某分项工程某月计划工程量为3200m2，计划单价为15元/m2；月底核定承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程的已完成工作实际费用（ACWP）为（ ）元。 2016A、56000 B、42000 C、48000 D、64000
某分项工程某月计划工程量为3200m2，计划单价为15元/m2；月底核定承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程的已完成工作实际费用（ACWP）为（ ）元。 2016
A、56000
B、42000
C、48000
D、64000
B、42000
C、48000
D、64000
参考解析
解析： 本题考查的是赢得值法。WS=3200，BC=15，WP=2800，AC=20，所以，ACWP=20×2800=56000元。参见教材01～102。
相关考题：
某分项工程工作计划在4、5、6周施工，每周计划完成工程量1000m3，计划单价为20元／m3；实际该分项工程于4、5、6、7周完成，每周完成工作量750m3，第4、5周的实际单价为22元，第6、7周的实际单价为25元。则第6周该分项工程的进度偏差和投资偏差分别为（ ）元。A.-15000，-6750B.-6750，15000C.1500，6750D.-15000，6750
某打桩工程合同约定，某月计划完成工程桩120根；单价为1.2万元/根。时值月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为110根；实际单价为1.3万元/根，则该工程的已完工作预算费用（BCWP）为（ ）万元。A．132B．143C．144D．156
某混凝土工程，合同约定的某月计划完成工程量500m3，单价600元/m3。至月底，经确认的承包商实际完成工程量为400m3，实际单价700元/m。，则该工程的费用绩效指数（CPI）为（ ）。A．O.800B．O.857C．1.167D．1.250
某600mmX600mm全瓷地砖地面工程某月计划完成工程量为2000平米,计划单价为160元／平米,月底检查时实际完成工程量为1800平米,实际单价为180元／平米,则下列关于该工程费用、进度偏差分析的描述正确的有( )。 A.费用节支36000元B.费用超支36000元C.费用节支40000元D.32000元的工作量提前完成E.32000元的工作量未按计划完成
某土方工程,2月份计划工程量为10000m3,计划单价为10元／m3,实际完成工程量为11000m3,实际单价为9.8元／m3,则2月底该土方工程的进度偏差为()万元。 A、-1.0B、1.0C、-0.78D、0.22
某桩基工程承包合同约定：工程桩180根，单价为1.4万元／根；经确认承包商实际完成的工程桩为160根，实际单价为1.6万元／根。该打桩工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为()。A、 BCWP＞ACWP＞BCWSB、 BCWS＞BCWP＞ACWPC、 ACWP＞BCWS＞BCWPD、 BCWS＞ACWP＞BCWP
某工程合同规定，某月计划完成工程桩100根，单价为1.3万元／根。到月底实际完成工程桩110根，实际单价为1.4万元／根。则该工程的费用偏差(CV)为()万元。A、11B、13C、-11D、-13
某土方开挖工程，某月计划完成土方量4000m3，计划单价80元／m3，时至月底实际完成工程量为4500m3，实际单价为78元／m3，通过赢得值法分析可得到（）。A.进度提前完成40000元工作量B.进度延误完成40000元工作量C.费用节支9000元D.费用超支9000元E.费用超支31000元
某分项工程月计划完成工程量为3200m2，计划单价为15元/m2，月底承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程当月的计划工作预算费用（BCWS）为（ ）元。A、42000 B、48000 C、56000 D、6400
某分项工程某月计划工程量为3200m2，计划单价为15元/m2；月底核定承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程的已完成工作实际费用（ACWP）为（ ）元。A、56000 B、42000 C、48000 D、64000
某打桩工程合同约定，某月计划完成工程桩120根；单价为1．2万元／根。至该月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为110根；实际单价为1．3万元／根。在该月度内，工程的计划工作预算费用(BCWS)为()万元。A.132B.143C.144D.156
某分项工程某月计划工程量为3200m2，计划单价为15 元/m2；月底核定承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20 元/m2，则该工程的已完工作实际费用（ACWP）为（ ）元。A.42000B.48000C.56000D.64000
、某工程的 A 分项工程施工至 6 月底，经统计分析得到，计划工程量为 300 立方米，计划单价为 200 元/立方米；实际工程量为 350 立方米，实际单价为 190 元/立方米。则分项工程 A 的投资偏差是（ ）。A、节支 3500 元B、超支 3500 元C、节支 10000 元D、超支 10000 元
某分项工程月计划完成工程量为3200m2，计划单价为15元/m2，月底承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程当月的计划工作预算投资（BCWS）为（ ）元。 A.42000B.48000C.56000D.64000
单选题某打桩工程合同约定，某月计划完成工程桩120根；单价为1.2万元／根。时值月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为110根；实际单价为1.3万元／根，则该工程的已完工作预算费用（BCWP）为（）万元。A132B143C144D156
单选题某土方工程，计划总工程量为4500m³，预算单价为600元／m³，计划6个月内均衡完成。开工后，实际单价为630元／m³，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m³。若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为( )万元。A13.5B9C-9D-13.5
单选题某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200m3，计划单价为15元/m3。到月底检查时，确认的承包商实际完成工程量为2800m3，实际单价为20元/m3，则该工程的计划工作预算费用（BCWS）为( )元。A42000B48000C56000D64000
单选题某分项工程月计划完成工程量为3200m2，计划单价为15元/m2，月底承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程当月的计划工作预算费用(BCWS)为（）元A42000B48000C56000D64000
单选题某分项分部工程预算单价为300元/m³ ，计划一个月完成工程量100m³，实际施工中用了两个月(匀建)完成工程量160 m³，由于材料费上涨导致实际单价为330元/m³。则该分项分部工程的费用偏差为( )元。A4800B-4800C18000D-18000
问答题某工程计划3个月完成，每月计划完成工程量依次为500m2、600m2、500m2，计划单价为20元／m2；工程按计划开工，但因为天气原因工期延长1个月，每月实际完成工程量依次为300m2、400m2、400m2、500m2，每月实际单价依次为25元／m2、28元／m2、30元／m2、35元／m2。则该工程第3月末的投资偏差多少？
多选题某土方工程5月份的计划工程量为3000m³，计划单价为60元/m³，5月底实际完成的工程量为3500m³，实际单价为58元/m³，通过赢得值分析可得（ ）。A进度提前完成30000元工作量B进度延误完成30000元工作量C费用节约7000元D费用超支7000元E费用超支36000元
单选题某土方工程某月计划工程量为2600m3，计划成本为15元/m3，月底检查时承包商实际完成工程量为2400m3，实际成本为20元/m3，则该工程的施工成本偏差为（）元。A9000B-9000C-12000D12000
单选题某混凝土工程，合同约定的某月计划完成工程量500m3，单价600元／m3。至月底，经确认的承包商实际完成工程量为400m3，实际单价700元／m3，则该工程的费用绩效指数（CPI）为（）。A0.800B0.857C1.167D1.250
单选题某土方开挖工程，7月份计划完成工程量为5000m3，计划单价为70元／m3，7月底实际完成工程量为4500m3，实际单价为78元／m3，通过赢得值法分析可知（）。A进度延误完成3.5万元B进度提前完成3.5万元C费用节支3.6万元D费用超支1000元
单选题某分部工程计划工程量5000m3，计划单价380元／m3，实际完成工程量为4500m3，实际单价400元／m3。则该分部工程的施工费用偏差为（ ）元。A-100000B-190000C-200000D-90000