企业实施差异化战略的途径包括（ ）。 A．企业资源整合 B．实现产品质量的不同 C．产品创新 D．提高产品的可靠性 E．获取技术优势
企业制定的差异化战略方案应符合哪些原则?() A、明确了解该方案实施的效果B、能够控制各种差异化驱动因素C、能够有足够的人力资源来实施该方案D、能够有效控制实施差异化的全部成本
某川菜企业在以粤式烹饪为主的市场中，采用“海鲜川做”的方式获得竞争优势。这种竞争优势是（）A、低成本竞争优势B、差异化竞争优势C、低成本差异化竞争优势D、快速反应竞争优势
低成本优势源于企业的哪些资源（）A、工程技术B、生产技术C、工厂规模D、廉价投入要素
在论述企业资源优势的时候，一般来说，对于流通型企业，哪个资源优势对其最重要（）。A、资金资源优势B、人才资源优势C、政府资源优势D、渠道和客户资源优势
关系的参与性、互动性、重视老客户的差异化服务策略等特点有利于企业积累雄厚的核心资源，以确保企业的竞争优势和市场占有率。
差异化战略的缺陷主要有（）。A、忽视其他能形成优势的战略B、企业提供的差异化特征可能不被市场认可C、差异化的价格过高D、企业的差异化被模仿E、技术突破削弱了差异化的效果
差异化战略具有哪些优势？小企业采用此战略应注意什么？
哪些因素会消弱企业的竞争优势？（）A、企业成本比别人低B、企业的产品差异化C、和别人形成策略联盟D、企业产品被对手模仿地惟妙惟肖
对于提供标准化产品的企业，可以通过差异化的途径获取竞争优势。
差异化优势源于企业的哪些资源（）A、品牌B、生产技术C、市场能力D、服务能力
波特教授提出的两种基本竞争优势是指（）。A、低成本优势B、质量优势C、价格优势D、差异化优势E、资源优势
企业能力包括哪些内容？如何理解企业资源、能力与竞争优势之间的关系？
我国加入wto后，形成自己独特的竞争优势是企业生存的关键。企业的竞争优势一般表现为（）。A、成本竞争优势B、市场竞争优势C、消费者竞争优势D、商品差异化竞争优势
根据波特竞争力模型，（）是企业比竞争对手更擅长应对五种竞争力的结果。A、企业双赢B、成本优势和差异化C、成本优势和企业双赢D、差异化显著
单选题哪些因素会消弱企业的竞争优势？（）A企业成本比别人低B企业的产品差异化C和别人形成策略联盟D企业产品被对手模仿地惟妙惟肖
单选题将企业资源集中于狭小的细分市场上，寻求成本领先优势或差异化优势的战略是（ ）。A成本领先战略B差异化战略C标新立异战略D集中战略
单选题企业持续性的竞争优势来源于（ ）。A资源的不可模仿性B先进技术C资源的可复制性D资源的共享性
单选题在论述企业资源优势的时候，一般来说，对于流通型企业，哪个资源优势对其最重要（）。A资金资源优势B人才资源优势C政府资源优势D渠道和客户资源优势
单选题企业通过聘用和培养比其竞争对手更为优秀的人员获得竞争优势的差异化方法是（）。A产品实体差异化B服务差异化C人员差异化D形象差异化
问答题企业能力包括哪些内容？如何理解企业资源、能力与竞争优势之间的关系？
单选题渠道决策应该被视为（）A获取差异化优势的最主要元素B企业获取差异化优势的组成部分C获取差异化优势的唯一真实组成元素D对有重要意义获取差异化优势E是仅次于价格的第二重要的元素
问答题差异化战略具有哪些优势？小企业采用此战略应注意什么？
多选题差异化战略的缺陷主要有（）。A忽视其他能形成优势的战略B企业提供的差异化特征可能不被市场认可C差异化的价格过高D企业的差异化被模仿E技术突破削弱了差异化的效果
多选题低成本优势源于企业的哪些资源（）A工程技术B生产技术C工厂规模D廉价投入要素