()阶段需要项目经理明确应当完成的工作,对任务进行分解,确定各项工作的具体人员、工作时间、所需资源和所需经费。 A.项目试运营与评价阶段B.项目计划阶段C.项目筹备阶段D.项目实施阶段

()阶段需要项目经理明确应当完成的工作,对任务进行分解,确定各项工作的具体人员、工作时间、所需资源和所需经费。

A.项目试运营与评价阶段

B.项目计划阶段

C.项目筹备阶段

D.项目实施阶段

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某保险公司准备在公司范围内开展一次寿险核赔人员的技能培训， 为了确保培训的针对性， 人力资源部首先对从事核赔工作的员工实际承担的工作内容进行了分析， 列出了他们需要完成的各项工作任务清单， 然后再请专家帮助确定了针对每一项任务所需的知识和技能。 该公司在培训需求分析阶段所做的这些工作属于( )。A. 技能分析B. 职位分析C. 任务分析D. 工作分析
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在Project2003中，将资源分配给任务可明确完成任务的职责，并帮助用户确定完成一项任务所需要的时间。此题为判断题(对，错)。
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进行工作分析可以确定()。 A、某项工作的职责B、所需要的知识和技能C、完成这项工作所需的其他人员的支持D、与其他工作的关系
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为了编制项目管理任务分工表，首先要完成的任务是（ ）。A.明确各项工作的工作流程B.确定各主管部门或主管人员的工作任务C.对项目管理任务进行详细分解D.落实各工作部门的具体人员
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为了编制项目管理任务分工表，首先要完成的任务是( )。A.明确各项工作的工作流程 B.确定各主管部门或主管人员的工作任务C.对项目管理任务进行详细分解 D.落实各工作部门的具体人员
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以下哪项是工作分析的目的（）。A是明确所要完成的任务以及完成任务所需要的人员的特点B明确工作的内容和方法C明确能够满足技术上和组织上所要求的工作D明确社会和个人方面所要求的工作
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19、资源需求分析是通过分析完成工作分解结构中每一项任务所需的资源，确定项目的资源种类。
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4、资源需求分析是通过分析完成工作分解结构中每一项任务所需的资源，确定项目的资源种类。
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资源需求分析是通过分析完成工作分解结构中每一项任务所需的资源，确定项目的资源种类。
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