单选题高层行政组织与中层、基层行政组织的管理幅度相比,应该( )A最大B最小C相等D视情况而定

单选题
高层行政组织与中层、基层行政组织的管理幅度相比,应该(    )
A

最大

B

最小

C

相等

D

视情况而定


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组织决策一般是由()做出的决定。 A.组织中层管理者B.组织基层管理者C.组织高层管理者D.全体组织成员

一个将军曾经说过:“我们越是接近整个组织的最高司令,就越是应该按三人一组进行工作;我们越是接近整个组织的基层,就越是应按六人一组进行工作。”这句话反映了:()。 A、有效管理幅度的大小实际上是应当而且可以用一个数字来予以绝对规定的B、处在组织高层的管理人员与基层的管理人员相比,用于指挥和领导的时间更多一些C、军事组织与其他的组织极不相同,其管理幅度是随着管理层次的升高而缩小的D、高层管理者的有效管理幅度要小于基层管理者

管理者按其在组织中所处层次的不同,可以分为( )A. 基层管理者B. 中层管理者C. 高层管理者D. 行政管理者

现代企业管理结构中,班组是企业的()组织。A、高层B、中层C、底层D、基层

某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人,高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人,现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段,使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人,10人,16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。扁平式组织结构的特点是()。A、管理幅度较大B、管理层次较少C、管理幅度较小D、管理层次较多

()更多注重中期目标和绩效。A、组织高层B、组织中层C、组织底层D、组织基层

组织的管理层可分为高层、中层和基层管理层,其中()负责制定企业中长期战略规划。A、高层B、中层C、基层D、高层和中层

组织的管理层可分为高层、中层和基层管理层,其中()管理层负责计划的具体执行。A、高层B、中层C、基层D、高层和中层

某公司有96名工人,如果基层管理幅度为8,高层管理人员的管理幅度为3,则该公司的中层管理人员的管理幅度应该是()。A、3B、4C、5D、6

行政管理者按行政管理层次划分可以分为()。A、高层行政管理者B、中层行政管理者C、基层行政管理者D、部门行政管理者E、单位行政管理者

中国企业组织的三阶层——高层、中层和基层。位于高层的是领导,处于中层的是(),作业则是基层。A、管理B、沟通C、理解D、协调

在行政组织资源管理中,负责根据行政组织的整体目标拟定资源使用规划的是()A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、一般科员

安东尼结构把组织分为()A、基层B、中层C、高层D、次高层

()主要关注日常事务。A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、行政管理者

某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人,高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人,现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段,使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人,10人,16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。该公司现在最大的组织规模为()人。A、64B、640C、10240D、10952

单选题管理者的管理跨度,随着管理层次的不同,其一般变化规律是()A高层管理跨度中层管理跨度基层管理跨度B高层管理跨度=中层管理跨度=基层管理跨度C高层管理跨度中层管理跨度基层管理跨度D高层管理跨度中层管理跨度基层管理跨度

单选题现代企业管理结构中,班组是企业的()组织。A高层B中层C底层D基层

单选题()更多注重中期目标和绩效。A组织高层B组织中层C组织底层D组织基层

单选题某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人,高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人,现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段,使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人,10人,16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。该公司现在最大的组织规模为()人。A64B640C10240D10952

单选题组织的管理层可分为高层、中层和基层管理层,其中()负责制定企业中长期战略规划。A高层B中层C基层D高层和中层

单选题组织的管理层可分为高层、中层和基层管理层,其中()管理层负责计划的具体执行。A高层B中层C基层D高层和中层

多选题在员工招聘工作中,人员素质测评主要是用来挑选组织中的 ( )A基层管理人员B高层管理人员C技术人员D中层管理人员E行政人员

单选题组织的活动有作业活动、战术活动和(  )。A基层管理活动B高层管理活动C中层管理活动D战略计划活动

单选题行政组织的横向结构亦称()A行政组织部门化B管理层次C行政组织层级化D管理幅度

多选题某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人,高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人,现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段,使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人,10人,16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。扁平式组织结构的特点是()。A管理幅度较大B管理层次较少C管理幅度较小D管理层次较多

单选题中国企业组织的三阶层——高层、中层和基层。位于高层的是领导,处于中层的是(),作业则是基层。A管理B沟通C理解D协调

单选题在行政组织资源管理中,负责根据行政组织的整体目标拟定资源使用规划的是( )A高层管理者B中层管理者C基层管理者D一般科员