企业的战略性绩效取决于（）A、CEO的行为和背景B、CEO与高层执行团队成员的合作C、高层执行团队成员的行为和经验D、高层执行团队成员的行为、经验和彼此间的合作

企业的战略性绩效取决于（）

  • A、CEO的行为和背景
  • B、CEO与高层执行团队成员的合作
  • C、高层执行团队成员的行为和经验
  • D、高层执行团队成员的行为、经验和彼此间的合作

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下列有关战略性绩效管理的表述，不正确的是( )。A．组织战略不会影响绩效管理的实施B．具有不同战略目标的企业绩效管理的战略也是不同的C．战略性绩效管理要求组织从企业的战略角度考虑问题D．平衡计分卡可以作为战略绩效管理的一个工具
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在关键绩效指标的原则中,关注于企业员工绩效递进过程的原则是() A、目标导向原则B、可操作性原则C、过程控制原则D、战略性原则
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战略人力资源管理主要包括( )等内容。 A、战略性人员配置B、战略性员工培训与开发C、战略性绩效管理D、战略性职业生涯管理
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战略性绩效管理系统模型的四个环节不包括()。 A、计划绩效B、管理绩效C、监控绩效D、反馈绩效
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战略性绩效管理的基本特征不包括()。 A、系统性B、战略性C、匹配性D、静态性
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在现代企业里,上级的绩效取决于() A 下级的绩效B 自己的管理能力C 专业知识D 上级的赏识
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下列关于绩效管理的说法中,正确的有()。 A、绩效管理是整合组织绩效与个人绩效的系统和理，具有战略性地位B、绩效管理是企业战略目标实现的一种重要的支持手段C、绩效管理能像一条线索把每个职位的职责和要求串联起来，将承担职位的员工工作任务与企业战略相联系D、绩效管理通过有效的目标分解和逐步逐层的落实，帮助企业实现预定的战略目标。
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战略性绩效管理系统模型包括（ ）。A.组织架构B.组织文化C.战略目标子系统D.绩效管理子系统E.战略性绩效管理工具
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战略性绩效管理的特点包括（ ）A.体现组织的战略性B.战略管理与绩效考核的协同性C.组织内绩效目标的一致性D.完整的绩效管理过程E.实现企业价值最大化
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(2016年5月)通过战略地图，可以将企业战略分解为一系列的（）。A.绩效指标B.行动目标C.战略性考评标准D.战略性衡量项目
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战略性绩效管理的特点包括()A.体现组织的战略性B.完整的绩效管理过程C.考评者和被考评者的对应性D.组织内绩效目标的一致性E.战略管理与绩效考核的协同性
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通过战略地图，可以将企业战略分解为一系列的（）。A.绩效指标B.行动目标C.战略性考评标准D.战略性衡量项目
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战略性绩效管理系统模型的构建包括()。A.组织架构B.组织文化C.战略目标子系统D.绩效管理子系统E.战略性绩效管理工具
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战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A.组织架构B.战略目标子系统C.战略性绩效管理工具D.绩效管理子系统
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战略性绩效管理的特点不包括( )。A.体现组织的战略性B.强调关注综合绩效C.组织内绩效目标的一致性 D.完整的绩效管理过程
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20世纪80年代以来，随着战略管理和绩效管理理论的不断发展，战略性绩效管理系统逐渐被人们所关注。请为你的公司构建战略性绩效管理系统模型。
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(2016年11月)战略性绩效管理系统模型包括（）。A.组织架构B.组织文化C.战略目标子系统D.绩效管理子系统E.战略性绩效管理工具
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(2016年11月)战略性绩效管理的特点不包括（）。A.体现组织的战略性B.强调关注综合绩效C.组织内绩效目标的一致性D.完整的绩效管理过程
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考评周期除取决于绩效考评的()，还应服从于企业人力资源与其他相关的管理制度。A:目的B:过程C:结果D:绩效
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试分析战略与绩效管理脱节的原因，谈谈如何更好地实现绩效管理的战略性。
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简述我国企业推进战略性绩效管理实践的方向
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下列有关战略性绩效管理的表述，错误的是（）。A、组织战略不会影响绩效管理的实施B、具有不同战略目标的企业绩效管理的战略也是不同的C、战略性绩效管理要求组织从企业的战略角度考虑问题D、平衡计分卡可以作为战略绩效管理的一个工具
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战略性绩效管理
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从现代企业管理的大视野角度来看，企业的生存和发展都取决于（）A、效果B、绩效C、效率D、成本
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问答题简述我国企业推进战略性绩效管理实践的方向
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单选题企业的战略性绩效取决于（）ACEO的行为和背景BCEO与高层执行团队成员的合作C高层执行团队成员的行为和经验D高层执行团队成员的行为、经验和彼此间的合作
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名词解释题战略性绩效管理
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