单选题力量时刻的年终收集方式中由支行长汇总员工本年各方面表现,评选出表现杰出的员工,或汇总网点的优秀表现,填写()报至市分行,由上级行确定实施力量时刻的人员或网点。A《优秀事例申报表》B《力量时刻申请表》C《力量时刻表扬书》D《力量时刻申报表》

单选题
力量时刻的年终收集方式中由支行长汇总员工本年各方面表现,评选出表现杰出的员工,或汇总网点的优秀表现,填写()报至市分行,由上级行确定实施力量时刻的人员或网点。
A

《优秀事例申报表》

B

《力量时刻申请表》

C

《力量时刻表扬书》

D

《力量时刻申报表》


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

对个人违规积分达到30分(含30分)以上的,由员工所在机构对该员工进行调岗处理,取消员工本年度评优评先资格,年终考核不得考核为A、B档。

定期、不定期收集员工的杰出表现行为,高层行领导采用电话等形式对员工的行为进行表扬与鼓励,称为()。A、特殊贡献B、感谢C、杰出服务D、力量时刻

力量时刻的年终收集方式中由支行长汇总员工本年各方面表现,评选出表现杰出的员工,或汇总网点的优秀表现,填写()报至市分行,由上级行确定实施力量时刻的人员或网点。A、《优秀事例申报表》B、《力量时刻申请表》C、《力量时刻表扬书》D、《力量时刻申报表》

下面哪几项不是营业团队夕会的内容()A、根据网点计划进度完成情况、员工表现情况确定下一日的工作重点B、安排业务操作、服务规范等的培训与演练C、针对员工的优秀表现情况填写亮点时刻卡D、做好晨会前的各项准备工作E、收集营业条线中的优秀案例

营业团队夕会的主要内容有()。A、针对员工的优秀表现情况填写亮点时刻卡,在晨会上颁发B、营业主管根据晨会网点工作重点,跟进柜员营业条线各项工作完成情况C、对员工营业中的不足之处给予点评及辅导D、收集营业条线工作中的优秀案例等

()定期、不定期收集员工或网点的杰出表现,由二级分行以上行领导通过多种形式予以激励。A、销售主管B、营业主管C、员工D、支行长

如果某员工实际工作表现优于期望值,能超额完成预定目标和关键指标,该员工的绩效考评等级应为()A、杰出B、优秀C、良好D、合格

下面哪一项不是管理团队夕会的内容()A、根据网点计划进度完成情况、员工表现情况确定下一日的工作重点B、针对员工的优秀表现情况填写亮点时刻卡C、做好晨会前的各项准备工作D、分享客户资源,寻找交叉营销的机会E、对员工营业中的不足之处给予点评及辅导

力量时刻的收集方式包括()和年终收集。A、定期收集B、平时收集C、不定期收集D、每月收集

季度谈话前需要做的准备工作包括()A、员工上季度投诉、客户表扬等获得情况B、员工上季度销售业绩汇总C、回复员工的日常表现

支行长定期、不定期收集员工或网点的杰出表现,由二级分行以上行领导通过多种形式予以激励。

营业主管每日根据各员工的记分卡情况,汇总并填写《网点销售日统计表》(按人员)。

力量时刻的收集方式有定期收集和年终收集。

员工或网点有杰出表现时,由()填写《力量时刻申请表》,并及时上报市分行。A、支行长B、销售主管C、营业主管D、员工

多选题季度谈话前需要做的准备工作包括()A员工上季度投诉、客户表扬等获得情况B员工上季度销售业绩汇总C回复员工的日常表现

判断题力量时刻的收集方式有定期收集和年终收集。A对B错

单选题如果某员工实际工作表现优于期望值,能超额完成预定目标和关键指标,该员工的绩效考评等级应为()A杰出B优秀C良好D合格

单选题()定期、不定期收集员工或网点的杰出表现,由二级分行以上行领导通过多种形式予以激励。A销售主管B营业主管C员工D支行长

多选题管理团队夕会内容包括()。A根据网点计划进度完成情况、员工表现情况确定下一日的工作重点B针对员工的优秀表现情况填写亮点时刻卡C做好晨会前的各项准备工作D分享客户资源,寻找交叉营销的机会

多选题下面哪几项不是营业团队夕会的内容()A根据网点计划进度完成情况、员工表现情况确定下一日的工作重点B安排业务操作、服务规范等的培训与演练C针对员工的优秀表现情况填写亮点时刻卡D做好晨会前的各项准备工作E收集营业条线中的优秀案例

判断题营业主管每日根据各员工的记分卡情况,汇总并填写《网点销售日统计表》(按人员)。A对B错

判断题支行长定期、不定期收集员工或网点的杰出表现,由二级分行以上行领导通过多种形式予以激励。A对B错

多选题下面哪一项不是管理团队夕会的内容()A根据网点计划进度完成情况、员工表现情况确定下一日的工作重点B针对员工的优秀表现情况填写亮点时刻卡C做好晨会前的各项准备工作D分享客户资源,寻找交叉营销的机会E对员工营业中的不足之处给予点评及辅导

多选题营业团队夕会的主要内容有()。A针对员工的优秀表现情况填写亮点时刻卡,在晨会上颁发B营业主管根据晨会网点工作重点,跟进柜员营业条线各项工作完成情况C对员工营业中的不足之处给予点评及辅导D收集营业条线工作中的优秀案例等

判断题对个人违规积分达到30分(含30分)以上的,由员工所在机构对该员工进行调岗处理,取消员工本年度评优评先资格,年终考核不得考核为A、B档。A对B错

单选题员工或网点有杰出表现时,由()填写《力量时刻申请表》,并及时上报市分行。A支行长B销售主管C营业主管D员工

单选题定期、不定期收集员工的杰出表现行为,高层行领导采用电话等形式对员工的行为进行表扬与鼓励,称为()。A特殊贡献B感谢C杰出服务D力量时刻