单选题★某分部工程计划工程量 5000 立方米，计划成本 380 元/立方米，实际完成工程量 4500立方米，实际成本 400 元/立方米，用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（）元。A-100000B-190000C-200000D-90000
单选题
★某分部工程计划工程量 5000 立方米，计划成本 380 元/立方米，实际完成工程量 4500立方米，实际成本 400 元/立方米，用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（）元。
A
-100000
B
-190000
C
-200000
D
-90000
参考解析
解析：
（380-400）x4500
相关考题：
某分部工程计划工程量5000m3，计划成本380元/m3，实际完成工程量为4500m3，实际成本400元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为( )元。A.-100000B.-190000C.-200000D.-90000
某独立土方工程按（工程量清单计价规范）计价。招标文件中预计工程量10万立方米，合同中规定：土方工程单价30元/，立方米。当实际工程量超过估计工程量10%时，超出部分价格调整为25元/立方米。工程完成后实际工程量12万立方米，则该土方工程的结算工程款为（ ）万元。A. 355 B. 350 C . 325 D. 300
某地下工程施工合同约定，计划4月份完成混凝土工程量450立方米，合同单价均为600元/立方米。该工程4月份实际完成的混凝土工程量为400立方米，实际单价700元/立方米。至4月底，该工程的进度绩效指数(SPI)为()。A.0.857B.0.889C.1.125D.1.167
某地下工程合同约定，计划1月份开挖土方80000立方米，2月份开挖160000立方米，合同单价均为85元/立方米；计划3月份完成混凝土工程量500立方米，4月份完成450立方米，合同单价均为600元/立方米。而至各月底，经确认的工程实际进展情况为，1月份实际开挖土方90000立方米，2月份开挖180000立方米，实际单价均为72元/立方米；3月份和4月份实际完成的混凝土工程量均为400立方米，实际单价700元/立方米。至3月底，该工程的费用绩效指数(CPI)为()。A.0.800B.1.176C.0.857D.1.250
某钢筋混凝土结构工程分项，某月份的计划单价和计划工程量分别为420元/立方米和3000立方米，该月份的实际单价和实际完成工程量分别为450元/立方米和4800立方米。则利用赢得值法计算出的该月份混凝土工程的投资绩效指数（CPI）为（ ）。 A、0.93 B、0.98 C、1.07 D、1.05
某独立土方工程，招标文件中预计工程量100万立方米，合同中规定：土方工程单价5元／立方米，当实际工程量超过估计工程量15%时，调整单价，单价调整为4元／立方米。工程完成后实际工程量130万立方米，则该土方工程的结算工程款为（ ）万元。 A、635 B、350 C、325 D、300
某土方工程，计划总工程量为4800m，预算单价为580元/立方米，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/立方米，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000立方米，若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为（ ）万元。A.-34.8B.-6C.6D.34.8
某分部工程计划工程量5000m3，计划成本380元/m3 ；实际完成工程量为4500m3，实际成 本400元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（ ）元。A. -100000 B.-190000C. -90000 D. -200000
某工程招标文件中，混凝土估计工程量为10000立方米，合同中规定混凝土单价为400元／立方米，若实际完成工程量与估计工程量的变动大于10％时，则进行调价，调价系数为0．9。竣工时实际完成混凝土工程量为15000立方米，则混凝土工程款为（ ）万元。A.600B.584C.580D.540
某地下工程合同约定，计划3月份完成混凝土工程量500立方米，4月份完成450立方米，合同单价均为600元／立方米。而至各月底，经确认的工程实际进展情况为，3和4月份实际完成的混凝土工程量均为400立方米，实际单价700元/立方米。至3月底，该工程的费用绩效指数(CPI)为()。A.0.800B.0.857C.1.167D.1.250
某分部工程计划工程量 5000m3，计划单价 380 元/m3，实际完成工程量为 4500m3，实际单价 400 元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工费用偏差为（ ）元。A. -100000B. -190000C. -90000D. -200000
某分项工程计划工程量3000立方米，计划成本15元立方米，实际完成工程量2500立方米，实际成本20元立方米，则该分项工程的施工进度偏差为()。A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提前12500元
某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200立方米，计划单价为15元/立方米。到月底检查时，确认的承包商实际完成工程量为2800立方米，实际单价为20元/立方米，则该工程的计划工作预算费用（BCWS）为（ ）元。A.42000B.48000C.56000D.64000
、某工程的 A 分项工程施工至 6 月底，经统计分析得到，计划工程量为 300 立方米，计划单价为 200 元/立方米；实际工程量为 350 立方米，实际单价为 190 元/立方米。则分项工程 A 的投资偏差是（ ）。A、节支 3500 元B、超支 3500 元C、节支 10000 元D、超支 10000 元
某工程的A分项工程施工至6月底，经统计分析得到，计划工程量为300立方米，计划单价为200元/立方米；实际工程量为350立方米，实际单价为190元/立方米。则分项工程A的投资偏差是（ ）。A.节支3500元B.超支3500元C.节支10000元D.超支10000元
某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3，则该分项工程的施工进度偏差为（ ）。 A、拖后7500元 B、提前7500元 C、拖后12500元 D、提前5000元
某工程主体结构混凝土工程量为3200/立方米，预算单价为550元／立方米，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元／立方米。施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800立方米，则此时的进度偏差为( )万元。A、11.8B、11.2C、11.0D、-1.8
某分项工程计划工程量2000立方米，计划成本15元立方米，实际完成工程量1500立方米，实际成本20元立方米，则该分项工程的施工费用偏差为( )。A、节省7500元B、超支7500元C、超支12500元D、节省12500元
某分项工程计划工程量3000立方米，计划成本15元立方米，实际完成工程量2500立方米，实际成本20元立方米，则该分项工程的施工进度偏差为( )。A、拖后7500元B、提前7500元C、拖后12500元D、提前12500元
某地下工程合同约定，计划3月份完成混凝土工程量500立方米，4月份完成450立方米，合同单价均为600元／立方米。而至各月底，经确认的工程实际进展情况为，3和4月份实际完成的混凝土工程量均为400立方米，实际单价700元/立方米。至3月底，该工程的费用绩效指数(CPI)为( )。A、0.800B、0.857C、1.167D、1.250
某独立土方工程，招标文件中估计工程量为100万立方米，合同中规定：土方工程单位为5元/立方米，当实际工程量超过估计工程量15％时，调整单价，单价调为4元/立方米。工程结束时实际完成土方工程量为130万立方米，则土方工程款为（）万元。A、635B、650C、520D、620
某土方工程发包时估算工程量为2000立方米，合同中规定其对应单价为20元/立方米，实际工程量超过工程量10%时，可调整单价为18元/立方米，该工程实际完成土方工程量为2800立方米，则土方工程款为（ ）元。A、54400B、50400C、52000D、54800
单选题某分部工程计划工程量5000立方米，计划成本380元/立方米；实际完成工程量4500立方米，实际成本400元/立方米。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（）元。A90000B-100000C-190000D-200000
单选题某分部工程计划工程量5000m³，计划成本380元/m³，实际完成工程量为4500m³，实际成本400元/m³。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（）元。A-100000B90000C-90000D-200000
单选题某土方工程，8月份计划工程量1.5万立方米，计划单价为10元/m3，实际完成工程量1.2万立方米，实际单价为8元/m3，8月底该土方工程的进度偏差为（）万元。A3B2.4C-3D-2.4
单选题某分部工程计划工程量5000m3，计划单价380元／m3，实际完成工程量为4500m3，实际单价400元／m3。则该分部工程的施工费用偏差为（ ）元。A-100000B-190000C-200000D-90000