项目规划通常包括以下内容______。①确定项目的目标和范围 ②根据DBAS软件开发模型③估算完成该项目的规模④制定合理的DBAS项目计划A) ①②④B) ①②③C) ②③④D) ①②③④A.B.C.D.

项目规划通常包括以下内容______。

①确定项目的目标和范围 ②根据DBAS软件开发模型

③估算完成该项目的规模④制定合理的DBAS项目计划

A) ①②④

B) ①②③

C) ②③④

D) ①②③④

A.

B.

C.

D.


相关考题:

根据材料回答37~38题: A公司的某项目即将开始,项目经理估计该项目10天即可完成,如果出现问题耽搁了也不会超过20天完成,最快6天即可完成。根据项目历时估计中的三点估算法,你认为该项目的历时为(37),该项目历时的估算方差为(38)。 A.10天 B.11天 C.12天 D.13天

软件开发模型是软件开发全部过程、活动和任务的结构框架。它能直观表达软件开发全过程,明确规定要完成的主要活动、任务和开发策略。传统开发模型包括:瀑布模型,快速原型模型,演化开发模型,增量模型螺旋模型,面向对象开发模型,构件集成模型形式化开发模型,转换模型,净室模型等。请根据你实际参与开发的经验,论述下列三个问题:简述你参加过软件应用开发项目的概要和你所担任的工作。

项目成本估算是指根据项目的资源需求和计划,以及各种项目资源的价格信息,估算和确定项目各种活动的成本与收益、整个项目的总成本与收益的一项项目成本管理工作。()

A公司的某项目即将开始,项目经理估计该项目10天即可完成,如果出现问题耽搁了也不会超过20天完成,最快6天即可完成。根据项目历时估计中的三点估算法,你认为该项目的历时为(37),该项目历时的估算方差为(38)。A.10天B.11天C.12天D.13天

论软件开发成本估算软件开发成本估算是软件工程项目管理中的一项重要任务。软件开发成本主要是指软件开发过程中所花费的工作量及相应的代价,软件开发成本估算应该以整个软件开发过程中所花费的人工代价为依据。试围绕“软件开发成本估算”论题,依次从以下3个方面进行论述。1.概要叙述你参与分析和开发的应用项目以及你所担任的主要工作。2.论述在估算软件开发成本时可以采用的方法和模型,并进一步分析这些估算方法和模型的优缺点。3.详细论述在你参与分析和开发的应用项目中具体采用的估算软件开发成本的技术、方法、模型、工具及其实际效果。

以下关于DBAS模型说法错误的是______。A) DBAS模型定义了数据库应用系统设计、开发和运行维护整体框架B) DBAS的生命周期由项目规划、需求分析、系统设计、实现与部署、运行管理与维护5个基本活动组成C) 将快速原型模型和增量模型的开发思路引入DBAS生命周期模型,允许渐进、迭代地开发DBASD) 将DBAS设计阶段细分为逻辑设计和物理设计两个步骤A.B.C.D.

工程咨询服务项目的范围管理包括()。A、范围核实B、确定项目的需求C、监督项目的实施D、范围的变更控制管理E、定义和规划项目的范围

根据我国现行规定,编制项目管理规划大纲时,在规定项目管理措施之前应完成的工作不包括( )。A:明确项目管理范围B:确定项目管理组织模式C:编制项目资源计划D:确定项目管理目标

项目的质量保证不包括( ),采用的方法和技术不包括(请作答此空)。A.确定质量目标B.确定保证范围的等级C.质量检验D.制定质量保证规划

项目总进度目标认证时应调研和收集的资料包括()。A、项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料B、与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料C、类似项目的进度资料D、该项目施工总承包单位的信用等级E、该项目的总体部署

建设工程项目总进度目标论证时,调查研究和收集资料工作包括( )。A、收集类似项目进度资料 B、收集与进度有关的该项组织资料 C、了解该项目的总体部署 D、了解有关前期该项目进度目标的确定资料 E、了解项目的工作编码资料

根据咨询工程师的估算,在E工作和F工作按计划完成后,该项目的期望工期为多少天?给出计算过程和理由。

下列哪一项需要最终确定项目资源之前完成?()A、项目分解结构B、费用估算C、资源甘特图D、范围确认

项目范围管理规划应以确定并完成项目目标为根本目的,通过明确项目有关 各方的职责界限,以保证项目管理工作的充分性和有效性

项目启动阶段确定项目的()。A、目标选择B、目标范围C、目标规划D、目标制定

软件项目规划的第一步是()A、确定项目预算B、选择团队的组织模型C、确定项目的约束D、建立项目的目标和范围

确定项目范围对项目管理来说会产生()A、提高费用、时间和资源估算的准确性B、确定进度测量和控制的基准C、有助于清楚地分派责任D、确定了项目范围也就明确了项目的目标和主要的项目可交付成果

门径管理的范围确定阶段,主要目标包括()。A、决定项目的技术和市场优势oB、完成项目构思的市场评估oC、完成前期技术评估oD、完成前期商业与财务评估

项目目标的识别、定义和选择,以及达到目标的最好方法在项目的()过程完成识别,并记录在项目()里。A、启动(授权),章程B、启动(授权),范围说明书C、范围定义,范围说明书D、范围规划,章程

判断题项目范围管理规划应以确定并完成项目目标为根本目的,通过明确项目有关 各方的职责界限,以保证项目管理工作的充分性和有效性A对B错

多选题项目总进度目标论证时应调研和收集的资料包括()。A项目決策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料B与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料C类似项目的进度资料D该项目施工总承包单位的信用等级E该项目的总体部属

单选题项目启动阶段确定项目的()。A目标选择B目标范围C目标规划D目标制定

多选题项目总进度目标论证时应调研和收集的资料包括()。A了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料B收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料C收集类似项目的进度资料D了解和调查该项目的总体部署E了解和调查该项目实施的环境条件

单选题软件项目规划的第一步是()A确定项目预算B选择团队的组织模型C确定项目的约束D建立项目的目标和范围

单选题有关项目范围规划阶段的描述正确的是()。A范围规划是创立书面文件,阐述项目范围,为已有项目提供基础条件的过程B物流项目范围规划包括了用以确定项目或阶段是否成功完成的标准C设计现代化配送中心的项目,在设计具体目标时可不界定好具体的工作范围D范围阐述形式的基础是确认项目目标和主要项目的子项目,这个过程中项目团队与项目客户之间暂时可不达书面协议

多选题门径管理的范围确定阶段,主要目标包括()。A决定项目的技术和市场优势oB完成项目构思的市场评估oC完成前期技术评估oD完成前期商业与财务评估

多选题确定项目范围对项目管理来说会产生()A提高费用、时间和资源估算的准确性B确定进度测量和控制的基准C有助于清楚地分派责任D确定了项目范围也就明确了项目的目标和主要的项目可交付成果