单选题任务分解时,()方法从一般到特殊的方向进行,从项目的大局着手,然后逐步分解子细目,将项目变为更细更完善的部分。A模板参照B自顶向下C类比D自底向上

单选题
任务分解时,()方法从一般到特殊的方向进行,从项目的大局着手,然后逐步分解子细目,将项目变为更细更完善的部分。
A

模板参照

B

自顶向下

C

类比

D

自底向上


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在完成一项较复杂的任务时,我们通常会将任务分解成若干个子任务,通过完成这些子任务逐步实现任务的整体目标,采用这种思想的程序设计方法称为程序设计方法。() A、面向对象B、面向类C、结构化D、分解化

关于项目结构分解的说法,正确的有( )。A. 项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解B. 项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务C. 同一个建筑工程项目只能有一个项目结构分解方法D. 项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合,并结合将采用的合同结构E 项目结构分解考虑到项目进展的总体部署,采用统一的分解方案

关于项目结构分解的说法,正确的有()。A、 项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解B、 项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务C、 同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法D、 项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合,并结合将采用的合同结构E、 项目结构分解考虑到项目进展的总体部署,采用统一的分解方案

关于项目结构分解,下列说法正确的有()。A.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解B.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务C.同一个建设工程项目只能有一种项目结构分解方法D.项目结构分解应该和整个工程的部署相结合,并结合将采用的合同结构E.项目结构分解考虑到项目进展的总体部署,采用统一的分解方案

为了更容易地识别出项目的风险,通常按照不同方式对项目风险进行分解。按项目决策和实施的阶段分解项目风险的方式属于按( )的分解。A.条件维B.目标维C.因素维D.时间维

工作分解结构可以从多种角度进行,其中不包括()。A、按产品的物理结构分解B、按最小合同单元分解C、按照项目的实施过程分解D、按照项目的地域分布分解

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WBS工作分解结构是将一个项目分解成易于管理的几个部分或几个细目,以便确保找出完成工作项目范围所需的所有()。A、工作方法B、工作目的C、工作成果D、工作要素

当任务非常复杂时,管理者可以利用工作分解结构法进行任务的分解。关于这一方法,说法不正确的是()。A、工作分解结构法有助于形象地了解每一项任务在项目中所处的位置B、工作分解结构法,即SOW法,最终分解结果用任务时间表来表示C、工作分解结构是将项目按照其内在的结构或实施过程的顺序进行逐层分解而形成的结构示意图D、它可以将项目分解为相互独立的、内容单一的、易于成本核算与检查的工作单元

将复杂或多步骤的技能任务分解为一些较小的,更容易学习的子任务,然后分步骤教学,这是智力障碍儿童教育中的()方法。

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任务分解时,()方法从特殊到一般的方向进行,首先定义一些特殊的任务,然后将这些任务组织起来,形成更高级别的WBS层。A、模板参照B、自顶向下C、类比D、自底向上

李先生所在的项目团队将按照MSF 建议的任务分析指南来将当前的一个网站项目 进行任务分解,以下哪些做法是合理的()A、团队将该项目拆分成6个独立的任务,每个任务的周期从60天到90天不等B、团队拆分的任务都能够委派给一个人完成C、每个任务都有一个有意义的结果和交付物D、在分解任务时考虑到了风险的存在,将高风险活动分解成了低风险活动

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多选题工作分解结构可以从多种角度进行,通常包括(  )。A按建设单位和实施主体的管理职能分解B按产品或项目的功能和地域分布分解C按照项目的实施过程和各个目标分解D按项目建设期和回收期分解E按项目资金来源分解

多选题李先生所在的项目团队将按照MSF 建议的任务分析指南来将当前的一个网站项目 进行任务分解,以下哪些做法是合理的()A团队将该项目拆分成6个独立的任务,每个任务的周期从60天到90天不等B团队拆分的任务都能够委派给一个人完成C每个任务都有一个有意义的结果和交付物D在分解任务时考虑到了风险的存在,将高风险活动分解成了低风险活动