判断题绩效管理通常由四个步骤组成:绩效计划、绩效指导、绩效运作、信息反馈。A对B错

判断题
绩效管理通常由四个步骤组成:绩效计划、绩效指导、绩效运作、信息反馈。
A

B


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相关考题:

在本期绩效管理活动完成之后,将考评结果以及有关信息反馈给员工本人为下一期绩效管理活动创造条件的面谈,称为( )。A.绩效计划面谈B.绩效考评面谈C.绩效总结面谈D.绩效指导面谈

Y 寿险公司必须理解, 绩效管理是一个由四个环节构成的完整过程, 如果忽略了其中的一些环节, 很容易造成员工的不良感受。 绩效管理的四个环节从头到尾的排列顺序应该是( )。A. 绩效评价-绩效辅导-绩效反馈-绩效计划B. 绩效计划-绩效辅导-绩效评价-绩效反馈C. 绩效计划-绩效评价-绩效反馈-绩效辅导D. 绩效反馈-绩效计划-绩效辅导-绩效评价

绩效管理的步骤有()。 A.绩效计划B.绩效指导C.绩效考核D.信息反馈

绩效管理通常由以下哪些步骤组成:()。 A.信息反馈B.绩效指导C.绩效运作D.绩效计划

以下哪个步骤不属于绩效管理:()。 A.绩效指导B.绩效发放C.绩效考核D.绩效计划

( )即在本期绩效管理活动完成之后,将考核结果以及有关信息反馈给员工本人,并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈。A:绩效计划面谈B:绩效指导面谈C:绩效考评面谈D:绩效总结面谈

()即在绩效管理期初,上级主管与下属就本期内绩效计划的目标和内容,以及实现目标的措施、步骤和方法所进行的面谈。A:绩效计划面谈B:绩效指导面谈C:绩效考评面谈D:绩效总结面谈

“绩效管理”系统的组成除了绩效的衡量与绩效信息反馈外,还包括()。A、绩效决策B、绩效标准界定C、绩效改进D、绩效程序评估

绩效管理中的过程管理主要有四个步骤,其中不包括()A、绩效计划B、绩效实施C、绩效考核D、绩效总结

绩效管理通常由四个步骤组成:绩效计划、绩效指导、绩效运作、信息反馈。

绩效管理流程是一个完整的系统,它由()、绩效执行、绩效评价、绩效反馈四个环节构成A、绩效关系B、绩效任务C、绩效计划D、绩效培训

绩效管理流程是一个完整的系统,它由()四个环节构成A、绩效计划B、绩效执行C、绩效评价D、绩效反馈

在本期绩效管理活动完成之后,将考评结果以及有关信息反馈给员工本人,并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈,称为()A、绩效计划面谈B、绩效指导面谈C、绩效考评面谈D、绩效总结面谈

绩效管理的步骤是()A、绩效计划B、绩效沟通指导C、绩效考评D、绩效反馈与改进E、绩效结果的应用

基于目标管理的绩效评价法主要包含四个阶段,以下不属于这四个阶段的是()A、绩效目标计划阶段B、绩效指导阶段C、绩效检查阶段D、绩效反馈阶段

完整的绩效管理系统是由绩效计划、绩效沟通、绩效考核和()这四个部分组成的一个系统。A、绩效评价B、绩效方法C、绩效反馈D、绩效理论

绩效管理的过程通常被看成是一个循环,这个循环周期一般分为绩效计划、绩效实施、绩效评价以及绩效反馈四个阶段。

绩效管理的正确步骤是()。A、绩效计划——绩效实施与管理——绩效评价——绩效反馈B、绩效实施与管理——绩效计划——绩效评价——绩效反馈C、绩效计划——绩效实施与管理——绩效反馈——绩效评价D、绩效计划——绩效反馈——绩效实施与管理——绩效评价

目标管理法的四个阶段包括()A、绩效反馈B、建立目标计划C、绩效指导D、绩效检查E、激励

按顺序选出绩效考核的步骤()A、工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导B、工作说明书→确定绩效标准→确定工作要项→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导C、工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→制定绩效改进计划→绩效面谈→绩效改进指导D、确定工作要项→工作说明书→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导

单选题完整的绩效管理系统是由绩效计划、绩效沟通、绩效考核和()这四个部分组成的一个系统。A绩效评价B绩效方法C绩效反馈D绩效理论

单选题绩效管理中的过程管理主要有四个步骤,其中不包括()A绩效计划B绩效实施C绩效考核D绩效总结

多选题绩效管理流程是一个完整的系统,它由()四个环节构成A绩效计划B绩效执行C绩效评价D绩效反馈

多选题绩效管理的步骤是()A绩效计划B绩效沟通指导C绩效考评D绩效反馈与改进E绩效结果的应用

单选题绩效管理流程是一个完整的系统,它由()、绩效执行、绩效评价、绩效反馈四个环节构成A绩效关系B绩效任务C绩效计划D绩效培训

单选题在本期绩效管理活动完成之后,将考评结果以及有关信息反馈给员工本人,并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈,称为()A绩效计划面谈B绩效考评面谈C绩效总结面谈D绩效指导面谈

单选题按顺序选出绩效考核的步骤()A工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导B工作说明书→确定绩效标准→确定工作要项→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导C工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→制定绩效改进计划→绩效面谈→绩效改进指导D确定工作要项→工作说明书→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导