单选题对于智力型的团队成员,做法正确的是()A要肯定他们的思考能力,对他们的分析表示兴趣B提醒他们完成工作目标,追求完美C用突袭的方法D运用沟通技巧比多表达诚意更重要

单选题
对于智力型的团队成员,做法正确的是()
A

要肯定他们的思考能力,对他们的分析表示兴趣

B

提醒他们完成工作目标,追求完美

C

用突袭的方法

D

运用沟通技巧比多表达诚意更重要


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思考和讨论对于学习是至关重要的,团队领导可通过交流帮助团队成 员思考他们所学的知识。在交流的过程中,做法不合适的是( )。 A. 鼓励团队成员多谈困难B. 在严肃的、非常正式的氛围中展开C. 坚持双向的交流方式D. 对于团队成员提出的问题及时给予解决意见

思考和讨论对于学习是至关重要的,团队领导可通过交流帮助团队成员思考他们所学的知识。在交流的过程中,做法不合适的是()。 A.在严肃的、非常正式的氛围中展开B.鼓励团队成员多谈困难C.对于团队成员提出的问题及时给予解决意见D.坚持双向的交流方式

团队领导可以通过各种方式帮助团队成员思考他们所学的知识,采取的方式合理的是()。 A、对于团队出现的问题,孟总要求成员自行解决B、李总经常拟定主题,要求团队成员向其他成员进行示范或演讲C、赵总只需要团队在限期内提交项目成果,而对项目的进展过程不闻不问D、对于团队成员的长期学习方案,王总只在方案实施结束后做了一次审查

为了使团队成员工作起来感到心情舒畅,领导者需要营造一种授权的氛围。为了营造团队授权的气氛,做法不正确的是()。 A、为团队成员提供必要的工具B、为团队成员提供支持C、在完成任务的过程中,对团队成员经常进行干涉D、让团队成员知道他们所要完成的任务不会经常变动

团队领导帮助团队成员学习时,做法不正确的是()。A、经常询问团队成员工作的进展B、要求成员在出现问题时自行解决,无须与组织讨论C、鼓励团队成员多谈困难并予以解决D、要求团队成员为别人进行培训

解决团队发展障碍的方法中,团队领导对于团队成员缺乏责任心的解决方式包括 ( )。

团队具有的特点包括()。A.团队的主要任务是完成团队的共同目标B.团队成员具有相互依存性C.团队成员在团队中分工合作、分享信息、相互接纳D.团队成员共同承担责任E.协调对于团队的运作必不可少

对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下,(  )的领导方式则可能比较有效。A:专制型B:民主型C:放任型D:开放型

某团队领导刚被聘任,他想更加了解该团队中的成员。对于该团队领导来说,在与团队成员交流的过程中最应该强调的是()。A、倾听B、交谈C、思考D、关注

对于智力型的团队成员,做法正确的是()A、要肯定他们的思考能力,对他们的分析表示兴趣B、提醒他们完成工作目标,追求完美C、用突袭的方法D、运用沟通技巧比多表达诚意更重要

下列做法可以有效防止团队成员可能产生摩擦和冲突的是()A、团队中互换资源B、团队制定了新的招聘制度C、团队中进行人员调换D、团队中进行互相交流

对于何种类型的团队成员多表达诚意比运用沟通技巧更重要,他们能够立即分析出别人诚意的水平()A、效率型B、关系型C、智力型D、士兵型

对于关系型的团队成员,领导者做法正确的是()A、不要对他们的私人生活表示兴趣B、指明不完成工作对他人的影响C、不应承诺为他们负一定责任D、把关系视为个人的利益来建设

处理团队共同业绩与个人冒尖的关系正确的做法是()A、团队领导人不刻意栽培英雄B、鼓励有利于个人的冒尖行为C、鼓励冒尖人才帮助后进的成员D、鼓励为了团队的发展而个人冒尖

对于效率型的团队成员,领导者做法不正确的是()A、支持他们的目标B、赞扬他们的效率C、在能力上胜过他们D、告诉他们怎么做

团队成员为了团队的利益与目标而相互协作,这体现了团队精神,团队精神包括()A、团队与成员之间的关系B、团队成员之间的关系C、团队成员对团队事务的态度D、以上均正确

在你做的上一个项目中,项目经理给团队成员以很大的自主权,让他们做自己认为该做的事情。常常这会导致无政府状态,因为团队成员对于做什么有时无所适从。不管怎么样,这个项目经理的管理风格是:()A、指令型B、放任型C、授权型D、民主型

一个团队成员总是迟到早退,这影响到项目,项目经理决定必须批评这个团队成员。以下哪一个是处理这种情况的最佳做法()A、与这个团队成员单独会谈B、下一次团队会议上指出C、与这个团队成员和他的职能经理的一次私下会谈中指出D、通过Email

单选题团队的特点不包括(  )。A团队成员共同承担责任B协调对于团队的运作必不可少C团队的主要任务是完成团队的共同目标D团队成员各自独立

多选题对于智力型的团队成员,做法不正确的是()A要肯定他们的思考能力,对他们的分析表示兴趣B提醒他们完成工作目标,追求完美C用突袭的方去D多表达诚意比运用沟通技巧更重要

单选题强调知识型团队的工作过程和工作结果对于客户、投资者、团队成员的长远影响的指标是( )。A效益型指标B效率型指标C递延型指标D风险型指标

单选题对于何种类型的团队成员多表达诚意比运用沟通技巧更重要,他们能够立即分析出别人诚意的水平()A效率型B关系型C智力型D士兵型

单选题为了使团队成员工作起来感到心情舒畅,领导者需要营造一种授权的氛围。为了营造团队授权的气氛,做法不正确的是()。A为团队成员提供必要的工具B为团队成员提供支持C让团队成员知道他们所要完成的任务不会经常变动D在完成任务的过程中,对团队成员经常进行干涉

单选题对于关系型的团队成员,领导者做法正确的是()A不要对他们的私人生活表示兴趣B指明不完成工作对他人的影响C不应承诺为他们负一定责任D把关系视为个人的利益来建设

单选题在软件开发过程中避免受挫的最佳方法之一是()。A给予团队成员对于过程和技术决策的更多控制B给予团队成员对于过程和技术决策的更少控制权C向团队成员隐瞒坏消息直到事情有所改善D根据生产效率奖励团队成员

单选题对于效率型的团队成员,领导者做法不正确的是()A支持他们的目标B赞扬他们的效率C在能力上胜过他们D告诉他们怎么做

多选题关于知识型团队的绩效考核的说法正确的是( )。A知识型团队的绩效考核应该以结果为导向B绩效型指标可以用来判断知识型团队的工作产出结果C效益型指标能够反映知识型团队付出的成本以及投入产成品的比例D递延型指标能够反映团队的工作过程和工作结果对客户、投资者、团队成员产生的长远影响E风险型指标能够用来判断不确定性风险的数量及其对团队和团队成员产生的危险程度