对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，(　 )的领导方式则可能比较有效。A:专制型B:民主型C:放任型D:开放型

对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，(　 )的领导方式则可能比较有效。

A:专制型
B:民主型
C:放任型
D:开放型

参考解析

解析：

相关考题：

某六西格玛项目团队就开展的项目工作召开了若干次团队会议,团队成员对要解决的问题已比较了解,成员间也比较熟悉,大家经常就项目工作如何开展争执不休,因为各自都从自己的角度考虑,往往不能达成一致。则请问该项目团队大致处于哪个发展阶段?作为团队领导人的黑带应怎样应付? () A、规范期：广泛征求团队成员的意见，给团队成员以更多的授权B、形成期：阐明团队目标，确定每个成员的角色，进行团队培训C、震荡期：加强与团队成员的沟通，重申团队的目标、鼓励成员发表积极的意见、消除障碍等D、执行期：给予团队更多的鼓励和授权
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群体决策是成员对团队事务有很强责任感时采用的一种决策方式,在这种情况下,个人决策被接受的可能性比较低。() 此题为判断题(对，错)。
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达成协议有许多种方式，其中比较费时，但团队中每个成员都有自己的决定权的方式是( )。A、投票B、弃权C、一致同意D、领导作出最后决定
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一个处于良性运转的高绩效团队必须具备以下显著特征之一是()。A.有效的领导B.成员具有责任心C.各成员具有团队意识
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一个五人组成的项目团队已经进入到了项目团队的正规期，但是由于项目任务比较紧张。又增添了两名新成员进入团队，则此时项目团队处于（）。A.震荡期B.形成期C.变现期D.正规期
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解决团队发展障碍的方法中，团队领导对于团队成员缺乏责任心的解决方式包括 （ ）。
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（2016年真题）下列关于矩阵组织形式的说法，正确的是( )。A.信息回路比较复杂B.项目成员处于多头领导状态C.在一定程度上避免资源的囤积于浪费D.团队成员无后顾之忧E.项目团队成员在项目后期没有归属感
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下列关于矩阵组织形式的说法，正确的是( )。A.信息回路比较复杂B.项目成员处于多头领导状态C.在一定程度上避免资源的囤积于浪费D.团队成员无后顾之忧E.项目团队成员在项目后期没有归属感
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下列选项中，不属于矩阵式组织结构缺点的是（　）。A.信息回路比较复杂B.团队成员有后顾之忧C.项目管理权力平衡困难D.项目成员处于多头领导状况
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决团队发展障碍的方法中，团队领导对于团队成员缺乏责任心的解决方式包括（）。A、充分解释项目的范围B、充分解释顺利完成项目可能带来的奖励C、尽快干预和协调团队成员的冲突D、举行常规状态评审会议E、考虑更换团队成员
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对于瓶颈物资，采购方处于比较（）的地位。A、主动B、被动C、控制D、有力
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在员工非常成熟的情况下，采取参与的领导方式比较有效。
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根据权变理论，在环境较差的情况下，采用（）的方式比较有效。A、高LPC型领导方式B、低LPC型领导方式
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费德勒权变认为，在环境好和环境差的情况下，采用低LPC型领导方式比较有效，在环境中等的情况下，采用（）方式比较有效。
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辨析：在员工非常成熟的情况下，采取参与的领导方式比较有效。
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根据领导生命周期理论，在员工比较成熟的情况下，采用（）的领导方式比较有效。A、授权B、参与C、推销D、指示
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不属于矩阵式组织结构模式缺点的是（）。A、项目管理权利平衡困难B、信息回路比较复杂C、项目成员处于多头领导状态D、团队成员有后顾之忧
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（）不属于矩阵式组织结构的缺点。A、项目管理权利平衡困难B、信息回路比较复杂C、项目成员处于多头领导状况D、团队成员有后顾之忧
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下列对矩阵式组织结构的特点叙述不正确的是（）A、信息回路比较复杂B、项目成员处于多头领导状态C、团队成员无后顾之忧D、项目团队成员在后期没有归属感
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单选题不属于矩阵式组织结构模式缺点的是（）。A项目管理权利平衡困难B信息回路比较复杂C项目成员处于多头领导状态D团队成员有后顾之忧
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单选题根据领导生命周期理论，在员工比较成熟的情况下，采用（）的领导方式比较有效。A授权B参与C推销D指示
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填空题费德勒权变认为，在环境好和环境差的情况下，采用低LPC型领导方式比较有效，在环境中等的情况下，采用（）方式比较有效。
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判断题在员工非常成熟的情况下，采取参与的领导方式比较有效。A对B错
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问答题辨析：在员工非常成熟的情况下，采取参与的领导方式比较有效。
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单选题在项目团队成员的工作态度比较被动的情况下，建设项目负责人通常应采用的比较有效的领导方式是（　　）。[2011年真题]A民主型B放任型C开放型D专制型
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单选题下列对矩阵式组织结构的特点叙述不正确的是（）A信息回路比较复杂B项目成员处于多头领导状态C团队成员无后顾之忧D项目团队成员在后期没有归属感
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单选题下列对矩阵式组织结构的特点叙述中，不正确的是( )。A信息回路比较简单B项目成员处于多头领导状态C团队成员无后顾之忧D项目管理权力平衡困难
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