判断题纵向一体化战略是指企业为了扩大生产规模,降低生产成本,巩固企业市场地位,提高竞争能力而与同行业的企业进行联合的一种战略。A对B错

判断题
纵向一体化战略是指企业为了扩大生产规模,降低生产成本,巩固企业市场地位,提高竞争能力而与同行业的企业进行联合的一种战略。
A

B


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企业通过购买与自己有竞争关系的企业或者与之联合及兼并来扩大营业,获得更大利润的发展战略是( )。 A.一体化发展战略B.纵向一体化战略C.横向一体化战略D.多样化战略

纵向一体化战略可以通过以下哪几种形式实现()。 A、通过企业内部壮大而进入新的经营领域B、与其他经营领域的企业实现契约式联合C、与同行业企业契约式联合D、合并同行业企业E、合并其他经营领域的企业

为了扩大生产规模,某两家钢铁生产企业通过契约方式进行了战略联合,该战略属于(??)。A.后向一体化B.前向一体化C.横向一体化D.纵向一体化

企业通过购买、联合或兼并与自己有竞争关系的企业的发展战略是()A.同心多样化战略B.纵向一体化战略C.横向一体化战略D.复合多样化战略

企业通过购买与自己竞争关系的企业或者与之联合及兼并来扩大营业,获得更大利润的发展 战略是() 。A.一体化发展战略B.纵向一体化战略C.横向一体化战略D.多样化战略

文化企业通过收购同行业组织或同行业进行横向联合或进入新的地域市场,可以扩大、规模、降低成本、提高市场占有率、提升现有竞争优势的战略属于一体化增长战略中的()战略。 A、后向一体化B、前向一体化C、横向一体化D、多角化

纵向一体化战略又称垂直一体化战略,是指通过资产或契约的方式,企业与输入端企业或输出端企业形成一个统一的组织,从而达到降低交易费用及其他成本、提高企业经济效应的战略。下列对纵向一体化战略描述正确的有() A、可分为前向一体化战略和后向一体化战略B、增加了交易的稳定性,降低了交易成本C、通过并购减少了竞争对手D、所有业务处于一个产业链条上,风险加大

为降低生产成本,某火力发电企业进军煤炭行业,自主供应原材料。该企业采取的企业战略是()A、前向一体化战略B、后向一体化战略C、转向战略D、差异化战略

为了扩大生产规模,某两家房地产生产企业进行了战略联合,该战略属于( )战略。A.后向一体化B.前向一体化C.横向一体化D.纵向一体化

某驰名空调企业为了进一步扩大生产规模,收购另一品牌空调配套元件生产企业,这属于( )战略。A.横向一体化B.纵向一体化C.市场渗透D.非相关多元化

某驰名冰箱企业为了进一步扩大生产规模、降低成本,收购另一品牌空调配套元件生产企业,属于()战略。A:横向一体化B:纵向一体化C:相关多元化D:不相关多元化

从经济发展的实际来看,实施横向一体化战略而联合在一起的企业都是从事性质相同的业务。它们都属同一行业的同一阶段(生产阶段),因而联合企业的实力大为增强,而且相互间的竞争也了随之消失。这种看法表明以下哪种说法是正确的?A.横向一体化是企业为获得同行业竞争者的所有权或控制这些竞争者而采取的合并战略。B.横向一体化可以在所有企业之间进行联合。C.收购对手企业的股票与其他资产两个集团共同经营的方式不属于横向一体化。D.横向一体化战略虽然可以扩大生产规模、巩固企业的市场地位、提高企业竞争优势、增强企业实力,但却会导致企业的成本增加。

企业通过购买、联合或兼并与自己有竞争关系的企业,这是()A、集中发展战略B、纵向一体化战略C、横向一体化战略D、同心多样化战略

纵向一体化战略是指为了扩大产品规模、降低成本、巩固企业的市场地位,提高企业的竞争优势、增强企业实力而与同行业企业进行联合的一种战略。

旅行社企业为增强对外竞争力和行业的优势地位,通过联合、兼并等形式组成超大型旅游企业,实现资源共享结成战略联盟即为()。A、前向一体化战略B、后向一体化战略C、纵向一体化战略D、横向一体化战略

企业通过购买、联合或兼并与自己有竞争关系的企业的发展战略是()A、同心多样化战略B、纵向一体化战略C、横向一体化战略D、复合多样化战略

企业通过收购或兼并若干竞争者,把几个生产同类产品的企业合并起来,组成联合企业或专业化公司,扩大生产经营规模,是指()战略。A、前向一体化战略B、后向一体化战略C、水平一体化战略D、垂直一体化战略

通过合并、收购同行业竞争企业以增强自身竞争实力的战略称为以下哪项战略?()A、横向一体化战略。B、纵向一体化战略。C、前向一体化战略。D、后向一体化战略。

甲企业为提高市场竞争能力,获得更大的利润,于是通过谈判和原与自己有竞争关系的乙企业合并来扩大营业。这种发展战略称为()。A、同心多样化发展战略B、复合型性多样化发展战略C、纵向一体化战略D、横向一体化战略

某驰名空调企业为了进一步扩大生产规模,收购另一品牌空调配套元件生产企业,这属于( )战略。A、横向一体化B、纵向一体化C、谨慎实施D、非相关多元化

某日化生产企业为了提高牙膏产品在市场中的竞争地位,加大儿童牙膏的投资和研发力度,不断开拓儿童牙膏市场。从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于( )。A、企业总体战略B、企业业务战略C、企业营销战略D、企业职能战略

单选题FT公司是一家大型汽车生产企业,为了扩大生产规模,收购了另一家同类型汽车生产企业,则FT公司采取的发展战略是()A横向一体化战略B向后一体化战略C向前一体化战略D同心多样化战略

单选题为降低生产成本,某火力发电企业进军煤炭行业,自主供应原材料。该企业采取的企业战略是()。A前向一体化战略B后向一体化战略C转向战略D差异化战略

单选题某日化生产企业为了提高牙膏产品在市场中的竞争地位,加大儿童牙膏的投资和研发力度,不断开拓儿童牙膏市场。从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于( )。A企业总体战略B企业业务战略C企业营销战略D企业职能战略

单选题某汽车生产企业为了提高新能源汽车在市场中的竞争地位,加大新能源汽车的投资和研发力度,不断开拓新能源汽车市场。从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于( )。A企业总体战略B企业业务战略C企业营销战略D企业职能战略

单选题旅行社企业为增强对外竞争力和行业的优势地位,通过联合、兼并等形式组成超大型旅游企业,实现资源共享结成战略联盟即为()。A前向一体化战略B后向一体化战略C纵向一体化战略D横向一体化战略

判断题纵向一体化战略是指为了扩大产品规模、降低成本、巩固企业的市场地位,提高企业的竞争优势、增强企业实力而与同行业企业进行联合的一种战略。A对B错