单选题管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中,()又称俱乐部式领导者,这种领导方式对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的环境。A1-1型B5-5型C9-1型D1-9型

单选题
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中,()又称俱乐部式领导者,这种领导方式对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的环境。
A

1-1型

B

5-5型

C

9-1型

D

1-9型


参考解析

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相关考题:

高度关心人,但很少关心工作属于管理方格理论中的哪种领导风格A、中庸式管理B、贫乏式管理C、俱乐部式管理D、民主式管理E、专制式领导

在管理方格理论中,领导者既关心生产,又关心人,这种领导类型被称之为()。A.任务型领导B.贫乏型领导C.俱乐部型领导D.战斗集体型领导

领导者付出最小的努力完成工作(对工作和对人都很少关心),这种类型是管理方格中的()。 A.贫乏型管理B.任务型管理C.乡村俱乐部型管理D.中庸之道型管理

管理方格理论认为,领导方式存在着“对人的关心”和“对生产的关心”两种因素的不同结合,领导者应避免只关心一个方面的极端倾向。()

在管理方格论中,对工作高度关心,但对人很少关心的领导行为类型是()管理。 A.乡村俱乐部式B.中间型C.团队式D.任务式

按照管理方格理论的观点,对工作和人都高度关心的领导行为类型是()管理。 A.乡村俱乐部式B.任务式C.中间型D.团队式

管理方格理论中,表示对工作为关心,但忽略对人的关心,这种领导者拥有很大的权力,常被称“权威型管理”属于()。 A、1.1型方式B、9.1型方式C、5.5型方式D、1.9型方式

根据管理方格理论,小市民式领导者的工作风格是( )。A.只关心业绩指标,很少关心到员工,在他看来,员工只是完成业绩的工具B.既不偏重业绩指标也不偏重员工关系,有一定的团队士气和业绩量,但都不卓越C.对业绩指标的关心少,对员工关系的关心多,营造一种轻松、充满友谊的工作环境D.对业绩指标和员工关系都很关心,将两者紧密结合起来

管理方格图是一张纵轴和横轴各9 等分的方格图。纵轴表示企业领导者对人的关心程度,横轴表示企业领导者对业绩的关心程度。在管理方格图中,领导者对人的和对工作的关心保持中间状态,只求维持一般的工作效率与士气,不积极促进下属发扬创造革新的精神,这种领导方式属于( )。A.9.9 型B.1.1 型C.5.5 型D.9.1 型

关于管理方格理论的说法,错误的是( )。A.管理方格理论把领导风格描绘成一个二维坐标方格B.管理方格图的纵坐标是“关心人”.横坐标是“关心任务”C.“关心人”和“关心任务”均低的领导风格称为“无为而治”式的领导D.高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“乡村俱乐部”式的领导高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“任务”领导风格。

管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种,其中既不关心任务,也不关心人的领导风格被称为()领导风格.A:无为而治B:任务C:中庸式D:乡村俱乐部

关于管理方格理论的说法,错误的是()。A:管理方格理论把领导风格描绘成一个二维坐标方格B:管理方格图的纵坐标是“关心人”,横坐标是“关心任务”C:“关心人”和“关心任务”均低的领导风格称为“无为而治”式的领导D:高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“乡村俱乐部”式的领导

充分重视人际关系、对业绩关心少的领导方式,属于管理方格理论中的A.乡村俱乐部型B.权威型C.团队型D.贫乏型

.管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析,在最典型的五种领导者的管理类型中,最理想是(),是最有效的方式。

按管理方格理论的观点,对工作和人都高度关心的领导行为类型是()。A、任务式管理B、乡村俱乐部式管理C、中间型管理D、团队式管理

管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中,()又称俱乐部式领导者,这种领导方式对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的环境。A、1-1型B、5-5型C、9-1型D、1-9型

管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,()领导方式对生产和工作的完成情况很关心,却很少关心人的情绪,属于任务式领导。A、1-1型B、9-1型C、1-9型D、5-5型

领导者既关心工作任务,又关心人。这种领导方式属于()A、放任式管理B、团队式的管理C、俱乐部式的管理D、任务式管理

管理方格理论中,领导者不关心生产和工作,主要关心人,但组织目标实现困难的领导方式被称为:()A、贫乏型管理B、集体协作型管理C、乡村俱乐部型管理D、任务型管理

领导者既不关心工作任务,也不关心人。这种领导方式属于()。A、放任式管理B、团队式的管理C、俱乐部式的管理D、任务式管理

按照管理方格理论的观点,对工作和人都高度关心的领导行为类型是()A、乡村俱乐部式管理B、任务式管理C、中间型管理D、团队式管理

管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种,其中既不关心任务,也不关心人的领导风格被称为()。A、无为而治领导风格B、任务领导风格C、中庸式领导风格D、乡村俱乐部领导风格

单选题领导者既关心工作任务,又关心人。这种领导方式属于()A放任式管理B团队式的管理C俱乐部式的管理D任务式管理

单选题关于管理方格理论的说法,错误的是()。A管理方格理论把领导风格描绘成一个二维坐标方格B管理方格图的纵坐标是“关心人”,横坐标是“关心任务”C“关心人”和“关心任务”均低的领导风格称为“无为而治”式的领导D高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“乡村俱乐部”式的领导

填空题.管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析,在最典型的五种领导者的管理类型中,最理想是(),是最有效的方式。

单选题管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种,其中既不关心任务,也不关心人的领导风格被称为()。A无为而治领导风格B任务领导风格C中庸式领导风格D乡村俱乐部领导风格

单选题管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,()领导方式对生产和工作的完成情况很关心,却很少关心人的情绪,属于任务式领导。A1-1型B9-1型C1-9型D5-5型