问答题薪酬计划的制订?

问答题
薪酬计划的制订?

参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

直线部门中的人力资源管理活动包括( )。A.制订员工晋升计划B.制订人力资源规划C.完成工作评价D.评价本部门员工的绩效,从而为他们的薪酬调整提供依据

制订薪酬计划的准备工作中所需要搜集的资料有( )。A.物价、市场薪酬水平B.员工薪酬的基本资料C.企业人力资源规划资料D.企业薪酬支付能力资料E.国家薪酬、税收政策的变动资料

以下关于“从上而下法”制订薪酬计划的说法正确的有( )。A.可以控制总体薪酬成本B.比较实际、灵活,可行性较高C.确定薪酬总额时主观因素过多,降低了计划的准确性D.不利于调动员工的积极性E.缺乏灵活性

制订薪酬计划所需要的员工基本资料包括( )。A.当前薪酬水平B.所在岗位C.上次调薪情况D.当前的工资级别E.所在工资级别的最高工资

薪酬管理的内容包括()。A:确定薪酬管理目标B:调整薪酬水平C:选择薪酬政策D:制订薪酬计划E:调整薪酬结构

制订薪酬计划的方法包括()。A:从下而上法B:从上而下法C:由内到外法D:零基预算法E:化整归零法

制订薪酬计划应了解企业的财务状况,具体包括()。A:新招聘员工工资总额B:企业薪酬支付能力C:企业预计的效益状况D:股东要求的回报率E:企业上一年度经济效益状况

制订薪酬计划的准备工作中所需要搜集的资料有()。A:物价、市场薪酬水平B:员工薪酬的基本资料C:企业人力资源规划资料D:企业薪酬支付能力资料E:国家薪酬、税收政策的变动资料

制订薪酬计划所需要的员工基本资料包括()。A:当前薪酬水平B:所在岗位C:上次调薪情况D:当前的工资级别E:所在工资级别的最高工资

以下关于“从上而下法”制订薪酬计划的说法正确的有()。A:可以控制总体薪酬成本B:比较实际、灵活,可行性较高C:确定薪酬总额时主观因素过多,降低了计划的准确性D:不利于调动员工的积极性E:缺乏灵活性

薪酬日常管理工作具体包括()。A:开展薪酬的市场调查B:制订年度员工薪酬激励计划C:调查各类员工的薪酬状况D:对员工的薪酬进行必要调整E:对报告期内人工成本进行核算

薪酬日常管理工作具体包括(  )。A.开展薪酬的市场调查B.制订年度员工薪酬激励计划C.调查各类员工的薪酬状况D.对员工的薪酬进行必要调整E.对报告期内人工成本进行核算

企业薪酬的日常管理包括( )。A.薪酬调查B.薪酬预算C.制订薪酬计划D.薪酬支付E.薪酬调整

企业薪酬管理的实现需要( )。A.企业不断地制订薪酬计划B.企业不断地拟定薪酬预算C.就薪酬管理问题与员工进行沟通D.对薪酬体系本身的有效性做出评价E.不断地对薪酬体系本身的有效性予以完善

()不属于日常薪酬管理工作。A、开展薪酬市场调查,统计分析调查结果B、制订年度员工薪酬激励计划C、深入调查了解各类员工的薪酬状况,进行必要的员工满意度调查D、确定薪酬结构

教师“为幼儿发展而设计”的科学设计观的实施顺序是()A、制订计划---实施计划---调整计划---修订计划---实施计划B、制订计划---实施计划---修订计划---调整计划---实施计划C、实施计划---制订计划---调整计划---修订计划---实施计划D、实施计划---制订计划---调整计划---实施计划---修订计划

薪酬计划的制订?

薪酬计划的制订完成后,需提交报告,其主要内容应包括()A、预计下一年度企业的薪酬总额B、同行业下一年度企业的薪酬总额C、下一年度的薪酬增长率D、同行业下一年度的薪酬增长率

某寿险公司正在按要求在公司内逐级为每一位员工制订个人绩效计划,在这种计划中通常不会包括的内容是()。A、结果性目标B、行为性目标C、未来薪酬目标D、个人能力开发计划

个人激励计划包括()A、贝多薪酬计划B、计件薪酬计划C、差额薪酬计划D、计时薪酬计划

简述制订企业薪酬管理制度的基本依据。

简述薪酬管理制度的制订程序。

多选题个人激励计划包括()A贝多薪酬计划B计件薪酬计划C差额薪酬计划D计时薪酬计划

多选题薪酬管理的内容包括(  )。A确定薪酬管理目标B调整薪酬水平C选择薪酬政策D制订薪酬计划E调整薪酬结构

单选题教师“为幼儿发展而设计”的科学设计观的实施顺序是()A制订计划---实施计划---调整计划---修订计划---实施计划B制订计划---实施计划---修订计划---调整计划---实施计划C实施计划---制订计划---调整计划---修订计划---实施计划D实施计划---制订计划---调整计划---实施计划---修订计划

多选题建设项目人力资源管理组织规划的主要任务包括(  )。[2010年真题]A进行职位分析B制订人员管理计划C编制项目进度计划D制订项目信息管理方案E确定薪酬管理策略

单选题()不属于日常薪酬管理工作。A开展薪酬市场调查,统计分析调查结果B制订年度员工薪酬激励计划C深入调查了解各类员工的薪酬状况,进行必要的员工满意度调查D确定薪酬结构