问答题简述关键指标管理法的具体流程。

问答题
简述关键指标管理法的具体流程。

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关键绩效指标体系主要有公司级关键绩效指标、部门级关键绩效指标、具体岗位的业绩衡量指标、团队业绩衡量指标几个层级构成。() 此题为判断题(对,错)。

关键绩效指标是衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是对企业运行过程中关键成功要素的提炼和归纳。确定关键绩效指标有一个重要的SMART原则,它是指( )。①具体②可度量③可理解④可实现⑤现实性⑥有时限A.①②③④⑤B.①②③⑤⑥C.①②④⑤⑥D.①③④⑤⑥

()是指由上级与上司共同决定具体的绩效目标,并且定期检查完成目标进展情况的一种绩效考评方式。 A.目标管理法B.主管评定法C.关键绩效指标法D.关键事件法

企业进行绩效考核时,在传统财务考核指标基础上,从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度等寻找能够驱动战略成功的关键成功因素,并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系。这种绩效考核方法是( )。A.平衡记分卡B.关键绩效指标法C.标杆超越法D.目标管理法

()的核心是从众多的绩效考评指标体系中提取重要性和关键性指标。A.绩效管理法B.关键绩效指标法C.关键绩效管理法D.关键绩效指导法

绩效管理的具体方法有()A、目标管理法B、系统分析法C、关键绩效指标法D、层次分析法

简述新版综合办公系统中正式发文流程的关键流程描述。

通过财务、客户、内部流程过程、学习与成长四个方面指标之间相互驱动的因果关系,展现组织战略轨迹,实现绩效考评-绩效改进以及战略实施-战略修正的目标。这种方法为()A、关键绩效指标法B、平衡计分卡C、目标管理法D、工作指标法

简述关键指标管理法的具体流程。

()是通过对企业组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析、衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标。A、业务完成指标B、业务增长指标C、关键绩效指标D、业务下降指标

简述冲正交易的具体流程。

简述设计关键绩效指标体系的具体步骤

简述关键流程选择的原则。

简述JSP工作的具体流程。

以具体描述的特定工作行为是否被体现为基础来确定员工绩效水平的绩效考评方法是()A、行为锚定等级评价法B、关键绩效指标法C、目标管理法D、工作指标法

关键绩效指标是衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是对企业运行过程中关键成功要素的提炼和归纳。确定关键绩效指标有一个重要的SMART原则,它是指()。 ①具体 ②可度量 ③可理解 ④可实现 ⑤现实性 ⑥有时限A、①②③④⑤B、①②③⑤⑥C、①②④⑤⑥D、①③④⑤⑥

关键绩效指标体系由()构成A、组织级关键绩效指标B、部门级关键绩效指标C、具体岗位关键绩效指标D、服务部门关键绩效指标E、基层员工关键绩效指标

通过对比和分析业内外领先企业的经营方式,对本企业的产品或服务、业务流程等关键成功因素进行改进和变革,使企业成为同行业最佳的系统过程的方法是()。A、关键绩效指标法B、平衡计分卡法C、目标管理法D、标杆超越法

问答题简述设计关键绩效指标体系的具体步骤

问答题简述关键流程选择的原则。

单选题在绩效考核时,以企业战略为导向,从顾客角度,内部流程角度、学习与成长角度、财务角度建立与关键成功因素,有密切联系的绩效指标体系,基于这种做法的绩效考核方法是( )。A平衡计分卡B目标管理法C标杆超越法D关键绩效指标法

多选题绩效管理的具体方法有()A目标管理法B系统分析法C关键绩效指标法D层次分析法

多选题关键绩效指标体系由()构成A组织级关键绩效指标B部门级关键绩效指标C具体岗位关键绩效指标D服务部门关键绩效指标E基层员工关键绩效指标

单选题以具体描述的特定工作行为是否被体现为基础来确定员工绩效水平的绩效考评方法是()A行为锚定等级评价法B关键绩效指标法C目标管理法D工作指标法

单选题企业进行绩效考核时,在传统财务考核指标基础上,从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度和财务角度等关键成功因素有密切联系的绩效指标体系。这种绩效考核方法是( )。A平衡记分卡B关键绩效指标法C标杆超越法D目标管理法

问答题简述新版综合办公系统中正式发文流程的关键流程描述。

单选题通过财务、客户、内部流程过程、学习与成长四个方面指标之间相互驱动的因果关系,展现组织战略轨迹,实现绩效考评-绩效改进以及战略实施-战略修正的目标。这种方法为()A关键绩效指标法B平衡计分卡C目标管理法D工作指标法