单选题作业指导书的编制体现对()的全过程管理。A设备状态和人员行为;B目标和计划;C质量和进度;D考核与评价。

单选题
作业指导书的编制体现对()的全过程管理。
A

设备状态和人员行为;

B

目标和计划;

C

质量和进度;

D

考核与评价。


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设备制造阶段进度管理监理工作细则包括( )。A.进度管理的方法B.设备监理人员的具体分工C.设备制造进度计划D.设备制造阶段总目标和分目标E.出现进度问题的处理方法和程序

在对建设工程进度进行全过程控制时,应注意以下问题:( )。A在工程建设的早期就编制进度计划B 在对建设工程进度进行全过程控制时,应注意以下问题:( )。A在工程建设的早期就编制进度计划B在编制进度计划时充分考虑各阶段工作之间的合理搭接C在保证进度目标的前提下,将对投资目标和质量目标的影响减少到最低程度D对整个建设工程所有工作内容都进行控制E抓好关键线路的进度控制

设备制造过程进度管理监理工作细则是以监理工作计划中有关进度管理的总部署为基础编制的,总的内容包括( )。A.设备制造总进度计划B.经过审核的设备总图C.设备制造过程的总目标和分目标D.设备监理人员的具体分工E.进度管理的方法

房屋及设备设施维修养护计划的编制依据为()。A.对维修养护人员的考核指标B.设备设施的修理周期和修理间隔期C.房屋和设备设施的使用要求和管理目标D.房屋及设备设施的技术状态

编制设备工程监理工作进度计划包括( )。A.设备工程监理工作进度目标分析B.进度管理的主要内容和深度C.设备工程监理人员进度控制职责分工D.进度目标实现的风险分析E.尚待解决的有关问题

设备合同管理的重要性体现在( )。A.设备合同贯穿设备形成全过程B.设备合同管理为质量控制提供了依据的目标C.设备合同管理为进度控制提供了依据和目标D.设备合同管理为投资控制提供了依据和目标E.合同管理是使签约双方运用非法律手段按合同条款履约的有效方法

进度计划的编制或审核不包括( )。A.设备工程监理工作进度目标分解B.进度控制的主要工作内容和深度C.设备监理人员进度控制职责分工D.进度控制与造价控制分析

设备工程进度管理是指对设备工程各阶段的工作内容、工作顺序和工作持续时间根据其( ),编制计划并付诸实施、检查和调整的全部过程。A.进度总目标B.质量总目标C.造价总目标D.安全总目标E.资源优化配置原则

施工项目目标管理是为实现项目全过程目标和计划中确定的管理目标实施的管理,主要包括项目质量管理、进度管理、成本管理和环境保护管理。

工程进度管理主要包括(  )两大环节。 A.工程项目进度目标的确定和进度计划的实施 B.工程项目进度计划的编制和进度计划的实施控制 C.工程项目进度计划的编制和进度状况的检查 D.工程项目进度计划的编制和进度偏差的分析、处理

进度控制的管理过程包括( )A、进度目标的分析和论证B、在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划C、进度计划的跟踪检查与调整D、工程组织的变动E、项目目标的论证

作业指导书的编制原则包括()。A、体现对现场作业的全过程控制,体现对设备及人员行为的全过程管理,包括设备验收、运行检修、缺陷管理、技术监督、反措和人员行为要求等内容B、应规定保证本项作业安全和质量的技术措施、组织措施、工序及验收内容C、针对现场实际,进行危险点分析,制定相应的防范措施D、应体现分工明确,责任到人,编写、审核、批准和执行应签字齐全

各级配网生产管理部门应每年对所属单位的()的编制质量和执行情况进行抽查。对未按时编制状态检修计划或计划中内容不完整的,应督促整改、完善,进行评价考核。A、状态检修三年滚动计划B、状态检修年度计划C、年度综合检修计划D、月度综合检修计划

项目进度管理,是指采用科学的方法确定进度目标,编制进度计划和资源供应计划,进行进度控制,在与质量、费用目标协调的基础上,实现工期目标。

设备工程监理工作进度计划的内容有()。A、设备工程监理工作进度目标分解B、设备工程详细进度计划的审核C、进度管理的主要工作内容和深度D、设备工程监理人员进度管理职责分工E、进度目标实现的风险分析

作业指导书的编制体现对()的全过程管理。A、设备状态和人员行为;B、目标和计划;C、质量和进度;D、考核与评价。

配电运检单位(工区)配网状态检修工作小组主要职责()。A、执行上级配网状态检修管理标准、技术标准、工作标准和实施方案B、制订特别重要、重要设备三年滚动检修计划,编制配网设备状态检修年度计划C、组织开展配网设备状态评价工作,编制并上报设备评价报告D、组织编制并上报配网状态检修综合报告E、组织开展配网状态检修工作质量的评价考核、技术培训和经验交流

进度管理应遵循项目建设的客观规律和基本程序,科学编制电网建设进度计划,开展进度计划全过程管理,采取有效的管理措施,实现基建工程()的总体控制目标。A、依法开工B、有序推进C、均衡投产D、合理工期

三级评价,即班组评价、()和地市公司评价,是设备评价的基础,各单位必须加强设备评价的管理与培训,提高设备状态评价人员的能力和水平,确保设备评价工作质量。

多选题设备制造阶段进度管理监理工作细则包括()。A进度管理的方法B设备监理人员的具体分工C设备制造进度计划D设备制造阶段总目标和分目标E出现进度问题的处理方法和程序

单选题建设工程项目进度控制的主要工作环节而言,其正确的工作程序为()。A编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行B编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证C目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划D目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划

多选题设备制造过程进度管理监理工作细则是以监理工作计划中有关进度管理的总部署为基础编制的,总的内容包括()。A设备制造总进度计划B经过审核的设备总图C设备制造过程的总目标和分目标D设备监理人员的具体分工E进度管理的方法

单选题关于进度计划编制和调整的说法,错误的是()。A总进度规划、项目子系统进度规划与项目子系统中的单项工程进度计划之间的联系和协调B预测性进度规划、指导性进度规划与实施性进度计划之间的联系和协调C设计方编制的进度计划、施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调D业主方编制的整个项目实施的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调

多选题设备工程监理工作进度计划的内容有()。A设备工程监理工作进度目标分解B设备工程详细进度计划的审核C进度管理的主要工作内容和深度D设备工程监理人员进度管理职责分工E进度目标实现的风险分析

单选题设备制造过程进度管理监理工作细则的内容不包括()。A设备制造过程总目标和分目标B设备制造过程进度管理的主要工作内容和深度C审核总进度计划安排的全面性D设备监理人员的具体分工

单选题建设工程进度控制是一个动态的管理过程,其正确的工作程序为()。A编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行B编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证C目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划D目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划

单选题作业指导书的编制体现对()的全过程管理。A设备状态和人员行为;B目标和计划;C质量和进度;D考核与评价。

单选题以下监理服务质量评价中,不属于定量评价的是()。A对设备监理机构的人员结构和数量的评价B对被监理工程的质量、进度、投资目标的实现情况的评价C对与被监理工程有关的监理设备的评价和对监理取费费率的评价D业主(监理委托方)和承包商(被监理单位)的评价