项目经理的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是( )。A、施工的安全管理B、项目目标的质量控制C、项目目标的进度控制D、项目目标的控制和组织协调

项目经理的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是( )。

A、施工的安全管理
B、项目目标的质量控制
C、项目目标的进度控制
D、项目目标的控制和组织协调

参考解析

解析:2018版教材P53
项目经理的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是项目目标的控制和组织协调。

相关考题:

()其主要任务就是将整个开发过程按照各阶段的特性规定各个阶段的任务和职责,并明确任务的责、权、利。 A.项目经理(项目组长)B.项目支持小组C.过程管理小组D.质量保证小组E.系统工程小组

用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工,这类表是( )。A.工作任务分工表B.管理任务表C.管理职能分工表D.项目管理工作表

建筑施工企业项目经理的任务仅限于支持项目管理工作,其主要任务是( )。A.项目目标的控制和组织协调B.项目目标的制定C.项目目标的改进D.项目目标的管理

下列关于国际上,施工企业项目经理的地位和作用的特征描述正确的是( )。A.项目经理是一个技术岗位,而不是一个管理岗位B.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人C.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是项目目标的控制和组织协调D.项目经理是一个组织系统中的管理者,至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限,则由其上级确定E.项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位

在国际上,有关施工企业项目经理的地位和作用的说法正确有()。A.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人B.项目经理一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人C.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作D.项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位E.项目经理是一个组织系统中的管理者,至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限,则由其上级确定

编制项目管理工作任务分工表,首先要做的工作是(  )。A.绘制工作流程图 B.确定项目组织结构C.进行项目管理任务的详细分解 D.明确项目管理工作部门的工作任务

在国际上,以下对施工企业项目经理地位、作用以及其特征的表述,正确的说法是()。A.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,也是一个企业法定代表人在工程项目走上的代表人B.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是项目目标的控制和组织协调C.项目经理是一个技术岗位,而不是一个管理岗位D.项目经理是一个组织系统中的管理者,至于是否具有人权、财权和物资采购权等管理权限,则视工作情况确定

国际上项目经理具备的特征是,()A.是其上级任命的一个项目管理班子的负责人(领导人),是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人B.他的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是项目目标的控制和组织协调C.不是一个技术岗位,而是一个管理岗位D.他是一个组织系统中的管理者,他的人事权、财权和物资采购权等管理权限,由其上级确定E.项目经理是法人

施工单位的项目管理工作任务分工表可用于确定项目经理及()的任务分工。A.企业内部各工作人员B.企业内部各部门C.项目各参与方D.管理任务主管部门

关于国际上施工企业项目经理的说法,不正确的是()。A.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人B.项目经理是一个组织系统中的管理者C.项目经理是否有人权、财权和物资采购权等管理权限,则由其上级确定D.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作

国际上,关于施工企业项目经理的地位和作用,下列说法正确的是()A.项目经理是一个组织系统中管理者,有物资采购权等管理权限B.项目经理是—个企业法定代表人在工程项目上的代表人C.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作D.项目经理是一个技术岗位

下列关于项目管理工作任务分工表的说法,正确的是( )。A:工作任务分工表反映项目经理和各工作部门、各工作岗位的分工B:一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C:编制工作任务分工表中的基础准备工作是确定项目管理职能的分工D:工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

关于施工企业项目经理的表述,正确的有()。A.在全面实施建造师执业资格制度后无需再坚持落实项目经理岗位责任制B.项目经理岗位是保证工程项目建设质量.安全.工期的重要岗位C.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人D.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作E.项目经理不是一个管理岗位,而是一个技术岗位

反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工,所采用的组织工具是()。A、工作任务分工表B、管理任务表C、管理职能分工表D、项目管理工作表

国际上施工企业项目经理的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是项目()。A.进度的控制和组织协调B.目标的控制和班组协调C.信息的控制和施工协调D.目标的控制和组织协调

国际上项目经理具备的特征是,()A、是其上级任命的一个项目管理班子的负责人(领导人),是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人B、他的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是项目目标的控制和组织协调C、不是一个技术岗位,而是一个管理岗位D、他是一个组织系统中的管理者,他的人事权、财权和物资采购权等管理权限,由其上级确定E、项目经理是法人

反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工,所采用的组织工具是( )。A. 工作任务分工表B. 项目管理职能分工表C. 管理任务表D. 项目管理工作表

在国际上,施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,其主要任务是()。A、负责项目的人员配置和物资采购B、负责项目的技术管理工作C、代表企业法定代表人在项目上形式法律责任D、项目目标的控制和组织协调

什么是项目经理?其主要任务是什么?

单选题项目经理的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是()。A编制施工进度计划B组织技术交底C编制工程建设监理规划D项目目标的控制和组织协调

问答题什么是项目经理?其主要任务是什么?

单选题项目经理的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是()。A施工的安全管理B项目目标的质量控制C项目目标的进度控制D项目目标的控制和组织协调

单选题在国际上,项目经理的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是( )。A施工的安全管理B项目目标的质量控制C项目目标的进度控制D项目目标的控制和组织协调

多选题项目经理在项目管理方面的主要任务有()。A施工安全管理B工程信息管理C工程合同管理D主持项目经理部的工作E参与选择物资供应单位

单选题下列关于任务分工表的说明,正确的是( )。A任务分工表主要是定义业主方、施工方和分包方的工作任务B任务分工表的每一项工作任务,主办工作部门越少越好C任务分工表主要是定义项目经理和项目管理工作的主管工作部门和主管人员的工作任务D任务分工表主要是明确哪项工作任务由哪个工作部门负责主办

单选题编制项目管理工作任务分工表,首先要做的工作是()。A确定项目组织结构B绘制工作流程图C进行项目管理任务的详细分解D明确项目管理工作部门的工作任务

多选题在国际上,施工企业项目经理的地位和作用,说法正确的是( )。A是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人B任务不仅限于主持项目管理工作C主要任务是项目目标的控制和技术协调D一个组织系统中的管理者E是一个管理岗位