单选题如果成本变更与工期变更相同,则()A成本变更因工期变更而起B变更将对项目有利C项目变更易纠正D从项目实施起,劳动效率已提高
单选题
如果成本变更与工期变更相同,则()
A
成本变更因工期变更而起
B
变更将对项目有利
C
项目变更易纠正
D
从项目实施起,劳动效率已提高
参考解析
解析:
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项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到______。A.在项目策划阶段,变更成本较高B.在项目策划阶段,变更成本较低C.在项目策划阶段,变更带来的附加值较低D.在项目执行阶段,变更成本较低A.B.C.D.
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项目发生变更在所难免,但项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到()。A.在项目策划阶段,变更成本较高B.在项目策划阶段,变更成本较低C.在项目策划阶段,变更带来的附加值较低D.在项目执行阶段,变更成本较低
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项目变更贯穿于整个项目过程的始终,项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到:A. 在项目策划阶段,变更成本较高B. 在项目执行阶段,变更成本较低C. 在项目编码开始前,变更成本较低D. 在项目策划阶段,变更成本较低
项目变更贯穿整个项目过程的始终,项目经理让项目干系人(特别是业主)认识到( )A.在项目策划阶段,变更成本较高B.在项目执行阶段,变更成本较低C.在项目编码开始前,变更成本较低D.在项目策划阶段,变更成本较低
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项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到()A、在项目策划阶段,变更成本较高B、在项目策划阶段,变更成本较低C、在项目策划阶段,变更带来的附加价值较低D、在项目执行阶段,变更成本较低
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在项目发起人同意变更之后,项目经理记录,提交并批准变更。这项变更对本项目有利,但是对另一个无关的项目造成不利影响,项目经理应该做什么来避免这个问题?()A、在项目进入执行阶段后限制变更B、与团队一起评估变更的影响C、批准变更之前执行风险评估D、批准变更请求之前与变更控制委员会一起评审所有变更
工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更、技术规范与标准变更、施工次序变更、工程数量变更等。一旦出现变更,工程量、工期、成本都必将发生变化,但只要不变更承发包合同,则施工项目成本不会改变。
判断题工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更、技术规范与标准变更、施工次序变更、工程数量变更等。一旦出现变更,工程量、工期、成本都必将发生变化,但只要不变更承发包合同,则施工项目成本不会改变。A对B错
单选题客户在接受设计之后提出了一项范围变更请求。这个变更可能对许多项目组成部分产生影响。项目经理最适当的回应是什么?()A说服客户推迟变更B对此变更造成费用和进度的影响进行详细的分析,并召开项目团队会议C如果该变更十分关键,则进行变更,并通知变更控制委员会D估算变更对于成本和进度的影响,在实施变更之前获得批准
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