某企业过去长期生产经营家电，今年投入巨资进人汽车行业。该企业实施的新战略属于( )。A.关联多元化战略 B.前向一体化战略C.无关联多元化战略 D.后向一体化战略
某驰名空调企业为了进一步扩大生产规模，收购另一品牌空调配套元件生产企业，这属于（ ）战略。A.横向一体化B.纵向一体化C.相关多元化D.混合一体化
某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于（ ）。A．技术开发与研究联盟 B．营销联盟C．产业协调联盟 D．产品联盟
某企业过去长期生产经营家电，今年投入巨资进入汽车行业。该企业实施的新战略属于（ ）。A．关联多元化战略B．前向一体化战略C．无关联多元化战略D．后向一体化战略
某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于（ ）。A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产业协调联盟D.产品联盟
某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于( )。A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产业协调联盟D.产品联盟
为了扩大生产规模，某两家房地产生产企业进行了战略联合，该战略属于（ ）战略。A.后向一体化B.前向一体化C.横向一体化D.纵向一体化
某驰名空调企业为了进一步扩大生产规模，收购另一品牌空调配套元件生产企业，这属于（ ）战略。A.横向一体化B.纵向一体化C.市场渗透D.非相关多元化
某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于( )。A、技术开发与研究联盟B、营销联盟C、产业协调联盟D、产品联盟