单选题中层执行者的职责和心态应该包括哪些（） （1）强烈的责任感 （2）担任内部教练，使执行成为团队所有成员的习惯 （3）绩效至上，注重结果 （4）培养问题解决能力，积极主动处理问题A（1）（2）（3）B（2）（3）（4）C（1）（3）（4）D（1）（2）（3）（4）
单选题
中层执行者的职责和心态应该包括哪些（） （1）强烈的责任感 （2）担任内部教练，使执行成为团队所有成员的习惯 （3）绩效至上，注重结果 （4）培养问题解决能力，积极主动处理问题
A
（1）（2）（3）
B
（2）（3）（4）
C
（1）（3）（4）
D
（1）（2）（3）（4）
参考解析
解析：
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自主性工作团队有哪些特征（ ）。A．成员闯工作相互关联，整个团队负有最终责任B．成员们拥有各种技能，能够执行所有或绝大多数任务C．绩效的反馈和评价以团队中的每个员工为对象D．绩效的反馈和评价以团队为对象E．团队成员技能专一，能够高质量的完成各自的任务
一线执行者的职责和心态应该包括哪些（）（1）善于并乐于把事情弄明白，不盲目执行任务（2）流程意识，遵守规则和标准（3）细节意识（4）主动且忠诚于组织A、（1）（2）B、（2）（3）（4）C、（1）（3）（4）D、（1）（2）（3）（4）
一线执行者的职责和心态应该包括哪些（）（1）善于并乐于把事情弄明白，不盲目执行任务（2）流程意识，遵守规则和标准（3）细节意识（4）主动且忠诚于组A、（1）（2）B、（3）（4）C、（2）（3）（4）D、（1）（2）（3）（4）
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有效的认可与奖励系统应该具备以下所有特点，除了（）A、有明确的奖励标准和事先确定的奖励制度B、应该针对团队成员可以控制的活动和绩效进行认可与奖励C、在决定认可与奖励时，应考虑文化差异D、为了确保所有团队成员都能在整个项目过程中追求卓越，应该把奖励标准定在大多团队成员都无法达到的绩效水平
最高执行者的职责和心态应该包括哪些（）（1）设定有效的最高执行目标（2）构建核心团队（3）权威授权，合理分工（4）不只布置工作，更注重追踪和追究A、（1）（2）（3）B、（2）（3）（4）C、（1）（2）（4）D、（1）（2）（3）（4）
在团队形成初期，团队领导者需要完成哪些工作？（）A、制定团队方向、目标、团队的组织结构及分配各成员在团队中所担任的角色B、制定团队方向、目标、团队的组织结构C、分配各成员在团队中所担任的角色D、制定团队的组织结构及分配工作职责
在项目执行期间，一名团队成员经常抱怨说没有及时提供某些信息。项目经理应该怎么做？（）A、检查该团队成员绩效历史记录。B、与所有团队成员定期召开情况通报会。C、与该团队成员召开一对一的会议。D、审查沟通管理计划。
项目团队经常遗漏可交付成果。若要解决这个问题，项且经理首先应该怎么做？（）A、收集由团队执行的活动和任务的相关信息B、将工作委托给高级团队成员，让其担任主管C、将所有队员成员的工作分成相等的部分D、提供培训，以便团队成员可以处理额外的工作
多选题有效的绩效管理有助于项目管理团队增强管理的责任感，促进团队成员完善和提高工作效率及质量，其中，薪酬管理所起到的作用是（）。A增进了团队的相互了解和信任B便于及时处理问题，修订分工和职责C及时的考查了团队的绩效情况D为项目的运行起到了激励作用E使薪酬管理与绩效管理紧密结合
单选题有效的认可与奖励系统应该具备以下所有特点，除了（）A有明确的奖励标准和事先确定的奖励制度B应该针对团队成员可以控制的活动和绩效进行认可与奖励C在决定认可与奖励时，应考虑文化差异D为了确保所有团队成员都能在整个项目过程中追求卓越，应该把奖励标准定在大多团队成员都无法达到的绩效水平
单选题如何改变供应链各成员的关系是实施供应链管理变革的关键。它具体包括五个阶段： 1、合作伙伴的选择； 2、内部承诺的团队组建； 3、绩效衡量以及改进计划； 4、供应链成员间的承诺和联合团队的组建； 5、行动实施和过程回顾。 这五个阶段的先后次序应该是（）。A1、2、3、4、5B2、1、4、3、5C1、2、4、3、5D2、1、4、3、5
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多选题优势团队士气的特征包括（ ）。A团队的团结来自外部压力B团队本身具有适应外部变化和处理内部冲突的能力C团队成员对团队具有强烈的归属感D团队中各成员都明确地意识到各自的目标E团队成员承认团队存在的价值
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