单选题评估一个渠道成员的库存应该基于以下，除了（）A库存的情况B库存的呈现方式C库存的单位D存货的美元价值E库存的时期
单选题
评估一个渠道成员的库存应该基于以下，除了（）
A
库存的情况
B
库存的呈现方式
C
库存的单位
D
存货的美元价值
E
库存的时期
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解析：
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如果一个渠道成员无法达到最低绩效标准，那么渠道管理者应该（）A、终结渠道成员B、分析渠道成员的需求和问题C、将渠道成员置入试用状态，并有一个提升绩效的明确的最后期限D、减少对渠道成员的可提供折扣E、增加对渠道成员的可提供折扣和其他刺激活动
为了在负面的销售成员态度影响绩效之前将他们识别出来，态度应该被（）A、当发现不好的渠道成员销售时评估B、独立评估销售数据C、给予比基础销售数据更多的比重D、当作渠道成员绩效最重要的标准E、总是在销售数据被评估时评估
如果一个渠道成员没有达到绩效标准，那么渠道管理者应该（）A、立刻解除渠道成员B、重新评估现有的评估过程和标准C、尽最大努力去学习掌握渠道成员的需求与问题D、把渠道成员置入试用期E、要求渠道成员立刻做出能够提升绩效的改变
在评估一个渠道成员的库存绩效方面，一个制造商应该询问以下所有主题，除了（）A、渠道成员库存控制管理的有效程度B、用于竞争对手产品的架子或地板空间C、适当的渠道成员的库存控制和记录保持系统D、用于生产厂家产品的架子或地板空间E、库存的情况
下面除了哪个选项外，其他选项都是一个渠道经理可能想要去评估渠道成员的声誉的时间点。（）A、当有渠道成员有新的所有权时B、当渠道成员对他的服务政策做出了主要的改变时C、当渠道成员对他的产品分类和营销规划做出了主要的改变时D、当渠道成员的地点发生改变时E、当运营政策改变时
单选题在评估一个渠道成员的库存绩效方面，一个制造商应该询问以下所有主题，除了（）A渠道成员库存控制管理的有效程度B用于竞争对手产品的架子或地板空间C适当的渠道成员的库存控制和记录保持系统D用于生产厂家产品的架子或地板空间E库存的情况
单选题如果一个渠道成员无法达到最低绩效标准，那么渠道管理者应该（）A终结渠道成员B分析渠道成员的需求和问题C将渠道成员置入试用状态，并有一个提升绩效的明确的最后期限D减少对渠道成员的可提供折扣E增加对渠道成员的可提供折扣和其他刺激活动
单选题以下哪个选项对于评估渠道成员增长预期不是一个平常的问题。（）A渠道成员的表现总是和在他的商业活动领域的标准等级相关吗？B渠道成员有适应性和具备应对在他的领域中市场扩张的全部能力吗？C渠道成员过去的表现暗示了他对工厂产品的销售额很可能与他的地区、行政区、或贸易区的计划同步吗？D什么是渠道成员的现有库存量的全部等级？E渠道成员的公司是在维持地区的库存量和质量曲线中获得成长和提高的吗？
单选题为了在负面的销售成员态度影响绩效之前将他们识别出来，态度应该被（）A当发现不好的渠道成员销售时评估B独立评估销售数据C给予比基础销售数据更多的比重D当作渠道成员绩效最重要的标准E总是在销售数据被评估时评估
单选题如果一个渠道成员没有达到绩效标准，那么渠道管理者应该（）A立刻解除渠道成员B重新评估现有的评估过程和标准C尽最大努力去学习掌握渠道成员的需求与问题D把渠道成员置入试用期E要求渠道成员立刻做出能够提升绩效的改变
单选题下面除了哪个选项外，其他选项都是一个渠道经理可能想要去评估渠道成员的声誉的时间点。（）A当有渠道成员有新的所有权时B当渠道成员对他的服务政策做出了主要的改变时C当渠道成员对他的产品分类和营销规划做出了主要的改变时D当渠道成员的地点发生改变时E当运营政策改变时
单选题某厂商在对渠道成员进行绩效评估时，重点进行了铺货管理评估与库存管理评估，这属于对渠道成员的（）。A销售评估B管理评估C其他辅助评估D发展评估