单选题会见分为许多类型,其中有一类会见是针对工作表现欠佳的员工而进行的,其目的在于说明员工纠正不当的行为,提高工作效率,这类会见是()。A答评会见B纠正会见C咨询会见D激励会见

单选题
会见分为许多类型,其中有一类会见是针对工作表现欠佳的员工而进行的,其目的在于说明员工纠正不当的行为,提高工作效率,这类会见是()。
A

答评会见

B

纠正会见

C

咨询会见

D

激励会见


参考解析

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相关考题:

关于针对员工不同的工作表现应采取的措施,说法正确的是( )。A.对于贡献型员工,组织给予必要的奖励B.对于安分型员工,主管应对其进行绩效辅导C.对于堕落型员工,组织要对其进行必要培训以提升其工作技能D.对于冲锋型员工,组织要对其进行适当惩罚以督促其改进绩效

绩效考评的项目是针对()而进行的。 A、员工本人B、员工及其同事之间的关系C、员工工作

关于针对员工不同的工作表现应采取的措施,说法正确的是( )。A.对于贡献型员工,组织要给予必要奖励B.对于安分型员工,主管应对其进行绩效辅导C.对于堕落型员工,组织要对其进行必要培训以提升其工作技能D.对于冲锋型员工,组织要对其进行适当惩罚以敦促其改进绩效

( )是指考核者以员工的工作结果而不是行为表现或特征来对员工进行评估。A.按照员工的工作表现进行评估的方法B.按照员工的工作能力进行评估的方法C.按照员工的工作态度进行评估的方法D.按照员工的工作成果进行评估的方法

下列关于培训和开发的说法中,正确的是( )。A.培训针对的是员工,开发针对的是管理者B.培训强调让员工掌握相关知识、技能和行为,开发则强调知识、技能和行为的应用C.培训重在培养员工的知识和技能,而开发则重在塑造员工的工作态度D.培训的目的在于使员工适应当前的工作,而开发则更为关注员工的未来工作需要

关于针对员工不同的工作表现应采取的措施,下列说法正确的是( )。A.对于贡献型员工,组织应给予必要的奖励B.对于安分型员工,主管应对其进行绩效辅导C.对于堕落型员工,组织要对其进行必要培训以提升其工作技能D.对于冲锋型员工,组织要对其进行适当惩罚以督促其改进绩效

()的目的在于向员工提供反馈并帮助员工改善工作表现。A、培训B、辅导C、纪律D、咨询

培训临时员工的最终目的不是为了()。A、提高工作效率B、提高临时员工的素质,提高会展项目的品牌C、减少失误D、收取临时员工的培训费

针对人因失误采取的纠正行动可分为两类:一类是从员工自身出发,一类是从管理角度出发。这两类纠正行动所占的比例应符合()。

根据《华润置地物业公司员工行为规范(BI手册)(2008版)》要求,员工通用行为规范--会见客人,与人接触保持适当的()左右距离。A、0.5米B、1.5米C、2.5米D、5米

员工A发现员工B为满足月底目标不适当地修改了部门记录。这些记录仅供内部使用,不影响公司的财务记录。员工A向她的主管通知了此不当行为,而主管告诉员工A,是她指示员工B更改了记录,并将在下个月进行调整以纠正记录。员工A应()A、提醒主管,她的行为是不道德的,且不再就此不当行为进行沟通B、按照组织既定的程序解决此类冲突C、什么也不做,因为该主管对此行为进行了授权D、就此不道德行为与外部机构进行沟通

关于针对员工不同的工作表现应采取的措施,说法正确的是( )。A、对于贡献型员工,组织给予必要的奖励B、对于安分型员工,主管应对其进行绩效辅导C、对于堕落型员工,组织要对其进行必要培训以提升其工作技能D、对于冲锋型员工,组织要对其进行适当惩罚以督促其改进绩效

IBM公司会认真调查每个应聘者的工作经历,如果发展有频繁“跳槽”的人来应聘,他们就格外关注。通过各种途径了解其频繁“跳槽”的原因,并根据其言谈举止推测其是否还会见异思迁。该材料说明,当前企业在选择员工时非常重视员工的()。A、协作能力B、创新能力C、敬业精神

发现员工存在不当行为,应及时提醒、纠正员工不当行为,必要时通过()等方式予以纠正。A、批评教育B、内部通报C、调整岗位D、扣发绩效

当企业的员工可能永远不会见面,产品种类太多而难以协调,地域之间距离太大无法协调时,企业可采用()组织结构。

会见分为许多类型,其中有一类会见是针对工作表现欠佳的员工而进行的,其目的在于说明员工纠正不当的行为,提高工作效率,这类会见是()。A、答评会见B、纠正会见C、咨询会见D、激励会见

导致薪酬比较比率大于1的原因可能有()。A、员工的年资较高B、员工的工作表现极佳C、员工的年资较低D、员工的工作表现欠佳E、新聘任的员工有较高的资历和工作经验

下列关于培训和开发的说法中,正确的是()。A、培训针对的是员工,开发针对的是管理者B、培训强调让员工掌握相关知识、技能和行为,开发则强调知识、技能和行为的应用C、培训重在培养员工的知识和技能,而开发则重在塑造员工的工作态度D、培训的目的在于使员工适应当前的工作,而开发则更为关注员工的未来工作需要

用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果,以评估员工的实际工作效果,控制员工的工作过程,并对其进行针对性的奖励和惩罚的制度是()。A、薪资奖金制度B、绩效考核制度C、人事调整制度D、员工培训制度

在会见中,面试者需要进行提问,其中有一类问题常常有意无意的将受试者的反应导向面试者希望的方面,这类问题是()A、引导性问题B、深入性问题C、专业性问题D、非专业性问题

单选题在会见中,面试者需要进行提问,其中有一类问题常常有意无意的将受试者的反应导向面试者希望的方面,这类问题是()A引导性问题B深入性问题C专业性问题D非专业性问题

填空题会见又可分为()会见、政治性会见、事务性会见。

单选题()是指考核者以员工的工作结果而不是行为表现或特征来对员工进行评估。A按照员工的工作表现进行评估的方法B按照员工的工作能力进行评估的方法C按照员工的工作态度进行评估的方法D按照员工的工作成果进行评估的方法

单选题()的目的在于向员工提供反馈并帮助员工改善工作表现。A培训B辅导C纪律D咨询

多选题发现员工存在不当行为,应及时提醒、纠正员工不当行为,必要时通过()等方式予以纠正。A批评教育B内部通报C调整岗位D扣发绩效

单选题IBM公司会认真调查每个应聘者的工作经历,如果发展有频繁“跳槽”的人来应聘,他们就格外关注。通过各种途径了解其频繁“跳槽”的原因,并根据其言谈举止推测其是否还会见异思迁。该材料说明,当前企业在选择员工时非常重视员工的()A协作能力B创新能力C敬业精神D适应能力

填空题针对人因失误采取的纠正行动可分为两类:一类是从员工自身出发,一类是从管理角度出发。这两类纠正行动所占的比例应符合()。