单选题项目管理的三大控制目标为()A进度、质量、费用控制B进度、质量、成本控制C进度、质量、安全控制D安全、质量、费用控制

单选题
项目管理的三大控制目标为()
A

进度、质量、费用控制

B

进度、质量、成本控制

C

进度、质量、安全控制

D

安全、质量、费用控制


参考解析

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工程项目控制是指()为实现项目目标通过有效地监督手段及项目(d)的动态效应不断改变项目控制状态以保证项目目标实现的综合管理过程。 A被管理者B管理者C受控前D受控后

根据( ),为实现项目的进度目标,应健全项目管理的组织体系。A.项目管理的组织模式B.项目目标控制的动态控制原理C.组织与目标的关系D.网络计划技术的要求

基于( ),为实现项目的进度目标,应充分重视健全项目管理的组织体系。A.项目管理的基本模式B.项目目标控制的静态控制原理C.组织与目标的关系D.网络计划技术的要求

工程项目管理是以投资、进度、质量三大控制为目标,以合同管理为核心的动态控制系统。因而,项目管理信息系统至少应具有()功能。 A.处理投资目标B.处理进度目标C.处理质量目标D.处理三大目标控制及合同管理任务的

关于项目目标控制的说法,正确的有()。A.项目目标控制的工作程序第一步是将项目目标分解B.当计划值与实际值产生偏差时,必须要调整项目目标C.为避免项目目标偏离的情况,应重视事前的主动控制D.项目目标的动态控制是项目管理最基本方法E.项目目标动态控制有利于项目目标的实现

工程项目管理的核心任务是控制项目目标,项目目标是( )。A:造价控制B:合同控制C:质量控制D:进度控制E:索赔控制

基于( ),为实现项目的进度目标,应充分重视健全项目管理的组织体系。A.项目管理的基本模式B.项目目标控制的静态控制原理C.组织是目标能否实现的决定性因素D.网络计划技术的要求

关于项目目标控制的说法,正确的有()。A.项目目标控制的工作程序第一步是将项目目标分解B.当计划值与实际值产生偏差时,必须要调整项目目标C.为避免项目目标偏离的发生,应重视事前的主动控制D.项目目标的动态控制是项目管理最基本方法论E.项目目标动态控制有利于项目目标的实现

项目管理最基本的方法论是()。A、项目目标的策划B、项目目标的动态控制C、项目管理的目标D、项目管理的信息化

项目经理的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是( )。A、施工的安全管理B、项目目标的质量控制C、项目目标的进度控制D、项目目标的控制和组织协调

基于( ),为实现项目的进度目标,应充分重视健全项目管理的组织体系。A、项目管理的基本模式B、项目目标控制的静态控制原理C、组织是目标能否实现的决定性因素D、网络计划技术的要求

为实现项目的进度目标,应充分重视健全项目管理的组织体系,是出于( )的考虑。A、项目管理的基本模式B、项目目标控制的动态控制原理C、组织与目标的关系D、项目管理的承发包模式

项目管理的核心任务是项目的( )。A、目标管理B、目标规划C、目标控制D、目标比较

建设工程项目管理的主要任务是()。A、项目的目标控制B、为项目建设增值C、确定项目的定义D、使项目的目标得以实现

项目管理最基本的方法论是()A、项目目标的动态控制B、项目目标的静态控制C、项目目标的前馈控制D、项目目标的后馈控制

建设工程项目管理是以建设工程项目()为核心的管理活动。A、质量控制B、造价控制C、进度控制D、目标控制

项目实施过程应进行(),它是项目管理最基本的方法论。A、项目目标的动态控制B、项目目标的静态控制C、项目目标的定量控制

项目目标控制指为实现项目管理目标而实施的收集数据、与计划目标对比分析、采取纠正编差等活动,包括项目进度控制、项目质量控制、项目安全控制和项目成本控制。

项目质量控制体系的控制目标是()A、组织的质量管理目标B、项目的质量目标C、项目团队的质量目标D、顾客的质量目标

进行施工项目分解,确定阶段控制目标,是施工项目管理内容中的()。A、施工项目目标控制B、建立施工项目管理组织C、施工项目合同管理D、编制施工项目管理规划

工程项目管理的含义可表述为,自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

判断题工程项目管理的含义可表述为,自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。A对B错

单选题建设工程项目管理是以建设工程项目()为核心的管理活动。A质量控制B造价控制C进度控制D目标控制

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单选题有关项目目标控制方法的说法,不正确的有()。A为避免项目目标偏离的发生,应重视事前的主动控制B项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论C项目目标动态控制有利于项目目标的实现D当计划值与实际值产生偏差时,必须调整项目的目标