多选题（）不属于项目计划阶段的工作。AWBSB挣值分析C项目变更控制D质量保证E编制项目工作清单

多选题
（）不属于项目计划阶段的工作。
A

WBS

B

挣值分析

C

项目变更控制

D

质量保证

E

编制项目工作清单

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（2009年真题）项目经理在建立工作基础阶段的工作包括( )。A.编制项目工作计划B.分析项目相关人员C.组织制订具体实施计划D.了解项目情况E.研究工作任务
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根据项目总进度目标论证的工作步骤，进度计划系统结构分析的紧后工作（　）A、项目的工作编码 B、项目结构分析 C、编制各层进度计划 D、编制总进度计划
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下列项目决策阶段策划工作中，不属于决策阶段经济策划的是（）。A.项目建设成本分析B.融资方案的深化分析C.项目效益分析D.编制资金需求量计划
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用挣值法控制项目成本时，要运用到（）项的成本值进行分析。A、已完成工作的计划成本B、已完成工作的预算成本C、计划完成工作的预算成本D、计划完成工作的实际成本E、已完成工作的实际成本
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（）不属于项目计划阶段的工作。A、WBSB、挣值分析C、项目变更控制D、质量保证E、编制项目工作清单
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单选题根据项目总进度目标论证的工作步骤,进度计划系统结构分析的紧后工作是（ ）。A项目结构分析B编制各层进度计划项目的工作编码C项目的工作编码D编制总进度计划
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多选题建设工程项目总进度目标论证时，编制各层进度计划之前的工作有( )A协调各层进度计划的关系B编制总进度计划C项目的工作编码D进度计划系统的结构分析E项目结构分析
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