填空题如项目变更导致已批准的成本基准计划也发生了变更,则下一步应该( )

填空题
如项目变更导致已批准的成本基准计划也发生了变更,则下一步应该( )

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相关考题:

在项目的执行期间,发生了大量的变更,项目经理应该如何处理?( )A.坐等所有变更公诸于众,然后印制新的进度计划B.进行必要的变更,但是保持进度基准计划C.进行必要的变更D.在进行任何变更前和管理层沟通

你已着手管理一个大型项目,该项目的主要干系人也已确立了一个变更控制部门负责批准、推迟或否决对你的项目提出的变更,并且确立了明确的步骤来管理其运作。这些步骤需要所有被核实的变更都反映在()中。 A.绩效测量基准计划B.变更管理计划C.质量保证计划D.项目管理计划

即使项目经理能够批准某项变更,而无需变更控制委员会的批准,该项变更仍然要执行() A.项目计划B.范围说明书C.项目基准计划D.变更控制流程

如果产品范围发生了变更,那么下一步应该调整()A.项目范围B.进度表C.SOWD.质量基准

若项目变更导致已批准的成本基准计划也发生了变更,则下一步应该(64)。A.估算范围变更的大小B.以文件的形式记录教训C.实施批准的范围计划D.进行预算更新

你已着手管理一个大型项目,该项目的主要干系人也已确立了一个变更控制部门负责批准、推迟或否决对你的项目提出的变更,并且确立了明确的步骤来管理其运作。这些步骤需要所有被核实的变更都反映在()中。A、绩效测量基准计划B、变更管理计划C、质量保证计划D、项目管理计划

即使项目经理能够批准某项变更,而无需变更控制委员会的批准,该项变更仍然要执行()A、项目计划B、范围说明书C、项目基准计划D、变更控制流程

变更控制委员会的作用是()A、发布变更请求B、批准基准变更请求C、制定基准计划D、监控项目绩效

基于不断变化的立法,项目团队识别到大量额外的需求,项目经理要求团队针对每个需求提交变更请求。项目经理下一步应该怎么做?()A、变更范围和基准B、审查变更管理计划,并按该计划执行C、安排召开变更控制委员会(CCB)会议,加快批准D、向发起人提交时间和成本偏差请求

变更请求已经获得变更控制委员会的批准。项目经理下一步应该怎么做?()A、执行变更。B、更新项目管理计划。C、更新项目基准。D、通知项目发起人。

实施整体变更控制过程包括下列所有变更管理的活动,除了()A、迅速地审查、分析和批准变更的请求。必须迅速,因为延误决策时机可能给时间、成本或变更的可行性带来不利影响B、监控资源平衡中的变更,以确保在整个项目生命周期中的资源有效使用C、仅允许经批准变更纳入项目管理计划和项目文件中,以维护基准的严肃性D、协调整个项目中的各种变更(如建议的进度变更往往也会影响成本、风险、质量和人员配备)

在一次项目会议期间,团队得知项目所需的一台设备的成本降低,成本管理计划已获得批准。项目经理应该怎么做?()A、继续执行项目而不通知变更控制委员会(CCB)B、遵循变更管理计划,并要求变更控制委员会批准成本变更C、更新变更管理计划,以包含该成本变更D、将该成本降低事宜通知变更控制委员会,并继续执行项目

因为项目范围发生了重大变更,所以已批准的成本基准计划也发生了变更。如果你是项目经理,你的第一个应对措施应该是()A、估算范围变更的大小B、进行预算更新C、用文件形式纪律应吸取的教训D、实施以核准的范围变更

项目经理的变更请求获得变更委员会的批准,并且会影响到项目进度。实施变更的下一步是什么?()A、重订项目基准B、向某个团队成员分配变更请求。C、更新项目管理计划D、修改预算

变更控制委员会通知项目经理,他们的项目变更请求已获得批准,这项目变更将影响到项目成本和进度,项目经理应该怎么做?()A、变更基准B、变更工作分解结构C、提交变更D、变更资源计划

你是一个项目经理,已经批准了原定的成本基准线,但是现在项目范围出现了比较大的变化,因此成本基准线也出现了变化。下一步你应该怎么办?()A、评估范围变更的幅度B、发布更新后的成本预算C、把你通过这个过程获得的经验教训记录在案D、执行得到通过的范围变更

因为项目范围发生了重大变更,所以已批准的成本基准计划也发生了变更。你的下一步措施应该是:()A、估算范围变更的大小B、进行预算更新C、用文件形式记录应吸取的教训D、实施以核准的范围变更

变更控制委员会通知项目经理他们的项目变更请求已获得批准。这项变更将影响到项目成本和项目进度。项目经理应该怎么做?()A、变更基准。B、提交变更请求。C、变更工作分解结构。D、变更资源计划。

在项目的执行期间,发生了大量的变更,项目经理应该如何处理?()A、坐等所有变更公诸于众,然后印制新的进度计划B、进行必要的变更,但是保持进度基准计划C、进行必要的变更D、在进行任何变更前和管理层沟通

如项目变更导致已批准的成本基准计划也发生了变更,则下一步应该( )

如项目变更导致已批准的成本基准计划也发生了变更,下一步应该()

单选题变更请求已经获得变更控制委员会的批准。项目经理下一步应该怎么做?()A执行变更。B更新项目管理计划。C更新项目基准。D通知项目发起人。

单选题变更控制委员会通知项目经理他们的项目变更请求已获得批准。这项变更将影响到项目成本和项目进度。项目经理应该怎么做?()A变更基准。B提交变更请求。C变更工作分解结构。D变更资源计划。

单选题项目经理的变更请求获得变更委员会的批准,并且会影响到项目进度。实施变更的下一步是什么?()A重订项目基准B向某个团队成员分配变更请求。C更新项目管理计划D修改预算

单选题因为项目范围发生了重大变更,所以已批准的成本基准计划也发生了变更。你的下一步措施应该是:()A估算范围变更的大小B进行预算更新C用文件形式记录应吸取的教训D实施以核准的范围变更

填空题如项目变更导致已批准的成本基准计划也发生了变更,下一步应该()

单选题因为项目范围发生了重大变更,所以已批准的成本基准计划也发生了变更。如果你是项目经理,你的第一个应对措施应该是()A估算范围变更的大小B进行预算更新C用文件形式纪律应吸取的教训D实施以核准的范围变更