项目管理计划是指:()A、项目进度横道图B、项目进度网络图C、项目范围管理计划D、包括项目范围、质量、时间、成本、风险等管理计划及其他相关要素在内的综合性计划

项目管理计划是指:()

  • A、项目进度横道图
  • B、项目进度网络图
  • C、项目范围管理计划
  • D、包括项目范围、质量、时间、成本、风险等管理计划及其他相关要素在内的综合性计划

相关考题:

项目管理规划大纲的内容主要包括( )。A.项目概况B.总体工作计划C.项目进度管理计划D.成本计划E.项目风险管理规划

()属于编制项目管理计划的输入。 A、项目绩效数据B、范围管理计划C、项目进度网络图D、风险清单

工程项目进度计划制定的依据包括( )。A.项目网络图B.强制日期C.时间估计D.进度管理计划E.资源储备说明

项目管理计划的内容不包括( )A.成本绩效B.沟通管理计划C.进度管理计划D.范围管理计划

招标采购工作横道图的时间维决定着( )。A、项目计划粗略的程度B、项目进度完成的情况C、项目范围的确定D、项目质量的好坏

实施质量保证输出包括变更请求、项目管理计划更新、项目文件更新、组织过程资产更新,下列不属于项目管理计划更新的是( )。A:质量管理计划B:成员管理计划C:进度管理计划D:成本管理计划

项目管理实施规划包括()等内容。A.工程概况B.项目范围管理规划C.技术方案D.进度计划E.质量计划

( ) 不是项目成本估算的输入。A. 项目进度管理计划 B. 项目管理计划C. 项目成本绩效报告 D. 风险事件

( )属于编制项目管理计划的输入。A.项目绩效数据B.范围管理计划C.项目进度网络图D.风险清单

大型复杂项目的项目管理有别于单项目管理,,对于大型复杂项目来说,首先应该制定的计划是( ) 。A. 进度计划B. 成本计划C. 范围计划 D. 过程计划

项目管理计划的内容不包括( )A.范围管理计划与项目范围说明书B.干系人管理计划与沟通管理计划C.进度管理计划与进度基准D.成本管理计划与成本绩效

下列哪个最好的描述了项目管理计划()A、项目管理软件的打印输出B、横道图C、风险管理、职员、过程改进和其他管理计划D、项目范围说明书

项目管理过程是一个集成的过程,范围计划、进度计划,成本计划,质量计划,风险计划是相互联系的。

项目沟通计划应与项目管理的其他()相协调。A、进度计划B、成本计划C、各类计划D、质量计划

项目拟用的挣值管理规则应该在以下哪个文件中作出规定?()A、项目成本管理计划B、项目进度管理计划C、项目范围管理计划D、项目变更管理计划

项目经理已经整理了一些信息以进行项目的下一个阶段,若要继续进行项目执行,哪些/份文件需要获得批准?()A、进度管理计划、成本管理计划和质量管理计划B、项目管理计划C、项目章程D、风险管理计划和范围管理计划

项目经理负责一个系统集成项目。执行中管理质量需要哪些文件?()A、质量测试指标,风险报告和项目管理计划B、项目管理计划,经验教训文件和范围说明书C、成本绩效基线,项目管理计划和进度绩效指数D、项目管理计划,偏差分析和风险登记薄

项目管理信息系统中进度控制子系统的功能包括()。A、进度计划执行情况的比较分析B、编制资源需求计划C、绘制网络图和计划横道图D、确定合理工期

定量风险分析依据中,属于项目管理计划的是()。A、项目进度管理计划B、项目质量管理计划C、项目技术管理计划D、项目风险识别管理计划

单选题定量风险分析依据中,属于项目管理计划的是()。A项目进度管理计划B项目质量管理计划C项目技术管理计划D项目风险识别管理计划

单选题项目管理计划是指:()A项目进度横道图B项目进度网络图C项目范围管理计划D包括项目范围、质量、时间、成本、风险等管理计划及其他相关要素在内的综合性计划

单选题从全局的角度,()确定项目管理机构的组成、制订相应的管理制度,并描述项目计划的要素。A项目综合计划B项目风险计划C项目进度计划D项目质量计划

多选题编制进度计划的工作成果包括( )A工程项目进度计划B项目文件更新C进度基准D项目网络图E经修正的项目管理计划

单选题项目计划的种类很多,但()是必不可少的主要的项目计划。A综合计划、人力资源计划、风险计划B范围计划、进度计划、成本计划C范围计划、进度计划、干系人管理计划D沟通计划、质量计划、采购计划

单选题下列哪个最好的描述了项目管理计划()A项目管理软件的打印输出B横道图C风险管理、职员、过程改进和其他管理计划D项目范围说明书

单选题项目经理已经整理了一些信息以进行项目的下一个阶段,若要继续进行项目执行,哪些/份文件需要获得批准?()A进度管理计划、成本管理计划和质量管理计划B项目管理计划C项目章程D风险管理计划和范围管理计划

单选题项目经理负责一个系统集成项目。执行中管理质量需要哪些文件?()A质量测试指标,风险报告和项目管理计划B项目管理计划,经验教训文件和范围说明书C成本绩效基线,项目管理计划和进度绩效指数D项目管理计划,偏差分析和风险登记薄