要环节,企业的绩效考核要实现绩效改进和价值评两个目的。A对B错

绩效理念与“以顾客为中心”理念是企业管理理念影响政府治理的重要内容A对B错

现代企业流程化管理模式是由绩效管理统筹整合企业运营系统的各项职能。

下列有关绩效考核和绩效管理关系的阐述,正确的是( )。A、绩效管理是绩效考核的重要组成部分B、绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高,绩效管理则侧重于绩效识别、判断和评估C、有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑,成功的绩效管理亦会推动绩效考核顺利开展D、绩效考核的顺利实施主要取决于评价过程本身而不是评价相关的整个绩效管理过程

企业信息管理绩效评价的客体,即绩效评价的行为对象,是由测评主体根据需要确定的。

下面关于绩效管理与绩效考核表述正确的有()。A、绩效管理侧重判断与评估B、绩效考核具有阶段性和总结性C、绩效考核侧重信息沟通与绩效提升D、绩效管理具有前瞻性和过程性

对现代企业绩效管理理念最富有前瞻性的阐述是由()于1995年提出的“向信息要绩效”。A、埃克尔斯B、德鲁克C、泰勒D、沃尔

关于绩效管理的说法,错误的是()。A、绩效管理是一个完整的管理过程B、绩效管理是绩效考核的一个环节C、绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高D、绩效管理可以促进企业绩效的提升

企业信息管理的宏观绩效是微观绩效的基础,离开了宏观绩效,微观绩效就要落空。

有关绩效管理下面说法有误的是()A、效管理有着完善的计划、监督和控制方法,注重对员工能力的培养B、效管理是一个系统,但绩效评价不是绩效管理的一部分C、效管理具有前瞻性,能帮助企业和管理人员前瞻性地看待问题,有效规划企业和员工的未来发展D、效管理除了提供工作绩效的信息外,还要帮助员工管理他们的绩效,提高他们的工作能力,从而实现企业的目标

判断题绩效考核是绩效管理的重要环节,企业的绩效考核要实现绩效改进和价值评两个目的。A对B错

判断题企业信息管理绩效评价的客体,即绩效评价的行为对象,是由测评主体根据需要确定的。A对B错

判断题绩效管理通常由四个步骤组成:绩效计划、绩效指导、绩效运作、信息反馈。A对B错

多选题下面关于绩效管理与绩效考核表述正确的有()。A绩效管理侧重判断与评估B绩效考核具有阶段性和总结性C绩效考核侧重信息沟通与绩效提升D绩效管理具有前瞻性和过程性

单选题下列有关绩效考核和绩效管理关系的阐述,正确的是()。A绩效管理是绩效考核的重要组成部分B绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高,绩效管理则侧重于绩效识别、判断和评估C有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑,成功的绩效管理亦会推动绩效考核顺利开展D绩效考核的顺利实施主要取决于评价过程本身而不是评价相关的整个绩效管理过程

单选题“谁来考评,考评谁”,这是绩效管理准备阶段学要解决的哪个问题?()A明确绩效管理的对象,以及各个管理层级的关系。B根据绩效考评的对象,正确的选择考评方法。C根据考评的具体方法,提出企业各类人员的绩效考评要素和标准体系。D对绩效管理的运行程序、实施步骤提出具体要求。

判断题企业信息管理的宏观绩效是微观绩效的基础,离开了宏观绩效,微观绩效就要落空。A对B错

单选题现代企业员工的绩效考核要制定标准,记录绩效,评估绩效,不单纯是主观的描述。这反映了现代企业员工绩效考核的()方面的特点。A考核目的B考核对象C考核结果D考核方法