填空题软件项目计划的第二个任务是对完成该软件项目所需的（）进行估算。（）包括人与工具。
填空题
软件项目计划的第二个任务是对完成该软件项目所需的（）进行估算。（）包括人与工具。
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相关考题：
在进行计划编制时，你坐下来对每项任务所需的时间进行估算，这些时间的总和就是项目估算，这个历时就是你承诺完成项目的时间。以上描述有什么错误？A、 项目团队没有参与估算，而且这种方法耗时太长。B、 项目团队没有参与估算，而且没有使用网络图C、 估算时间太久，应该有管理层完成D、 项目估算应该和客户要求的完工日期吻合。
对于一个大型的软件项目，由于项目的复杂性，需要进行一系列的估算处理。主要按(52)和(53)手段进行。估算的方法分为3类：从项目的整体出发，进行(53)的方法称为(54)估算法。把待开发的软件细分，直到每个子任务都已明确所需要的开发工作量，然后把它们加起来，得到软件开发总工作量的方法称为(55)估算法。而把待开发的软件项目与过去已完成的软件项目做类比，区分出类似部分和不同部分分别处理的方法称为(56)估算法。(41)A．类推B．类比C．分解D．综合
对于一个大型的软件项目，由于项目的复杂性，需要进行一系列的估算处理。主要按(24)和(25)手段进行。估算的方法分为三类：从项目的整体出发，进行(25)的方法称为(26)估算法。把待开发的软件细分，直到每一个子任务都已经明确所需要的开发工作量，然后把它们加起来，得到软件开发总工作量的方法称为(27)估算法。而把待开发的软件项目与过去已完成的软件项目做类比，区分出类似部分和不同部分分别处理的方法称为(28)估算法。A．类推B．类比C．分解D．综合
你的项目有4 项任务:任务1 可以立即开始,历时估算为1 ;任务2 可以在任务1 完成之后立即开始,历时估算为4 ;任务3 可以在任务2 完成后开始,历时估算为5 ;任务4 可以在任务1 完成之后开始,必须在3 完成后才可以完成;任务4 的历时估算为10。项目完成所需的最短时间是多少?( ) A.10B.9C.18D.11
●以下关于项目估算的叙述中，不正确的是（38）。A．在项目估算中，需要估算的项目参数包括项目规模、开发软件所需的工作量、项目持续时间和成本B．由于专家判断受到差异性和主观性的影响，以及对当前数据依赖性的影响，用专家判断方法进行项目估计会得到不精确的估算值C．由于启发式估算方法，如COCOMOⅡ模型具有严谨的估算形式，因此可以得到精确的估算值D．项目估算是制定项目开发计划的基础和依据
通常软件项目管理活动包括项目的计划、调度、通信、费用估算、资源分配以及质量控制等。软件生产是智力密集型的活动，其产品无物理外形，生产状态也“不可见”，因而难于检查和驾驭。软件项目管理工具就是要使这种生产过程成为可见、可控的过程。因此，软件项目管理工具应具备______。A．软件生产周期内各活动的识别和分配B．对工作计划的安排、评审和检查C．对软件设计计划、技术和文档内容进行管理D．与软件开发工具相匹配
由于软件具有可见性差、定量化难等特殊性，因此很难在项目完成前准确地估算出开发软件所需的工作量和费用。其中，估算源代码行数时，可以请n位有经验专家，每位专家对软件给出3个估计值：.ai——最少源代码行数(该软件可能的最小规模)；.bi——最大源代码行数(该软件可能的最大规模)；.mi——最可能的代码行数(该软件最可能的规模)。然后计算出每个专家的估算期望值Ei=(15)，n位专家的估算期望值的平均值就是代码行数的估计值。A．B．C．D．
论软件项目估算的过程与方法软件项目管理过程中的一个关键活动是软件项目估算。项目估算就是对项目所需要的人力、物力、时间、成本及风险等因素进行评估。由于软件产品的特殊性，在做软件项目估算时往往存在某些不确定性，使得软件项目管理人员无法正常进行管理而导致产品迟迟不能完成。软件估算是所有项目计划活动的基石，没有计划就开始着手开发，会使项目陷入盲目性。现在已经有了许多用于软件项目管理的估算技术。请围绕“软件项目估算的过程与方法”论题，依次从以下三个方面进行论述。概要叙述你参与管理和开发的软件项目以及你在其中所担任的主要工作。
下列关于工程项目计划的表述，错误的是（ ）。A．工程项目计划是工程项目组织根据所确定的项目目标，对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排B．工程项目计划围绕工程项目目标的完成，系统地确定工程项目的任务，安排各项任务的进度，分配完成任务所需要的资源预算等，从而保证工程项目能够在合理的工期内，用尽可能低的成本和尽可能高的质量和效率来完成C．工程项目计划可以分为项目工作计划、费用计划、进度计划、变更控制计划、项目采购计划、资源需求与供应计划、人员组织计划D．工程项目计划包括文件控制计划、应急计划和项目支持计划等内容
项目规划通常包括以下内容______。①确定项目的目标和范围 ②根据DBAS软件开发模型③估算完成该项目的规模④制定合理的DBAS项目计划A) ①②④B) ①②③C) ②③④D) ①②③④A．B．C．D．
下面有关成本估算和成本预算，正确的说明有（）A、成本估算是对完成项目各项任务所需资源的成本进行的挖估算B、成本预算在项目成本估算的基础上，更精确地估算项目总成本C、成本估算的输出结果是成本预算的基础与依据D、成本预算是将已经批准的估算进行分摊
刚刚完成一个小项目的启动阶段，开始步入制定项目计划阶段，这时，一个项目干系人向你索要项目预算和成本基准计划。你应该对她怎样说？（） A、可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完B、在制定项目计划阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的C、项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目D、在制定项目计划之前不可能完成估算
单选题你的项目有4项任务：任务1可以立即开始，历时估算为1；任务2可以在任务1完成之后立即开始，历时估算为4；任务3可以在任务2完成后开始，历时估算为5；任务4可以在任务1完成之后开始，必须在3完成后才可以完成；任务4的历时估算为10。项目完成所需的最短时间是多少？（）A10B9C18D11
单选题在进行计划编制时，你坐下来对每项任务所需的时间进行估算，这些时间的总和就是项目估算，这个历时就是你承诺完成项目的时间，以上描述有什么错误？（）A项目团队没有参与估算，而且这种方法耗时太长B项目团队没有参与估算，而且没有使用网络图C估算时间太久，应该有管理层完成D项目估算应该和客户要求的完工日期吻合
多选题下面有关成本估算和成本预算，正确的说明有（）A成本估算是对完成项目各项任务所需资源的成本进行的挖估算B成本预算在项目成本估算的基础上，更精确地估算项目总成本C成本估算的输出结果是成本预算的基础与依据D成本预算是将已经批准的估算进行分摊