矩阵型组织机构的特点是( )。 A比直线—职能型管理效果好;B比直线—职能型所需人员数量少;C命令源单一;D适合线形工程

矩阵型组织机构的特点是( )。

A比直线—职能型管理效果好;

B比直线—职能型所需人员数量少;

C命令源单一;

D适合线形工程

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组织机构调整后，该企业组织机构的形态是( )。A．矩阵型结构B．事业部结构C．直线职能型结构D．三维立体结构
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在市场营销组织机构的模式中,根据顾客的类别来设计、设置企业的营销机构属于()。 A.产品型组织机构B.地区型组织机构C.矩阵型组织机构D.市场型组织机构
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下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（）组织机构。A.职能制B.弱矩阵制C.平衡矩阵制D.强矩阵制
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采用传统组织机构图，描述项目团队成员角色与职责，以图形方式自上而下表示各种职位及其相互关系的形式是()A、 矩阵型B、 文本型C、 层级型D、 网络型
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采用传统组织机构图，描述项目团队成员角色与职责，以图形方式自上而下表示各种职位及其相互关系的形式是（　）。A、矩阵型 B、文本型 C、层级型 D、网络型
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采用传统组织机构图，描述项目团队成员角色与职责，以图形方式自上而下表示各种职位及其相互关系的形式是（　）。A：矩阵型B：文本型C：层级型D：网络型
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下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（ ）组织机构。A：职能制B：弱矩阵制C：平衡矩阵制D：强矩阵制
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下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（　）组织机构。A、职能制 B、弱矩阵制 C、平衡矩阵制 D、强矩阵制
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关于矩阵制组织机构的说法正确的有（　）。A.矩阵制组织机构分为强矩阵制组织形式.中矩阵制组织形式和弱矩阵制组织形式B.强矩阵制组织形式拥有专职的.具有较大权限的项目经理以及专职项目管理人员C.平衡矩阵制组织形式适用于高等技术复杂程度且建设周期较短的工程项目D.中矩阵制组织形式特点是需要精心建立管理程序和配备训练有素的协调人员E.弱矩阵制组织形式适用于技术简单的工程项目
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