问答题在事件一中，对分包单位的选择应如何进行？
问答题
在事件一中，对分包单位的选择应如何进行？
参考解析
解析：
相关考题：
A 公司以 PC 方式总承包一大型化工项目，总包单位直接承担全厂机电设备采购及全厂关键设备的安装调试，将其他工程分包给具备相应资质的分包单位承担。施工过程中发生下列事件：事件一：在安装压缩机时，发现设备积累误差较大可能影响整体安装精度，项目部采取相应措施，对误差进行了修正；项目部在考虑多种影响因素综合考虑，最终确定了汽轮机与发电机的安装补偿措施、相邻辊道轴线与中心线垂直度偏差方向。事件二：由于该工程管道预制工程量大的特点，项目部报经公司批准后，尝试使用管道工厂化预制技术，收到非常良好的经济效益，大幅节省了工期。事件三：项目部采用 ABC 分类法，对入场的材料进行分类管理，取得了良好的效果。事件四：室外管廊钢结构油漆出现大面积返锈现象，项目部采用因果分析图的方法对质量问题进行了仔细的分析，最终制定对策表。项目部重视成本控制，定期进行成本分析，严格成本控制，最终超额完成了项目成本目标，得到了公司的嘉奖。问题：1.事件一中对压缩机的累积误差应采取何种方法进行修正？对于事件一中的情况应如何进行补偿？2.管道的工厂化预制的主要内容有哪些？3.应如何进行材料管理的 ABC 分类法？4.试采用因果分析图法对油漆表面返修的问题进行分析。5.施工成本控制的基本原则都有哪些?
某公司以 EPC 方式总承包一大型机电工程，总包单位直接承担全厂机电设备采购及全厂关键设备的安装调试， 将其他工程分包给具备相应资质的分包单位承担。施工过程中发生下列事件：事件 1：钢结构制作全部露天作业，任务还未完成时雨季来临，工期紧迫，不能停止施工；事件 2：储油罐露天组对焊接后，经 X 射线检测，发现多出焊缝存在气孔、夹渣等超标缺陷，需返工； 事件 3：单位工程完工后，由建设单位组织总包单位、设计单位共同进行了质量验收评定并签字。【问题】 1.事件一中，雨季施工为什么易发生焊接质量问题？焊接前应采取哪些措施?2.参考样图绘制油罐焊缝出现气孔和夹渣的因果分析图（如下图所示）。（注：绘制在答题卡上）3.指出事件三中，单位工程验收评定的成员构成存在哪些缺陷。4.工程验评后，分包单位应做哪些工作？
某工程，实施过程中发生如下事件： 事件1：专业监理在巡视检查中，发现施工单位使用不合格的工程材料、构配件和设备，立即签发了暂停令。事件2：工程开工后不久，施工项目经理与施工单位解除劳动合同后离职，致使施工现场的实际管理工作由项目副经理负责。事件3：项目监理机构审查施工单位报送的分包单位资格报审材料时发现，其《分包单位资格报审表》附件仅附有分包单位的营业执照、安全生产许可证和类似工程业绩，随即要求施工单位补充报送分包单位的其他相关资格证明材料。事件4：主体结构工程施工过程中，项目监理机构对两种不同强度等级的预拌混凝土坍落度数据分别进行统计，得到如下图所示的控制图。 问题： 1.指出事件1中专业监理工程师不妥之处，出现哪些情况签发暂停令。2.针对事件2，项目监理机构和建设单位应如何处置？3.事件3中，施工单位还应补充报送分包单位的哪些资格证明材料？4.指出事件4中施工过程是否正常 ，并说明理由。
关于对施工分包单位进行管理的说法，正确的是（）。A.对业主指定分包单位进行管理的第一责任主体是业主B.分包工程在分包人自检合格的基础上可以直接提请业主或监理工程师验收C.总承包单位要积极为分包工程的施工创造条件，协调好各分包单位之间的关系D.分包单位的选择应该经过严格考察，并经业主和工程监理机构的认可，其资质类别和等级应该符合有关规定E.总承包单位应建立工地例会制度，及时反映和处理分包单位施工过程中出现的问题
关于对施工分包单位进行管理的说法，正确的有（ ）。A. 对业主指定分包单位进行管理的第一责任主体是业主B. 分包工程在分包单位自检合格的基础上可以直接提请业主或监理工程师验收C. 总承包单位要积极为分包工程的施工创造条件，协调各分包单位之间的关系D. 分包单位的选择要符合资质类别和等级的有关规定，并经业主和监理机构的认可E. 总承包单位建立工地例会制度，及时处理分包单位施工过程中出现的问题
某施工单位承揽了某一建设工程项目的土建施工任务，经建设单位同意，施工单位将桩基础施工分包出去。项目经理在项目施工管理过程中，对桩基础分包单位行使的管理权限主要包括()。A、对桩基础分包进行管理B、审查桩基础分包单位的索赔C、对分包单位的工期延误处以经济罚款D、参与选择桩基础分包单位E、与业主签订补充协议
建设工程实行总包与分包的，应满足的条件是（ ）。A.总包单位应将工程发包给具有资质等级条件的分包单位B.总承包单位进行分包，应经建设单位的认可C.建筑工程的主体结构不得进行分包D.分包单位不得再分包E.分包单位可以再分包
对施工分包单位进行管理的责任主体的表述中，不正确的是（）。A、施工分包单位的选择可由业主指定B、施工分包单位的选择可由施工总承包或者施工总承包管理单位自主选择，无需业主同意C、一般情况下，施工分包单位的分包合同都是与施工总承包或者施工总承包管理单位签订的D、对分包单位的管理责任，应由施工总承包或者施工总承包管理单位承担
建设工程实行总包与分包的，应满足的条件是（）。A、总包单位应将工程发包给具有资质等级条件的分包单位B、总承包单位进行分包，应经建设单位的认可C、建筑工程的主体结构不得进行分包D、分包单位不得再分包E、分包单位可以再分包
单选题关于对施工分包单位进行管理的说法，错误的是（）。A对施工分包单位进行管理的第一责任主体是施工总承包单位或施工总承包管理单位B对业主指定的分包单位其分包合同则应与业主签订C分包工程应该在承包人和分包人自检合格的基础上提交业主方检查和验收D分包单位的选择应经业主和监理机构的认可
问答题某监理单位承担了某工业项目的施工监理工作。经过招标，建设单位选择了甲、乙施工单位分别承担A、B标段工程的施工，分别和甲、乙施工单位签订了施工合同。建设单位与乙施工单位在合同中约定，B标段所需的部分设备由建设单位负责采购。乙施工单位按照正常的程序将B标段的安装工程分包给丙施工单位。在施工过程中，发生了如下事件。 事件一：建设单位在采购B标段的锅炉设备时，设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行安装更能保证质量，建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同并通知了监理单位和乙施工单位。 事件二：总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析，对A标段某部位隐蔽工程的质量有怀疑，随即指令甲施工单位暂停施工，并要求剥离检验。甲施工单位称：该部位隐蔽工程已经专业监理工程师验收，若剥离检验，监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期。 事件三：专业监理工程师对B标段进场的配电设备进行检验时，发现由建设单位采购的某设备不合格，建设单位对该设备进行了更换，从而导致丙施工单位停工。因此，丙施工单位致函监理单位，要求补偿其被迫停工所遭受的损失并延长工期。 问题： 1．在事件一中，建设单位将设备交给厂商安装的做法是否正确?为什么? 2．在事件一中，若乙施工单位同意由该设备生产厂商的施工队伍安装该设备，监理单位应该如何处理? 3．在事件二中，总监理工程师的做法是否正确?为什么?试分析剥离检验的可能结果及总监理工程师相应的处理方法。 4．在事件三中，丙施工单位的索赔要求是否应该向监理单位提出?为什么?对该索赔事件应如何处理?
多选题关于对施工分包单位进行管理的说法，正确的有( )。A对业主指定分包单位进行管理的第一责任主体是业主B总承包单位要积极为分包工程的施工创造条件，协调好各分包单位之间的关系C分包单位的选择要符合资质类别和等级的有关规定，并经业主和监理机构的认可D分包工程在分包人自检合格的基础上可以直接提请业主或监理工程师验收E总承包单位建立工地例会制度，及时处理分包单位施工过程中出现的问题
多选题关于施工分包单位管理责任主体的说法，正确的有（ ）。A分包单位的选择可由业主指定，也可在业主同意下由总承包单位自主选择B分包合同由业主签订的，分包单位的管理责任由业主承担C施工总承包单位不需承担分包单位施工的安全责任D对施工分包单位进行管理的第一责任主体是业主E分包合同由总承包单位签订的，分包单位的管理责任由总承包单位承担
问答题A公司经过招投标承包某发电厂所有机电工程，将其中锅炉房工程发报给B公司，与其签订了分包合同，A公司作为总承包方对B公司进行全过程的管理。施工过程中发生下列事件：事件一，工程开工后，原材料涨价和机械租赁费涨价，施工单位因工程成本过高，向业主提出费用索赔。事件二，B分包单位在施工过程因设备制造质量问题及设备晚交付，向业主提出费用和工期索赔。事件三，B分包单位因A公司租赁的大型吊车运输途中发生故障延误3天，并造成人员窝工3天，向A公司进行工期和费用索赔。事件四，整个施工过程中，A公司因改变吊装工艺增加费用2万元;业主提出的工程变更增加费用5万元，延误工期2天;业主要求施工单位赶工增加费用20万;因暴雨造成停工3天，施工单位产生窝工费10万，施工机具修理费5万元;给C公司租赁的吊装设备延误工期3天，增加费用5万。问题：1.分包合同重点内容是什么？2.分包方的职责是什么？3.总包单位对分包单位进行全面管理包括什么？4.总承包单位应检查、审核分包单位那些文件资料？5.合法分包的条件有那些？6.事件一中施工单位向业主提出费用索赔是否合理，简述理由。7.B分包单位向业主提出费用和工期存在什么问题?并予以纠正。8.B分包单位向A公司进行工期和费用索赔是否合理?为什么?9.列式计算事件四中A公司那些情况不应向业主索赔的费用和工期。并说明不能索赔项的理由。
问答题事件一中分包单位可能提出哪些异议？安装公司应怎样处理？