单选题某分部工程计划工程量5000m³,计划成本380元/m³,实际完成工程量为4500m³,实际成本400元/m³。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为()元。A-100000B90000C-90000D-200000

单选题
某分部工程计划工程量5000m³,计划成本380元/m³,实际完成工程量为4500m³,实际成本400元/m³。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为()元。
A

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B

90000

C

-90000

D

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某分项工程计划完成工程量3000m3,计划成本15元/m3,实际完成工程量2500m3,实际成本20元/m3。则该分项工程的施工进度偏差( )。A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提前12500元

某分部工程计划工程量5000m3,计划成本380元/m3,实际完成工程量为4500m3,实际成本400元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为(  )元。A.-100000B.-190000C.-200000D.-90000

某土方工程,计划总工程量为4800m3预算单价为580 元/m3,计划6 个月内均衡完成,开工后,实际单价为600 元/m3,施工至第3 个月底,累计实际完成工程量3000m3,若运用赢得值法分析,则至第3 个月底的费用偏差为()万元。A.-34.8B.-6C.6D.34.8

某工程项目有4800m3的土方开挖施工任务,交由某分包商承担,计划在6个月内完成,每月计划完成工程量为800m3,预算单价为580元/m3。开工后发现实际单价为600元/m3。工程进行了3个月,累计完成工程量3000m3。运用赢得值法分析,至第3个月底的进度偏差位为()万元。A.-34.8B.-6C.6D.34.8

(2018年)某分项分部工程预算单价为300元/m3 ,计划一个月完成工程量100m3,实际施工中用了两个月(匀建)完成工程量160 m3,由于材料费上涨导致实际单价为330元/m3。则该分项分部工程的费用偏差为( )元。A.4800B.-4800C.18000D.-18000

某分项工程某月计划工程量为3200m2,计划单价为15元/m2;月底核定承包商实际完成工程量为2800m2,实际单价为20元/m2,则该工程的已完成工作实际费用(ACWP)为( )元。 2016A、56000 B、42000 C、48000 D、64000

某分部工程计划工程量5000m3,计划成本380元/m3 ;实际完成工程量为4500m3,实际成 本400元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为( )元。A. -100000 B.-190000C. -90000 D. -200000

某分项工程月计划完成工程量为3200m2,计划单价为15元/m2,月底承包商实际完成工程量为2800m2,实际单价为20元/m2,则该工程当月的计划工作预算费用(BCWS)为( )元。A、42000 B、48000 C、56000 D、6400

某分部工程计划工程量 5000m3,计划单价 380 元/m3,实际完成工程量为 4500m3,实际单价 400 元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工费用偏差为( )元。A. -100000B. -190000C. -90000D. -200000

某土方工程月计划完成工程量累计曲线(单位:万 m3)如下图所示,该工程 1~4 月份每月实际工程量分别为 18、22、27 和 15 万 m3,则通过比较获得的正确结论是( )。A、第 1 月实际工程量比计划工程量拖后 4 万 m3 B、第 2 月实际进度比计划进度超前C、第 3 月实际工程量比计划工程量超额 5 万 m3 D、第 4 月底实际工程量比计划工程量超额 5 万 m3

某钢筋混凝土结构工程分项,某月份的计划单价和计划工程量分别为350元/m3和3000m3,该月份的实际单价和实际完成工程量分别为360元/m3和3200m3。利用赢得值法计算出的该月份混凝土工程的投资绩效指数(CPI)为()。 A.0.97B.1.03C.1.06D.0.94

某分项工程计划工程量3000m3,计划成本15元/m3,实际完成工程量2500m3,实际成本20元/m3,则该分项工程的施工进度偏差为( )。 A、拖后7500元 B、提前7500元 C、拖后12500元 D、提前5000元

某钢筋混凝土结构工程分项,某月份的计划单价和计划工程量分别为350元/m3和3000m3,该月份的实际单价和实际完成工程量分别为360元/m3和3200m3。则利用赢得值法计算出的该月份混凝土工程的投资绩效指数(CPI)为()。A、0.97B、1.03C、1.06D、0.94

单选题某分部工程计划工程量5000立方米,计划成本380元/立方米;实际完成工程量4500立方米,实际成本400元/立方米。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为()元。A90000B-100000C-190000D-200000

单选题某土方工程,计划总工程量为4500m³,预算单价为600元/m³,计划6个月内均衡完成。开工后,实际单价为630元/m³,施工至第3个月底,累计实际完成工程量3000m³。若运用赢得值法分析,则至第3个月底的费用偏差为( )万元。A13.5B9C-9D-13.5

单选题★某分部工程计划工程量 5000 立方米,计划成本 380 元/立方米,实际完成工程量 4500立方米,实际成本 400 元/立方米,用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为()元。A-100000B-190000C-200000D-90000

单选题某工程主体结构混凝土工程量约3200m3,预算单价550元/m3,计划4个月内均衡完成。开工后,混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至第二个月底,实际完成混凝土工程量1800m3。运用赢得值法,可分析得到该工程的进度偏差SV为()万元。A-1.8B1.8C-11D11

单选题某分项分部工程预算单价为300元/m³ ,计划一个月完成工程量100m³,实际施工中用了两个月(匀建)完成工程量160 m³,由于材料费上涨导致实际单价为330元/m³。则该分项分部工程的费用偏差为( )元。A4800B-4800C18000D-18000

单选题某独立土方工程,根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500-2013)签订了固定单价合同,招标工程量为3000m³,承包人标书中土方工程报价为55元/m³。合同约定:实际工程量超过估计工程量15%时,超过部分工程量单价调整为50元/m³,工程结束时实际完成并经监理确认的土方工程量为4500m³,则土方工程总价为( )元。A240000B242250C247500D225000

单选题工程计划工程量3000m3,计划成本15元/m3,实际完成工程量2500m3,实际成本20元/m3,则该分项工程的施工进度偏差为()。A拖后7500元B提前7500元C拖后12500元D提前12500元

单选题某分项工程计划工程量3000m3,计划成本15元/m3,实际完成工程量2500m3,实际成本20元/m3,则该分项工程的施工进度偏差为()A拖后7500元B提前7500元C拖后12500元D提前12500元

单选题某土方工程,计划总工程量为4800m3预算单价为580元/ m3,计划6个月内均衡完成,开工后,实际单价为600元/ m3,施工至第3个月底,累计实际完成工程量3000m3,若运用赢得值法分析,则至第3个月底的费用偏差为(  )万元。A-34.8B-6C6D34.8

多选题某土方工程5月份的计划工程量为3000m³,计划单价为60元/m³,5月底实际完成的工程量为3500m³,实际单价为58元/m³,通过赢得值分析可得( )。A进度提前完成30000元工作量B进度延误完成30000元工作量C费用节约7000元D费用超支7000元E费用超支36000元

单选题某土方工程某月计划工程量为2600m3,计划成本为15元/m3,月底检查时承包商实际完成工程量为2400m3,实际成本为20元/m3,则该工程的施工成本偏差为()元。A9000B-9000C-12000D12000

单选题某混凝土工程,计划总工程量为5000m3,预算单价为600元/m3,计划在6个月内均衡完成,开工后,实际单价为650元/m3,施工至第4个月底,累计实际完成工程量4000m3,若运用赢得值法分析,则至第三个月底的费用偏差为()万元。A-3B-2C2D3

单选题某土方开挖工程,7月份计划完成工程量为5000m3,计划单价为70元/m3,7月底实际完成工程量为4500m3,实际单价为78元/m3,通过赢得值法分析可知()。A进度延误完成3.5万元B进度提前完成3.5万元C费用节支3.6万元D费用超支1000元

单选题某分部工程计划工程量5000m3,计划单价380元/m3,实际完成工程量为4500m3,实际单价400元/m3。则该分部工程的施工费用偏差为( )元。A-100000B-190000C-200000D-90000