哪些因素会消弱企业的竞争优势?()A、企业成本比别人低B、企业的产品差异化C、和别人形成策略联盟D、企业产品被对手模仿地惟妙惟肖

哪些因素会消弱企业的竞争优势?()

  • A、企业成本比别人低
  • B、企业的产品差异化
  • C、和别人形成策略联盟
  • D、企业产品被对手模仿地惟妙惟肖

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电信企业的市场定位工作不包括()。A.明确潜在的竞争优势B.选择相对的竞争优势C.显示独特的竞争优势D.企业形象的竞争优势

“将不能料敌,以少合众,以弱击强,兵无选锋,曰北”,()会导致企业经营失败。 A人力资源的配置错误B无法发挥企业核心能力与竞争优势C经营者没有市场判断能力D皆是

某种人力资源管理能够通过导致某些结果而影响竞争优势,这些结果转而创造另一些结果去影响竞争优势是指()A、间接地提升企业竞争优势B、直接地提升企业竞争优势C、安全地提升企业竞争优势D、高效地提升企业竞争优势

企业在人力、()、产品与市场上的竞争优势会带来企业发展所需要的收入,但是一个风险损失却可能使这些竞争优势全部丧失。A、机会B、技术C、营销D、场地

根据波特的企业竞争优势理论,请简述企业获得竞争优势的主要途径。

服务定位的程序不包括()A、明确企业潜在的竞争优势B、明确企业的市场优势C、选择相对竞争优势D、显示独特的竞争优势

球会间合作竞争关系会产生哪几个方面的竞争优势

根据波特的竞争优势理论,一个国家的竞争优势主要由哪些因素决定?比较优势与竞争优势之间的关系如何?

企业选择竞争优势的最终目的是让目标顾客知道其竞争优势,并使该竞争优势成为企业产品在目标顾客心目中的“定位”。

球会的竞争优势

企业想做什么,即战略目标,取决于哪些因素?()A、市场的竞争情况B、获取资源的渠道C、市场的需求D、企业优势之处

电信企业的市场定位工作不包括()A、明确潜在的竞争优势B、选择相对的竞争优势C、显示独特的竞争优势D、企业形象的竞争优势

可以使一个企业在竞争中比其他企业拥有更具优势的关键资源或活动是()。A、关键竞争力B、潜在优势C、竞争优势D、核心竞争能力

我国加入wto后,形成自己独特的竞争优势是企业生存的关键。企业的竞争优势一般表现为()。A、成本竞争优势B、市场竞争优势C、消费者竞争优势D、商品差异化竞争优势

企业在市场定位的全过程包括()A、确认本*企业潜在竞争优势B、准确地选择相对竞争优势C、展现独特的竞争优势D、充分强调本*企业产品的质量优势E、避开竞争者的市场定位

单选题以下四项,()不属于市场定位步骤。A确认企业的竞争优势B准确选择企业的相对竞争优势C显示独特的竞争优势D掩藏企业的竞争优势

问答题根据波特的竞争优势理论,一个国家的竞争优势主要由哪些因素决定?比较优势与竞争优势之间的关系如何?

问答题根据波特的企业竞争优势理论,请简述企业获得竞争优势的主要途径。

多选题我国加入wto后,形成自己独特的竞争优势是企业生存的关键。企业的竞争优势一般表现为()。A成本竞争优势B市场竞争优势C消费者竞争优势D商品差异化竞争优势

单选题哪些因素会消弱企业的竞争优势?()A企业成本比别人低B企业的产品差异化C和别人形成策略联盟D企业产品被对手模仿地惟妙惟肖

多选题企业产品在市场上的竞争优势包括(  )。A质量竞争优势B成本竞争优势C价格竞争优势D偏好竞争优势

单选题某种人力资源管理能够通过导致某些结果而影响竞争优势,这些结果转而创造另一些结果去影响竞争优势是指()A间接地提升企业竞争优势B直接地提升企业竞争优势C安全地提升企业竞争优势D高效地提升企业竞争优势

多选题企业在市场定位的全过程包括()A确认本*企业潜在竞争优势B准确地选择相对竞争优势C展现独特的竞争优势D充分强调本*企业产品的质量优势E避开竞争者的市场定位

多选题企业想做什么,即战略目标,取决于哪些因素?()A市场的竞争情况B获取资源的渠道C市场的需求D企业优势之处

单选题根据通用电气公司“多因素投资组合”矩阵,企业应进入的市场具有的特点是(  )。A吸引力弱,相对竞争优势小B吸引力强,相对竞争优势小C吸引力弱,相对竞争优势大D吸引力强,相对竞争优势大

单选题企业在人力、()、产品与市场上的竞争优势会带来企业发展所需要的收入,但是一个风险损失却可能使这些竞争优势全部丧失。A机会B技术C营销D场地

单选题市场定位的基础是(  )。A识别潜在竞争优势B准确选择相对竞争优势C显示独特竞争优势D确立企业新的竞争优势