多选题AA、B、C工作均已完成BD工程按计划进行CE工作提前1周DF工作进度不影响总工期E总工期将延长1周
多选题
A
A、B、C工作均已完成
B
D工程按计划进行
C
E工作提前1周
D
F工作进度不影响总工期
E
总工期将延长1周
参考解析
解析：
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某分部工程时标网络计划如下图所示，当设计执行到第4周末及第8周末时，检查实际进度如图中前锋线所示，下列选项错误的是( )。A．第4周末检查时预计工期将延长1周B．第4周末检查只有工作D拖后而影响工期C．第8周末检查时工作E实际进度不影响总工期D．第8周末检查时工作G进度拖后并影响工期
某工程双代号时标网络计划执行到第4周末和第10周末时，检查其实际进度如下图前锋线所示，检查结果表明( )。A．第4周末检查时工作B拖后1周，但不影响工期B．第4周末检查时工作A拖后1周，影响工期1周C．第10周末检查时工作I提前l周，可使工期提前1周D．第10周末检查时工作G拖后1周，但不影响工期E．在第5周到第10周内，工作F和工作I的实际进度正常
某工程承包商按照甲方代表批准的时标网络计划(如图6-4所示，图中箭线上方字母为工作名称，数据为每周计划投资)组织施工。 工程进展到第6周末，检查的工程实际进度为：工作D完成了4/5的工作量，工作E完成了1/3的工作量，工作F完成了3/7的工作量。 工程进展到第11周末，检查的工程实际进度为：工作G完成了1/2的工作量，工作H完成了1/3的工作量，工作I完成了2/3的工作量。 问题： (1)在图6-4中标出第6周末、第11周末的实际进度前锋线。 (2)完成该项目第1～11周末投资数据统计表(已完工程实际投资值见表6-16)。 (3)分析第6周末、第11周末的投资偏差。 (4)分析第6周末、第11周末的进度偏差(以投资表示)。
某工程双代号时标网络计划执行到第 4 周末和第 10 周末时，检查其实际进度如下图前锋线所示，检查结果表明（ ）。A.第 4 周末检查时工作 B 拖后 1 周，但不影响总工期B.第 4 周末检查时工作 A 拖后 1 周，影响总工期 1 周C.第 10 周末检查时工作 G 拖后 1 周，但不影响总工期D.第 10 周末检查时工作 I 提前 1 周，可使总工期提前 1 周E.在第 5 周到第 10 周内，工作 F 和工作 I 的实际进度正常
某工程项目时标网络计划如图所示。该计划执行到第6周末检查实际进度时，发现工作A和B已经全部完成，工作D、E分别完成计划任务量的20%、50%，工作C尚需3周完成，试用前锋线法进行实际进度与计划进度的比较。
某工程时标网络图如下图所示。计划执行到第5周末检查实际进度。发现D工作尚需3周完成，E工作尚需1周完成，F工作刚刚开始。由此可以判断出（ ）。A：A、B、C工作均已完成B：D工程按计划进行C：E工作提前1周D：F工作进度不影响总工期E：总工期将延长1周
某分部工程时标网络计划如下图所示，当计划执行到第3周末及第6周末时，检查得到的实际进度如图中的实际 进度前锋线所示。该图表明（ ）。A.工作A和工作D在第4周至第6周内 实际进度正常 B.工作B和工作E在第4周至第6周内 实际进度正常 C.第3周末检查时预计工期拖后1周 D.第6周末检查时工作G实际进度拖后1周 E.第6周末检查时预计工期拖后1周
某工程项目的双代号时标网络计划，当计划执行到第4 周末及第10 周末时，检查得出实际进度前锋线如下图所示，检查结果表明( )。A.第4 周末检查时工作B 拖后1 周，但不影响总工期B.第4 周末检查时工作A 拖后1 周，影响总工期1 周C.第10 周末检查时工作I 提前1 周，可使总工期提前1 周D.第10 周末检查时工作G 拖后1 周，但不影响总工期E.在第5 周到第10 周内，工作F 和工作I 的实际进度正常
下图所示的某工程双代号时标网络计划，在执行到第4周末和第10周末时，检查其实际进度如图中前锋线所示，检查结果表明( )。A.第4周末检查时，工作B拖后2周，但不影响工期B.第4周末检查时，工作A拖后1周，影响工期1周C.第10周末检查时，工作I提前1周，可使工期提前1周D.第10周末检查时，工作G拖后1周，但不影响工期E.在第5～10周内，工作E和工作F的实际进度正常
下图所示的双代号时标网络计划，执行到第4周末及第10周末时，检查其实际进度如 图中前锋线所示，检查结果表明（ ）。A.第4周末检查时工作A拖后1周，影响工期1周B.第4周末检查时工作B拖后1周，但不影响工期C.第10周末检査时工作提前1周，可使工期提前1周D.在第5周到第10周内，工作F和工作I的实际进度正常E.第10周末检查时工作G拖后1周，但不影响工期
下图所示的双代号时标网络计划，执行到第4周末及第10周末时，检查其实际进度如，图中前锋线所示，检查结果表明（ ）。A. 第4周末检查时工作A拖后1周，影响工期1周B. 第4周末检查时工作B拖后1周，但不影响工期C. 第10周末检查时工作I提前一周，可使工期提前1周D. 在第5周到第10周内，工作F和工作I的实际进度正常E. 第10周末检查时工作G拖后1周，但不影响工期
某工程双代号时标网络计划执行到第 4 周末和第 10 周末时，检查其实际进度如下图前锋线所示，下列说法正确的有（ ）。A.第 4 周末检查时工作 B 拖后 2 周，但不影响总工期B.第 4 周末检查时工作 A 拖后 1 周，影响总工期 1 周C.第 10 周末检查时工作 G 拖后 1 周，但不影响总工期D.第 10 周末检查时工作 I 提前 1 周，可使总工期提前 1 周E.在第 5 周到第 10 周内，工作 F 和工作 I 的实际进度正常
某分部工程时标网络计划如下图所示，当计划执行到第4周末及第10周末时，检查得到的实际进度如图中的实际进度前锋线所示。该图表明（）。A.工作D在第5周至第7周内实际进度正常B.工作B和E在第4周至第9周内实际进度正常C.第4周末检查时预计工期拖后1周D.第10周末检查时工作G实际进度拖后1周E.第10周末检查时预计工期提前1周
某工作的计划进度与实际进度如下图所示，图中表明该工作（ ）。A.在第1周内实际进度拖后B.到第2周末拖欠5%的任务量C.在第3周内按计划正常运行D.在第4周前半周末按计划执行E.到第6周末未按计划完成
某分部工程时标网络计划如下图所示，当计划执行到第3 周末及第6 周末时，检查得到的实际进度如图中的实际进度前锋线所示。该图表明（ ）。A.工作A 和工作D 在第4 周至第6 周内实际进度正常B.工作B 和工作E 在第4 周至第6 周内实际进度正常C.第3 周末检查时预计工期拖后1 周D.第6 周末检查时工作G 实际进度拖后1 周E.第6 周末检查时预计工期拖后1 周
某工程双代号时标网络计划执行到第5周末时，实际进度前锋线如下图所示。从图中可以看出()A、工作D拖延2周,不影响工期B、工作E拖延1周，影响工期1周C、工作F拖延2周，影响工期2周D、工作D拖延3周，不影响后续工作
某工程时标网络图如下图所示。计划执行到第5周末检查实际进度。发现D工作尚需3周完成，E工作尚需1周完成，F工作刚刚开始。由此可以判断出（ ）。 A.A、B、C工作均已完成 B.D工程按计划进行 C.E工作提前1周 D.F工作进度不影响总工期 E.总工期将延长1周
某分部工程时标网络计划如下图所示，当设计执行到第4周末及第8周末时，检查实际进度如图中前锋线所示，该图表明（ ）。A.第4周末检查时预计工期将延长1周B.第4周末检查只有工作D拖后而影响工期C.第4周末检查时工作A尚有总时差1周D.第8周末检查时工作G进度拖后并影响工期E.第8周末检查时工作E实际进度不影响总工期
(2015年)某工程时标网络图如下图所示。计划执行到第5周检查实际进度。发现D工作需要3周完成，E工作需1周完成，F工作刚刚开始。由此可以判断出( )。A.A、B、C工作均已完成B.D工程按计划进行C.E工作提前1周D.F工作进度不影响工期E.总工期需要延长一周
某工程项目的进度计划如下列双代号时标网络图所示，当工程进行到第4周末和第10周末时分别检查了该工程项目的实际进度，并绘制了两条实际进度前锋线，如下图中所示。该工程双代号时标网络计划执行到第4周末和第10周末时，检查其实际进度如上图前锋线所示，检查结果表明( )。A.第4周末检查时工作B拖后1周，但不影响工期B.第4周末检查时工作A拖后1周，影响工期1周C.第10周末检查时工作I提前1周，可使工期提前1周D.第10周末检查时工作G拖后1周，但不影响工期
下图所示的某工程双代号时标网络计划，在执行到第4周末和第10周末时，检查其实际进度如图中前锋线所示，检查结果表明( )。A、第4周末检查时，工作B拖后2周，但不影响工期B、第4周末检查时，工作A拖后1周，影响工期1周C、第10周末检查时，工作I提前1周，可使工期提前1周D、第10周末检查时，工作G拖后1周，但不影响工期E、在第5～10周内，工作E和工作F的实际进度正常
某工程截止到第8周末的进度如下图所示（双线条表示计划进度，粗实线表示实际进度）则截止到第8周末（ ）。A、工作A已经完成B、工作B的实际进度提前两周C、工作C的实际进度正常D、工作D尚未开始E、工作E的实际进度拖后一周
某工程项目的进度计划如下列双代号时标网络图所示，当工程进行到第4周末和第10周末时分别检查了该工程项目的实际进度，并绘制了两条实际进度前锋线，如下图中所示。该双代号时标网络计划中，B工作的总时差是( )周。A.0B.1C.2D.3
下图所示的工程双代号时标网络计划，执行到第4周末及第10周末时，检查其实际进度如图中前锋线所示，检查结果表明( )。 A、第4周末检查时，工作B拖后1周，但不影响工期B、第4周末检查时，工作A拖后1周，影响工期1周C、第10周末检查时，工作J提前1周，可使工期提前1周D、第10周末检查时，工作G拖后1周，但不影响工期E、在第5～10周内，工作F和工作J的实际进度正常
某工程项目的进度计划如下列双代号时标网络图所示，当工程进行到第4周末和第10周末时分别检查了该工程项目的实际进度，并绘制了两条实际进度前锋线，如下图中所示。该双代号时标网络计划表明 ( )。A.工作E有A、B、C三项紧前工作B.工作G的自由时差是2周C.工作H有两项紧后工作D.工作F的紧后工作包括G、H、I三项
某公路工程施工承包合同工期为20个月。在工程开工之前，承包人向总监理工程师提交了施工总进度计划，如下图所示，各工作均匀速进行。该计划已得到总监理工程师的批准。当工程进行到第7个月末时，进度检查绘出的实际进度前锋线如下图所示。E工作和F工作于第10个月末完成以后，业主决定对K工作进行设计变更，变更设计图纸于第13个月末完成。工程进行到第12个月末时，进度检查时发现：（1）H工作刚刚开始。（2）1工作仅完成了1个月的工作量。（3）J工作和G工作刚刚完成。【问题】1.为了保证本工程按合同工期完成，在施工总进度计划中应重点控制哪些工作？
某管道安装工程，按下图所示的进度计划网络图组织施工。计划工期170 天，在第75 天进行的进度检查时发现，工作A 已全部完成，工作B 刚刚开始。本工程各工作相关参数见下表：问题：(1)为使本管道安装工程仍按原计划工期完成，应如何调整原计划。(2)调整后，所需投入的赶工费用是多少。(3)重新绘制调整后的进度计划网络图，并列出关键线路。