项目雇员考核的作用是（ ）。A．有利于加强成员的团队意识B．时刻提醒团队成员要完成的任务C．提高成员工作效率D．减少管理人员工资的支出E．保证项目目标的实现
项目雇员考核的作用是（ ）。
A．有利于加强成员的团队意识
B．时刻提醒团队成员要完成的任务
C．提高成员工作效率
D．减少管理人员工资的支出
E．保证项目目标的实现
相关考题：
下列有关项目雇员考核叙述正确的是（ ）。A．对项目团队成员考核的内容主要有工作效率、工作质量、工作态度、工作成本四个方面B．对团队成员考核的方式主要有任务跟踪、突击检查、阶段总结汇报、征求客户意见、问题征询、成员互评C．考核的管理包括考核结果的分析、考核分析结果的纪录、结果的反馈与工作调整、结果的使用D．对项目雇员的考核不利于调动成员的积极性
对团队成员进行考核是项目经理加强对团队的管理、调动团队成员积极性的方法之一，其主要作用有（ ）。A．有利于加强成员的团队意识D．时刻提醒团队成员要完成任务C．调动成员积极性D．提高成员工作速度E．保证项目目标的实现
下列关于项目团队建设的说法，错误的是（ ）。 A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作
下面对高效团队的表述，正确的有( )。A.高效团队要保证每个成员了解要达到的目标，但对目标的认识可能不同B.高效团队要求成员有完全相同的价值取向C.团队成员必须具备合作的品质D.良好的沟通有利于消除成员之间的误解E.团队成功的重要因素是成员间的理解信任
激发其他人对项目的热情的最佳途径是什么？（）A、如果项目准时完成就发放奖金B、提醒团队成员项目对他们事业的重要性C、你自己首先对项目要充满热情D、提醒团队成员，他们在项目中所犯的错误将会被记录在案
对团队成员进行科学考核便是需要的方法之一，其主要作用有（）。A、有利于加强成员的团队意识B、时刻提醒团队成员要完成任务C、调动成员积极性D、提高成员完成工作的质量(效率)E、保证项目目标的实现
一名新聘用的团队成员难以适应其角色，这导致项目活动落后于进度，项目经理应该如何帮助解决这个问题？（）A、允许其他团队成员决定最佳方法B、支持团队成员并提供任何必要的建议C、将该团队成员的一些工作委派给其他团队成员D、提醒该团队成员其工作职责和项目时间表
单选题一名新聘用的团队成员难以适应其角色。这导致项目活动落后于进度。项目经理应该如何帮助解决这个问题？（）A允许其他团队成员决定最佳方法。B支持团队成员并提供任何必要的建议C将该团队成员的一些工作委派给其他团队的成员D提醒该团队成员其工作职责和项目时间表
单选题激发其他人对项目的热情的最佳途径是什么？（）A如果项目准时完成就发放奖金B提醒团队成员项目对他们事业的重要性C你自己首先对项目要充满热情D提醒团队成员，他们在项目中所犯的错误将会被记录在案
多选题对项目团队成员考核的作用有 ( )。A提高成员工作效率B进行项目具体事务决策C保证项目目标的实现D有利于加强成员的团队意识E时刻提醒团队成员要完成的任务