项目运营包括( )关键因素。 A、项目规划与进度控制B、费用估算与成本控制C、项目控制与项目汇报D、项目质量管理 E、项目试运营与评价
投资项目费用管理主要包括( )等工作。A.划分费用构成B.编制资源成本计划C.控制项目费用D.筹集资本金E.实施合同控制
人力资源管理费用核算的要求包括（ ）。A．对于任何项目都要进行细分B．加强费用开支的审核和控制C．从宽核算D．正确划分各种费用的界限E．适应企业特点、管理要求，采用适当的核算方法
招标采购项目费用控制方法不包括 （）A.类比估计法B.费用计划曲线C.甘特图 D.自下而上估计法
下列关于项目实施与控制的说法，正确的有( )。A.项目控制是属于目标控制的范畴B.项目实施与控制的任务是实现项目目标C.项目实施控制采用的是目标管理和控制的方法D.项目实施控制的具体任务是对项目控制的所有对象的控制E.项目控制内容有进度控制、质量控制和投资(费用)控制
员工福利计划的成本控制方法不包括( )。A.核心福利计划B.福利计划中的费用分担制C.传统福利项目改进D.福利项目开发
采用假设开发法的传统方法估价时，应计息项目包括后续的开发成本、管理费用、销售费用和销售税费等。（ ）
现代工程咨询的专业方法中，项目管理方法包括()A:项目财务分析方法B:项目进度控制方法C:项目费用控制方法D:经济分析方法E:项目质量控制方法
人力资源管理费用核算的要求不包括（ ）A.采用适当的核算方法B.正确划分各种费用的界限C.控制成本和节约能耗D.加强费用开支的审核和控制
(2015年5月)人力资源管理费用核算的要求不包括( )。A.采用适当的核算方法B.正确划分各种费用的界限C.控制成本和节约能耗D.加强费用开支的审核和控制
费用控制的内容不包括（）。A、挣得值分析B、成本变更控制C、项目进度控制D、竣工决算
为了控制生产车间的材料费用，可以采用的领发料的方法是（）。A、按计划发料来控制材料费用B、采用领料登记簿来控制材料费用C、根据生产车间的领料单发料D、采用限额领料单来控制材料费用
对于职能部门成本中心通常采用（）的方法进行考核。A、费用总额控制B、收入总额控制C、成本总额控制D、弹性费用预算控制
招标采购项目质量控制的主要措施包括（）。A、严格执行法定程序B、充分考虑招标费用控制对招标采购工作的需求C、采用项目群管理方式，实现人力资源共享D、做好项目工作排序和搭接
项目的费用管理主要包括哪些？（）A、费用审计B、费用预算C、费用控制D、费用估计
项目控制不包括（）。A、进度控制B、费用控制C、质量控制D、心情控制
项目费用控制采用的方法包括（）。A、工作分解结构B、S曲线C、费用分解结构D、挣值分析法E、变更控制系统
招标采购项目费用控制可采用的方法不包括（）。A、甘特图B、类比估计法C、费用计划曲线D、自下而上的估计法
招标采购项目进度控制的主要方法包括（）。A、费用计划曲线B、项目管理软件C、工作结构分解D、甘特图或网络图E、里程碑计划
费用控制的依据包括（）。A、工程项目费用计划B、进度报告C、工程变更D、项目进度计划E、费用管理计划
施工阶段是控制建设工程项目成本发生的主要阶段，其具体的控制方法不包括（）。A、人工费的控制B、材料费的控制C、施工机械使用费的控制D、施工总包费用的控制
单选题项目控制不包括（）。A进度控制B费用控制C质量控制D心情控制
单选题招标采购项目费用控制可采用的方法不包括（）。A甘特图B类比估计法C费用计划曲线D自下而上的估计法
多选题招标采购项目进度控制的主要方法包括（）。A费用计划曲线B项目管理软件C工作结构分解D甘特图或网络图E里程碑计划
多选题项目的费用管理主要包括哪些？（）A费用审计B费用预算C费用控制D费用估计
多选题费用控制的依据包括（）。A工程项目费用计划B进度报告C工程变更D项目进度计划E费用管理计划
判断题采用假设开发法的传统方法估价时，应计息项目包括后续的开发成本、管理费用、销售费用和销售税费等。A对B错