单选题对基层管理人员，主要开发他们的管理智慧，改进（），提高其对部下的亲和力和指导能力。A管理方式、方法B工作作风C自我素质D职业技能E人际关系
单选题
对基层管理人员，主要开发他们的管理智慧，改进（），提高其对部下的亲和力和指导能力。
A
管理方式、方法
B
工作作风
C
自我素质
D
职业技能
E
人际关系
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相关考题：
某公司新近从基层选拔了一批管理人员担任中层管理职务。上岗之前,公司委托你对他们进行培训,你认为,这种培训的重点应当放在() A.总结他们在基层工作的经验教训。B.熟悉公司有关中层管理人员的奖惩制度。D.帮助他们完成管理角色的转变。
共用题干某公司有总经理、副总经理等高层管理人员5人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为5人、6人、10人。现在该公司通过加强管理人员培训，改进管理方式，在管理上大胆放权，这样调动了基层管理人员的工作积极性，又节省了高层人员的时间，同时，该公司通过现代化管理手段，实现了对工作全过程的有效控制，由此，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为7人、10人、15人。该公司的组织结构也向扁平式变化，试分析：导致该公司管理人员管理幅度变化的主要原因有()。A:工作性质的变化B:工作能力的提高C:授权范围的扩大D:协调控制的加强
共用题干某公司有总经理、副总经理等高层管理人员5人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为5人、6人、10人，现在该公司通过加强管理人员培训，改进管理方式，在管理上大胆放权，这样调动了基层管理人员的工作积极性，又节省了高层人员的时间，同时，该公司通过现代化管理手段，实现了对工作全过程的有效控制，由此，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为7人、10人、15人。该公司的组织结构也向扁平式变化。根据以上资料，回答下列问题：导致该公司管理人员管理幅度变化的主要原因是()。A:工作性质的变化B:工作能力的提高C:授权范围的扩大D:协调控制的加强
某公司新近从基层选拔了一批管理人员担任中层管理职务。上岗之前，公司委托你对他们进行培训，你认为，这种培训的重点应当放在（）A、总结他们在基层工作的经验教训B、熟悉公司有关中层管理人员的奖惩制度C、促进他们重新认识管理职能的重点所在D、帮助他们完成管理角色的转变
针对不同职位的员工，有不同的开发重点。对基层管理人员，主要是开发他们的管理智慧，改进管理方式、方法，（）A、提高其对部下的亲合力和指导力B、提高概念技能、更新知识C、开发其专业研究技能方面的潜力D、促使其和部下一起不断进步和成长E、制定总体计划的能力以及改革与创新能力
全面质量管理必须做好质量管理教育工作，针对不同的对象，质量管理教育工作有不同的教育内容。对（），应系统学习全面质量管理的理论和方法，提高其专业管理能力。A、生产人员B、职能部门管理人员C、基层领导、质量管理专业人员D、企业领导
多选题针对不同职位的员工，有不同的开发重点。对基层管理人员，主要是开发他们的管理智慧，改进管理方式、方法，（）A提高其对部下的亲合力和指导力B提高概念技能、更新知识C开发其专业研究技能方面的潜力D促使其和部下一起不断进步和成长E制定总体计划的能力以及改革与创新能力
多选题战略性人力资源管理对组织的作用主要表现在（）。A加强文化管理，释放并开发人的内在能力B强化企业理念，提高企业的美誉度C使每一个人的持续学习和发展成为其工作生活的重要内容D通过专家招聘、开发和培训员工，使他们具有应对变化环境的技能和态度E开发流程使员工的贡献达到最大
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