单选题下面的用于克服变革阻力的哪个策略假设产生阻力的原因在于信息失真()A参与B促进与支持C教育与沟通D谈判

单选题
下面的用于克服变革阻力的哪个策略假设产生阻力的原因在于信息失真()
A

参与

B

促进与支持

C

教育与沟通

D

谈判


参考解析

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相关考题:

如何克服变革阻力。

下面的用于克服变革阻力的哪个策略假设产生阻力的原因在于信息失真?() A.参与B.促进与支持C.教育与沟通D.谈判

当组织变革阻力的产生是由于信息误导或缺乏沟通时,较为有效地是采取哪种策略加以克服: () A. 教育和沟通B. 参与、促进和支持C. 协商、操纵、收买D. 强制

克服组织变革阻力的方法有哪些?

组织变革的阻力主要包括()。A、群体方面的阻力B、非正式群体方面的阻力C、外部环境的阻力D、个体方面的阻力E、组织的阻力

(2017年)2015年以来,甲公司为了更好地应对企业变革中的阻力,决定邀请外部专家对员工开设一系列培训课程,内容涉及员工技能培训和业务能力提升等。根据以上信息,甲公司克服变革阻力的策略不包括( )。A.改变变革的范围B.改变变革的节奏C.改变变革的类型D.采用适宜的变革管理方式

甲公司是一家外贸型出口企业,为应对多变的外部经济环境,2018年底,甲公司开始战略变革。为了减少变革的阻力,甲公司在每个部门抽选了部分员工参与变革,进而提高员工对变革的理解和参与程度。根据以上信息,甲公司克服变革阻力采用的策略是( )。A、变革的范围 B、变革的节奏 C、变革的管理方式 D、变革的参与度

P公司为了更好地克服变革中的阻力,决定通过对话的方式让大多数员工了解变革的必要性和可行性,并通过循序渐进的变革,让员工有更多时间提出问题和解决问题,以得到大多数员工的关注和支持。根据以上信息,P公司克服变革阻力运用的策略涉及( )。A.变革的范围B.变革的节奏C.变革的管理方式D.变革的类型

G公司为了有效克服变革的阻力,公司的领导曾多次开动员会,让员工们充分了解变革的必要性和可行性,使员工充分参与到变革中,并且公司逐步推进变革。根据上述信息,G公司克服变革阻力运用的策略包括(  )。A.控制变革的范围B.控制变革的节奏 C.改变变革的类型D.采用适宜的变革管理方式

企业文化变革的阻力主要来自()。A环境层面的阻力B领导人层面的阻力C组织层面的阻力D传统层面的阻力

企业文化变革的阻力主要来自()。A、环境层面的阻力B、领导人层面的阻力C、组织层面的阻力

克服阻力实施变革的方法有哪些?

在组织变革的阻力中,由于变革结果未知性造成的阻力属于()A、心理原因造成的阻力B、经济原因造成的阻力C、组织本身原因造成的阻力D、社会群体原因造成的阻力

变革倡导者处理潜在变革阻力的另一个方法是,以一些有价值的事物来换取减少对变革的抵制,这属于克服变革阻力的哪种策略:()A、教育和沟通B、参与C、协商D、强制

简述如何变革阻力的克服?

下面的用于克服变革阻力的哪个策略假设产生阻力的原因在于信息失真()A、参与B、促进与支持C、教育与沟通D、谈判

克服组织变革阻力的策略有()A、营造强烈的归属感B、谈判C、操纵D、强制E、收买

当组织变革阻力的产生是由于信息误导或缺乏沟通时,较为有效地是采取哪种策略加以克服()。A、教育和沟通B、参与、促进和支持C、协商、操纵、收买D、强制

简述行政组织变革克服阻力的基本方法。

变革的组织很可能会遇到很多阻力,请问如何才能更好地克服这些阻力呢?

简要回答克服变革阻力的六种策略。

问答题试述组织变革的阻力及克服阻力的方法

多选题企业文化变革的阻力主要来自()。A环境层面的阻力B领导人层面的阻力C组织层面的阻力D传统层面的阻力

多选题企业文化变革的阻力主要来自()。A环境层面的阻力B领导人层面的阻力C组织层面的阻力

问答题简要回答克服变革阻力的六种策略。

多选题克服组织变革阻力的策略有()A营造强烈的归属感B谈判C操纵D强制E收买

单选题在组织变革的阻力中,由于变革结果未知性造成的阻力属于()A心理原因造成的阻力B经济原因造成的阻力C组织本身原因造成的阻力D社会群体原因造成的阻力

单选题变革倡导者处理潜在变革阻力的另一个方法是,以一些有价值的事物来换取减少对变革的抵制,这属于克服变革阻力的哪种策略:()A教育和沟通B参与C协商D强制