当企业的员工可能永远不会见面，产品种类太多而难以协调，地域之间距离太大无法协调时，企业可采用（）组织结构。

当企业的员工可能永远不会见面，产品种类太多而难以协调，地域之间距离太大无法协调时，企业可采用（）组织结构。

相关考题：

下面哪个是从工作分享主要问题?() A、利用多种人才的工作B、增加了两个员工福利成本C、很难找到兼容的合作伙伴D、太多的工作灵活性很难管理E、难以协调安排
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如果企业在一个广阔的地域范围内向各种类型的消费者销售种类繁多的产品时,通常选择以下哪种组织模式? ( ) A、产品型B、智能型C、地域型D、复合型
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AR指标与BR指标的最大区别在于AR指标可能出现负值，而BR指标永远不会出现负值。（ ）
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为什么野牛几乎绝种了，而黄牛（一种类似的动物）永远不可能绝种？
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很多企业的老板常常抱怨自己的干部和员工不懂得思考,不会改善产品。以下原因中,更可能发生的是() A.员工的知识层次不高B.研发或改善的经费不足C.缺少鼓励或嘉奖员工不及时D.企业缺少此类意识
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完全竞争型市场中，没有一个企业能够影响产品的价格，企业永远是价格的接受者而不是价格的制定者，初级产品（如农产品）的市场类型较类似于完全竞争。 （ ）
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不能给予地理标志产品保护的是（）。A.对环境、生态、资源可能造成破坏或对健康可能产生危害的B.缺乏创新性的C.产品名称已成为通用名称的D.产品的质量特色与当地自然因素和人文因素缺乏关联性的E.地域范围难以界定，或申请保护的地域范围与实际产地范围不符的
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导游带团中要同有关接待单位进行协调是因为这些接待单位提供不同的产品而难以相互配合。
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汽轮机调节系统因采用了抗燃油，而该油的闪点在500℃以上，所以当抗燃油发生泄露至高温部件时，永远不会着火。A对B错
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邮政企业员工上岗化妆要求是（）。A、自然协调B、适度而得体C、淡妆为主D、美化自己
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很多企业的老板常常抱怨自己的干部和员工不懂得思考，不会改善产品。以下原因中，更可能发生的是（）A、员工的知识层次不高B、研发或改善的经费不足C、缺少鼓励或嘉奖员工不及时D、企业缺少此类意识
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影响员工变动率的非工作因素包括（）。A、企业的薪酬水平B、员工对就业地域的偏好C、员工的家庭责任D、员工在企业的成长空间E、员工对企业文化的评价
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对产品的功能，顾客不会提出异议的是认为产品功能（）。A、太多B、太少C、满意D、不理想
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联合品牌架构的劣势不包括（）。A、联合品牌架构若协调不好，就有相互拆台的危险B、促销费用较高，过于分散而难以树立整体形象C、有可能发生重复建设D、难以区分产品质量档次，给消费者带来不便
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向企业员工灌输的职业道德太多了，容易使员工产生谨小慎微的观念。
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作为国有企业的员工，可以成为企业的主人，可以热爱自己的企业，而民营企业的员工，是不可能爱自己的企业的。
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汽轮机调节系统因采用了抗燃油，而该油的闪点在500℃以上，所以当抗燃油发生泄露至高温部件时，永远不会着火。
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朱兰质量螺旋规律说明，提高产品质量工作是永远不会完结的。
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质量螺旋规律说明，提高产品质量的过程是永远不会完结的。
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如果单个企业生产所有各种产品的总成本小于由多个企业分别生产这些产品的成本之和，单个企业的平均成本（）A、可能上升B、可能上升也可能下降C、可能下降D、不会上升也不会下降
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（）一般都要经历漫长的时期，这类全新产品企业难以提供。A、全新产品B、换代新产品C、改进新产品D、地域性新产品
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多选题非价格竞争手段包括（　　）。A主动进行产品创新，提供独特产品B提高产品的知识、科技含量，使其他企业难以模仿C提高产品质量D利用宣传促销手段树立企业形象，提高品牌知名度E产品的种类和档次尽可能多元化
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名词解释题为什么野牛几乎绝种了，而黄牛（一种类似的动物）永远不可能绝种？
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单选题如果单个企业生产所有各种产品的总成本小于由多个企业分别生产这些产品的成本之和，单个企业的平均成本（）A可能上升B可能上升也可能下降C可能下降D不会上升也不会下降
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单选题下面哪个是从工作分享主要问题？（）A利用多种人才的工作B增加了两个员工福利成本C很难找到兼容的合作伙伴D太多的工作灵活性很难管理E难以协调安排
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填空题当企业的员工可能永远不会见面，产品种类太多而难以协调，地域之间距离太大无法协调时，企业可采用（）组织结构。
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单选题（）一般都要经历漫长的时期，这类全新产品企业难以提供。A全新产品B换代新产品C改进新产品D地域性新产品
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