单选题甲企业是一家新兴的建筑设备生产企业，集中企业所有力量生产相关系列的建筑设备，主要客户为建筑公司。根据以上信息可以判断该企业的目标市场选择类型是（）。A无差异市场营销B差异市场营销C集中市场营销D低成本市场营销
单选题
甲企业是一家新兴的建筑设备生产企业，集中企业所有力量生产相关系列的建筑设备，主要客户为建筑公司。根据以上信息可以判断该企业的目标市场选择类型是（）。
A
无差异市场营销
B
差异市场营销
C
集中市场营销
D
低成本市场营销
参考解析
解析：
本题考核目标市场选择的类型。集中市场营销是指企业集中所有力量，以一个或少数几个性质相似的子市场作为目标市场，试图在较少的子市场上占领较大的市场份额。
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沁心公司是一家主要生产冰爽系列饮料的企业，其品牌在市场上的认可度非常高，而且沁心公司的销售团队非常优秀且生产设备先进，该企业目前打算收购一家生产白酒的企业，收购了之后可以将自己的品牌用于该酒水，而且可以用自己的销售团队为新并购企业的产品进行销售，并且可以平衡企业冬季生产和销售不饱和的情况，由此可以看出该并购可以获得的好处是（ ）。A.营销与销售协同效应B.经营协同效应C.财务协同效应D.管理协同效应
甲公司是一家手机生产企业，该企业将所有手机的电池生产授权给一个供应商，由该供应商负责甲公司所有手机电池的配置，甲公司采取的这种货源政策的优点有（ ）。A.能够取得更多的知识和专门技术B.允许采用外部专家和外部技术C.便于信息的保密D.甲公司能够就规模经济进行谈判
张某原是甲建筑公司的采购员，辞职后与王某合办一家乙建筑设备租赁公司。张某现以甲公司的名义与其长期负责的甲公司大客户丙公司签了3000吨钢材购销合同，丙公司对张某辞职并不知情。则对该合同承担付款义务的应是（ ）A．甲建筑公司B．乙建筑设备租赁公司C．张某D．张某、王某与乙建筑设备租赁公司
甲公司是一家家电生产企业，市场占有率世界第一，经验曲线效应明显。拥有世界一流的生产设备，资金充沛。根据上信息可以判断该企业拥有的有形资源包括（）。A.生产设备 B.组织经验 C.资金 D.品牌
张某原是甲建筑公司的采购员，辞职后与王某合办一家乙建筑设备租赁公司。张某利用以前的盖了公章的空白合同，以甲公司的名义与其长期负责的甲公司大客户丙公司签了3000吨钢材购销合同，丙公司对张某辞职并不知情。则对该合同承担付款义务的应是（）。A.甲建筑公司B.乙建筑设备租赁公司C.张某D.张某、王某与乙建筑设备租赁公司
甲施工企业与乙建筑设备租赁公司签订的脚手架租赁合同到期后，甲施工企业继续使用并向乙建筑设备租赁公司缴纳了租金，乙建筑设备租赁公司也接受了甲施工企业缴纳的租金。关于甲、乙的行为，下列说法中，正确的是()。A.该合同属于租赁合同，必须采用书面形式，甲、乙的行为无效B.该合同属于建设工程合同，必须采用书面形式，甲、乙的行为无效C.甲、乙的行为有效，但由于未签订书面的合同，续期租赁合同未成立D.甲、乙的行为有效，由于乙建筑设备租赁公司已经接受了甲施工企业的实际履行，续期租赁合同成立
甲施工企业与乙建筑设备租赁公司签订的脚手架租赁合同到期后，甲施工企业继续使用并向乙建筑设备租赁公司缴纳了租金，乙建筑设备租赁公司也接受了甲施工企业缴纳的租金。关于甲、乙的行为，下列说法正确的是( )。A、该合同属于租赁合同，必须采用书面形式，甲、乙的行为无效B、该合同属于建设工程合同，必须采用书面形式，甲、乙的行为无效C、甲、乙的行为有效，但由于未签订书面的合同，续期租赁合同未成立D、甲、乙的行为有效，由于乙建筑设备租赁公司已经接受了甲施工企业的实际履行，续期租赁合同成立
甲公司是一家桥梁建筑公司。公司积极开拓市场，在一季度签订了大量订单，并根据订单的要求，加大了水泥和钢材的采购量。根据以上信息可以判断，甲公司采用的方式为（ ）。 A.资源订单式生产B.库存生产式生产C.订单生产式生产D.库存订单式生产
甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后，才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是()。A、订单生产式生产B、资源订单式生产C、库存生产式生产D、滞后策略式生产
甲公司是国内一家大型 IT 企业。公司使命表述为“为客户利益而努力创新”。2010 年，甲公司在原有手机、 IT 和房地产业务的基础上，决定进军新能源产业。为此集中各部门的精英骨干组成项目小组对该方案进行评估。项目小组在评估时主要关注了该方案的收益、风险，以及企业目前和未来可能的资源。根据以上信息可以判断，甲公司进行战略方案评估时主要的标准是（ ）。A.可行性标准B.可接受性标准C.适宜性标准D.合理性标准
甲公司是一家以豆浆机起家的企业，国内豆浆机市场占有率曾经达到80%。2008年，该企业高调宣布进军黄豆生产加工行业，在东北建立了有机黄豆生产基地，并以“阳光豆坊”的品牌进行销售。根据以上信息可以判断，该企业采用的这种战略属于（ ）。A.相关多元化战略B.后向一体化战略C.横向一体化战略D.非相关多元化战略
甲企业是一家家电生产企业，在研究某地市场需求时，该公司市场人员首先搜集了该地区近几年家庭数量及每年新结婚数量的数据。根据以上信息可以判断甲企业在做决策时非常看重（ ）。A.政治因素 B.经济因素 C.社会文化因素 D.技术因素
甲公司是一家韩国电梯生产企业，近日该企业与我国电梯制造企业乙公司建立战略联盟，一方面利用乙公司的庞大销售渠道轻松打人中国市场，另一方面实现联合研发，根据以上信息可以判断甲公司战略联盟的动因是（）。A、促进技术创新B、避免或减少竞争C、开拓新的市场D、降低协调成本
甲企业是一家大型手机制造厂商，其产品拥有较高的品牌知名度和美誉度。由于劳动力成本的不断上升，甲企业打算在越南寻找合作伙伴，由该企业提供技术、品牌和销售，合作方负责生产。根据以上信息可以判断这种方式为（）。A、特许经营B、OEMC、合营D、战略联盟
张某原是甲建筑公司的采购员，辞职后与王某合办了一家建筑设备租赁公司。张某现在以甲公司的名义与其长期负责的大客户乙公司签订3000吨钢材购销合同，乙公司对张某辞职并不知情。请问，对该合同承担付款义务的是（）A、甲建筑公司B、建筑设备租赁公司C、张某D、张某、王某与建筑设备租赁公司
单选题甲公司是一家传统胶片生产企业，受消费者需求变化和技术发展的影响，该公司利润一直处于下滑状态。由于甲公司长期以来一直集中于胶片的生产，忽视了其他产品的发展，致使自身缺乏其他产品的生产能力。根据以上信息可以判断，甲公司较为现实的选择是（ ）。A相关多元化战略B非相关多元化战略C一体化战略D暂停战略
单选题甲公司为一家大型集团公司，主要从事煤矿及建筑施工业务，乙、丙公司均为其下属企业，其中乙公司主要从事煤矿生产业务，丙公司主要从事建筑施工业务。因市场原因，甲公司决定对乙公司业务进行调整，退出煤矿业务。根据《企业安全生产费用提取和使用管理办法》《财企{2012}16 号》，关于该企业安全生产费用管理的说法，正确的是（ ）。A甲公司经过履行内部决策程序，可以对所属企业提取的安全生产费用按照一定比例集中管理，统筹使用B乙公司调整业务后，其结余的安全生产费用不得结转为本期收益C丙公司提取的安全生产费用应当专户核算，上年度结余安全生产费用不得结转至下年度使用D丙公司若当年计提的安全生费用不足，超出部分应在下一年度进行补充计提
单选题格美是一家家电生产企业。公司管理层预测市场需求会逐步上升，因此需要提高企业产能。为了将客户从企业的竞争者手中吸引过来，该公司管理层决定加快产品生产，根据市场对需求增长的预期来增加产能。根据以上信息可以判断，该企业采取的产能计划类型属于（ ）。A领先策略B匹配策略C滞后策略D人员推销
单选题甲公司是一家家用小轿车的生产企业，作为制造性企业，其生产环节尤为重要，为了提高企业生产制造环节的优势，甲公司向一家在生产环节非常优秀的重型卡车制造企业学习生产制造的经验，则甲公司采用的基准分析类型为（ ）A竞争性基准B一般基准C过程或活动基准D顾客基准
问答题A公司是一家上市的工业企业，采用经济增加值作为业绩评价指标。相关资料如下：（3）当期确认为无形资产的研究开发支出为120万元。假设该企业为一家大型央企。公司所得税税率25％。要求：根据《暂行办法》确定该企业的资本成本率。
多选题甲公司是一家韩国电梯生产企业，近日该企业与我国电梯制造企业乙公司建立战略联盟，一方面利用乙公司的庞大销售渠道轻松打人中国市场，另一方面实现联合研发，根据以上信息可以判断甲公司战略联盟的动因是()。A促进技术创新B避免或减少竞争C开拓新的市场D降低协调成本
单选题甲公司是一家大型家电企业，拥有较高的品牌知名度和美誉度。由于企业资金有限又缺乏有效融资渠道，一直未能扩大生产能力。该公司领导人经过与另一家家电企业协商，决定由该企业为甲公司生产产品，并以甲公司品牌进行销售。根据以上信息可以判断这种方式为（）。A特许经营B市场与销售协议C合营D战略联盟
单选题甲公司是一家集团企业，主要从事化工、电力、市政、建筑、环保等工程建设、服务及相关业务，其拥有11家全资二级子公司，1家控股二级子公司，主要通过备子公司开展业务。各个子公司独立经营，并保留其原本的企业名称，集团公司较少参与其子公司的市场战略。根据以上信息可以判断，甲公司采用的组织结构是( )。A战略业务单位组织结构BM型企业组织结构CH型结构D事业部制结构
单选题甲公司是一家家电生产企业。公司管理层预测市场需求会逐步上升，因此需要提高企业产能。为了将客户从企业的竞争者手中吸引过来，该公司管理层决定加快产品生产，根据市场对需求增长的预期来增加产能。根据以上信息可以判断，该企业采取的产能计划类型属于（）。A领先策略B匹配策略C滞后策略D人员推销