单选题对项目团队成员( )的考核是为了促使成员尽量降低费用支出，保证项目尽可能在规定的费用预算计划内完成项目工作。A工作效率B工作成本C工作质量D工作纪律
单选题
对项目团队成员( )的考核是为了促使成员尽量降低费用支出，保证项目尽可能在规定的费用预算计划内完成项目工作。
A
工作效率
B
工作成本
C
工作质量
D
工作纪律
参考解析
解析：
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项目费用管理是为了保证在批准的预算内完成项目的全部工作。项目费用管理涉及的子过程有( )。A．活动定义:找出为创造各种项目可交付成果必须进行的各项具体活动B．费用估算:估算完成项目活动所需资源的费用C．费用预算:将总费用估算进行分解D．费用控制:控制项目预算的变更E．控制费用计划:控制项目费用的变化
下列对工程项目费用管理的叙述正确的是（ ）。A．工程项目费用管理就是要保证在预定的费用计划内完成所有工程项目内容的建设B．工程项目费用管理就是要保证在批准的费用计划内完成所有工程项目内容的建设C．工程项目的费用管理过程包括资源消耗计划编制、费用估算、费用偏差分析和费用控制D．工程项目费用管理是工程项目管理中心环节
对团队成员进行考核是项目经理加强对团队的管理、调动团队成员积极性的方法之一，其主要作用有（ ）。A．有利于加强成员的团队意识D．时刻提醒团队成员要完成任务C．调动成员积极性D．提高成员工作速度E．保证项目目标的实现
（）是为了保证完成项目的实际成本、费用不超过预算成本、费用的管理过程。它包括资源的配置，成本、费用的预算以及费用的控制等工作。A、项目成本管理B、项目采购管理C、项目工程量管理D、项目质量管理
对团队成员进行科学考核便是需要的方法之一，其主要作用有（）。A、有利于加强成员的团队意识B、时刻提醒团队成员要完成任务C、调动成员积极性D、提高成员完成工作的质量(效率)E、保证项目目标的实现
一项目经理所负责的项目的预算非常充裕，但缺乏团队管理经验及管理层支持。在这种情况下，要完成工作，最有效的方法是什么？（）A、给具体的质量测量指标设立奖金B、通知团队成员，如果他们表现不好就解雇他们C、支出一点项目预算，请团队成员的老板们吃饭，讨论项目的利益问题D、通知团队成员，他们不需要担心，因为项目经理将提供项目的技术专业技能
项目团队成员进行工作纪律考核的目的是（）。A、为团队工作任务的完成提供保障B、为了保证项目进度计划的顺利完成C、为了消除和纠正项目工作质量方面的问题D、为了促使成员尽量降低费用支出，保证项目尽可能在规定的费用预算计划内完成项目工作
单选题（）是为了保证完成项目的实际成本、费用不超过预算成本、费用的管理过程。它包括资源的配置，成本、费用的预算以及费用的控制等工作。A项目成本管理B项目采购管理C项目工程量管理D项目质量管理
单选题项目经理为什么必须有对项目的权力？（）A保证团队成员按照指令完成任务B保证完成项目所需要的活动能被强制执行C保证完成项目所需要的预算是可用的D保证公司认识到你有作为高效的负责人的个人潜力
单选题一项目经理所负责的项目的预算非常充裕，但缺乏团队管理经验及管理层支持。在这种情况下，要完成工作，最有效的方法是什么？（）A给具体的质量测量指标设立奖金B通知团队成员，如果他们表现不好就解雇他们C支出一点项目预算，请团队成员的老板们吃饭，讨论项目的利益问题D通知团队成员，他们不需要担心，因为项目经理将提供项目的技术专业技能
多选题对项目团队成员考核的作用有 ( )。A提高成员工作效率B进行项目具体事务决策C保证项目目标的实现D有利于加强成员的团队意识E时刻提醒团队成员要完成的任务