问答题事件一中,项目部应在施工部署中,明确分包单位管理的主要内容有哪些?

问答题
事件一中,项目部应在施工部署中,明确分包单位管理的主要内容有哪些?

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相关考题:

某房建工程由五栋单体组成,地上12层,地下两层,总建筑面积91210㎡。筏板基础,剪力墙结构。中标价3.56亿元人民币。质量目标:合格。施工总承包单位成立了直营项目部负责该项目施工。施工过程中发生了如下事件:事件一:项目部按照工程施工阶段对单位工程施工组织设计进行了过程检查与验收,并及时提出了修改意见。事件二:施工至地上5层时,因工程设计重大修改,项目部对施工组织设计及时进行了修改和补充。问题:1.群体工程施工组织设计要求有哪些?2.事件一中,过程检查通常划分为哪几个阶段?3.事件一中,过程检查主持人有哪些?参加部门有哪些?检查内容有哪些?4.事件二中,施工组织设计修改与补充的管理措施有哪些?5.施工组织设计修改与补充的情况还应有哪些?

杭州某办公楼工程,建筑面积33240m2,地上19层,地下2层。筏板基础,板厚1.5m,地上钢结构,外墙玻璃幕。质量目标:合格,争创“鲁班奖”。工期:2013年1月1日~2014年1月1日。施工单位成立了项目部。施工过程中发生了如下事件:事件一:项目部进场后,及时编制了施工组织设计。明确了施工部署的内容,强调了施工部署的作用。监理单位比较满意。事件二:2013年6月杭州地区出现罕见连续高温天气,项目部及时采取了钢结构工程高温天气施工措施。事件三:该工程建筑装饰装修工程施工期间,正赶上杭州地区梅雨季节,并伴有大风天气,项目部采取了现有措施。问题:1.事件一中,项目部明确的施工部署内容有哪些?2.事件一中,施工部署能综合反映的内容有哪些?3.事件二中,项目部应采取哪些钢结构工程高温天气施工措施?4.事件三中,项目部应采取哪些建筑装饰装修工程雨期施工措施?

某施工单位作为总承包商,承接某写字楼工程,地上6层,地下1层,地上混合结构。合同规定该工程的开工日期为2011年4月1日,竣工日期为2012年4月25日。工程所在地6月15日~9月15日为雨期施工。施工单位向监理单位报送了该工程的施工组织设计。施工过程中发生了如下事件:事件一:施工单位向监理单位报送了该工程的施工组织设计中明确了质量、进度、成本、安全等四项管理目标,建设单位认为不妥。事件二:施工单位向监理单位报送了该工程的施工组织设计中,施工现场平面布置图包括了:①工程施工场地状况;②拟建建(构)筑物的位置、轮廓尺寸、层数等;③工程施工现场的加工设施、存贮设施、办公和生活用房等的位置和面积等内容。监理单位认为内容不全。事件三:2011年6月15日工程开始进入主体施工,项目部采取了雨期施工措施。问题:1.事件一中,该工程施工管理目标应补充哪些内容?2.一般工程的施工顺序有哪些内容?3.施工方法的确定原则有哪些内容?4.事件二中,施工现场平面布置图应补充哪些内容?5.事件三中,项目部应采取的砌体工程雨期施工措施有哪些?(至少列出六项)

哈尔滨某商场工程,地上2层,地下1层,建筑面积4210㎡。筏板基础,混合结构,现浇混凝土楼板。砌筑砂浆、混凝土现场搅拌。质量标准:合格。某施工总承包单位中标后,组建了项目部。施工过程中发生了如下事件:事件一:项目部进场后组织编制了施工组织设计。对施工全过程进行了全面部署。事件二:地下室结构完成后,建设单位对地上结构进行了重大修改。致使现场停工2个月,地上结构50%工程量进入冬期施工。问题:1.事件一中,项目部进行施工部署应充分了解拟建工程哪些内容?2.围绕施工部署编制的施工组织设计组成内容有哪些内容?3.事件二中,项目部对砌体工程冬期施工材料应采取哪些措施?4.事件二中,冬期施工现浇混凝土板的测温项目与频次的规定有哪些?

北方某房屋建筑工程,地上20层,地下两层,建筑面积43210㎡。桩基,冻土层800mm,地上剪力墙结构。质量目标:合格,争创“鲁班奖”。工期450日历天。施工单位成立了项目部,并于2006年11月15日进场。施工过程中发生了如下事件:事件一:施工组织设计经施工单位主管部门审核后,施工单位技术负责人书面授权施工单位技术部经理审批。工程开工前,项目技术负责人组织对建设单位项目管理人员及监理单位项目人员进行了交底并做了交底记录。事件二:项目部组织了桩基的冬期施工。问题:1.事件一中,施工单位技术负责人是否妥当。说明理由。2.指出事件一中的不妥之处。并分别说明理由。3.《单位工程施工组织设计》应符合施工合同或招标文件中的哪些要求?4.《单位工程施工组织设计》应有效结合哪些管理体系?5.事件二中,项目部应采取哪些桩基施工技术措施?(至少列出五项)

某建筑单位投资新建办公楼,建筑面积8000m2,钢筋混凝土框架结构,地上八层。招标文件规定:本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式,土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标,A施工总承包单位中标。双方签订的工程总承包合同约定:合同工期为10个月,质量目标为合格。在合同履行过程中,发生了下列事件:事件一、A施工总承包单位中标后,按照“设计、采购、施工”的总承包方式开展相关工作。事件而、A施工总承包单位在项目管理过程中,与F劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈,约定将模板和脚手架费用计入承包总价,并签订了劳务分包合同;经建设单位同意,A施工总承包单位将玻璃幕墙工程分包给B专业分包单位施工;A施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C专业分包单位施工,C专业分包单位按照分包工程合同总价收取8%的管理费后分包给D专业分包单位。事件三、A施工总承包单位对工程中标造价进行分析,费用情况如下:分部分项工程费4800万元,措施项目费576万元,暂列金额222万元,风险费260万元,规费64万元,税金218万元。事件四、A施工总承包单位按照风险管理要求,重点对某风险点的施工方案、工程机械等方面制定了专项策划,明确了分工、责任人及应对措施等管控流程。 、事件一中,A施工总承包单位应对工程的哪些管理目标全面负责?除交钥匙方式外,工程总承包方式还有哪些? 、事件二中,哪些分包行为属于违法分包?并分别说明理由。 、事件三中,A施工总承包单位的中标造价是多少万元?措施项目费通常包括哪些费用? 、事件四中,A施工总承包单位进行的风险管理属于施工风险的哪个类型?施工风险管理过程包括哪些方面?

背景:哈尔滨某商场工程,地上2层,地下1层,建筑面积4210㎡。筏板基础,混合结构,现浇混凝土楼板。砌筑砂浆、混凝土现场搅拌。质量标准:合格。某施工总承包单位中标后,组建了项目部。施工过程中发生了如下事件:事件一:项目部进场后组织编制了施工组织设计。对施工全过程进行了全面部署。事件二:地下室结构完成后,建设单位对地上结构进行了重大修改。致使现场停工2个月,地上结构50%工程量进入冬期施工。问题:1.事件一中,项目部进行施工部署应充分了解拟建工程哪些内容?2.围绕施工部署编制的施工组织设计组成内容有哪些内容?3.事件二中,项目部对砌体工程冬期施工材料应采取哪些措施?4.事件二中,冬期施工现浇混凝土板的测温项目与频次的规定有哪些?

背景:杭州某办公楼工程,建筑面积33240m2,地上19层,地下2层。筏板基础,板厚1.5m,地上钢结构,外墙玻璃幕。质量目标:合格,争创“鲁班奖”。工期:2013年1月1日~2014年1月1日。施工单位成立了项目部。施工过程中发生了如下事件:事件一:项目部进场后,及时编制了施工组织设计。明确了施工部署的内容,强调了施工部署的作用。监理单位比较满意。事件二:2013年6月杭州地区出现罕见连续高温天气,项目部及时采取了钢结构工程高温天气施工措施。事件三:该工程建筑装饰装修工程施工期间,正赶上杭州地区梅雨季节,并伴有大风天气,项目部采取了现有措施。问题:1.事件一中,项目部明确的施工部署内容有哪些?2.事件一中,施工部署能综合反映的内容有哪些?3.事件二中,项目部应采取哪些钢结构工程高温天气施工措施?4.事件三中,项目部应采取哪些建筑装饰装修工程雨期施工措施?

【背景资料】哈尔滨某商场工程,地上2层,地下1层,建筑面积4210m2。筏板基础,框架结构,现浇混凝土楼板,办公区有部分砌体构造。砌筑砂浆、混凝土现场搅拌。质量标准:合格。某施工总承包单位中标后,组建了项目部。施工过程中发生了如下事件:事件一:项目部进场后组织编制了施工组织设计,并对施工全过程进行了全面部署。事件二:地下室结构完成后,建设单位对地上结构进行了重大修改。致使现场停工2个月,地上结构50%工程量进人冬期施工。问题:1.事件一中,项目部进行施工部署应充分了解拟建工程的哪些内容?2.围绕施工部署编制的施工组织设计组成内容有哪些?3.事件二中,对砌体工程冬期施工材料有哪些规定和措施?4.事件二中,冬期施工现浇混凝土板的测温与频次有哪些规定?

某图书馆工程,建筑面积45000m2,地下二层,地上二十六层,框架一剪力墙结构。施工过程中,发生了如下事件:事件一:在项目部依据《建设工程项目管理规范》编制的项目管理实施规划中,对材料管理等各种资源管理进行了策划,在资源管理中建立了相应的资源控制程序。事件二:项目部在编制的“项目环境管理规划”中,明确现场文明施工管理的主要内容。事件三;监理工程师在消防工作检查时,发现一只手提式灭火器直接挂在工人宿舍外墙的挂钩上,其顶部离地面的高度为1.6m。问题:?1.事件一中,除材料管理外,项目资源管理工作还包括哪些内容??2.事件二中,现场文明施工管理的主要内容包括哪些??3.事件三中有哪些不妥之处,并说明正确做法。?4.施工现场围挡要求有哪些?

请简述施工分包单位在向施工项目部报审安全资质时应填报哪些主要内容。

分包单位资质报审中施工项目部需要提供哪些资料供监理单位审查?

()负责审批施工项目部报送的分包计划和申请,上报项目分包动态信息,监督施工项目部对分包安全的全过程管理。A、建设管理单位B、业主项目部C、施工项目部D、监理项目部

建设管理单位应在电网建设工程项目施工招标文件和施工承包合同中,明确分包管理相关要求,并强调主体工程不得()。A、劳务分包B、专业分包C、直接发包D、外包

问答题事件一中,电力管理部门对施工单位处罚的内容有哪些?

问答题某商业工程,建筑面积65000m2,地上8层,地下2层。筏板基础,地上为框架结构。某施工单位中标施工总承包,中标价2.56亿元人民币。质量目标:合格,施工单位成立了项目部,并于2010年12月15日进场。施工过程中发生了如下事件:事件一:项目部进场后,对项目进行了总体施工部署,划分了施工流水段,对分包单位管理提出了明确要求。对资源投入计划作了详细安排。事件二:2011年6月15日,该工程进入雨期施工,施工至地上四层。项目部采取了相应的雨期施工措施。一般项目施工部署中,资源投入计划主要有哪些?

问答题某商业工程,建筑面积65000m2,地上8层,地下2层。筏板基础,地上为框架结构。某施工单位中标施工总承包,中标价2.56亿元人民币。质量目标:合格,施工单位成立了项目部,并于2010年12月15日进场。施工过程中发生了如下事件:事件一:项目部进场后,对项目进行了总体施工部署,划分了施工流水段,对分包单位管理提出了明确要求。对资源投入计划作了详细安排。事件二:2011年6月15日,该工程进入雨期施工,施工至地上四层。项目部采取了相应的雨期施工措施。事件一中,施工流水段的划分主要原则有哪些?

问答题背景:某住宅工程,建筑面积65000m²,地上28层,地下两层。筏板基础,地上剪力墙结构。某施工总承包单位中标施工总承包,中标价(2)56亿元人民币。质量目标:合格,施工单位成立了项目部,并于2010年12月15Et进场。施工过程中发生了如下事件:事件一:项目部进场后,对项目进行了总体施工部署,划分了施工流水段,对分包单位管理提出了明确要求。事件二:2010年6月15日,该工程进入雨期施工,施工至地上四层。项目部采取了相应的雨期施工措施。问题:(1)事件一中,施工流水段的划分主要原则有哪些?(2)事件一中,项目部应在施工部署中,明确分包单位管理的主要内容有哪些?(3)一般项目施工部署中,资源投入计划主要有哪些?(4)事件二中,项目部应采取哪些钢筋工程雨期施工措施?

问答题杭州某办公楼工程,建筑面积33240m2,地上19层,地下2层,地上两层裙房跨度较大。筏板基础,板厚1.5m,地上部分结构形式为钢结构,外墙装饰为玻璃幕墙。质量目标:合格,争创"鲁班奖"。工期:2013年1月1日~2014年11月1日。施工单位成立了项目部。施工过程中发生了如下事件:事件一:项目部进场后,及时编制了施工组织设计。明确了施工部署的内容,强调了施工部署的作用。报送监理单位后监理单位比较满意。事件二:2013年6月杭州地区出现罕见连续高温天气,项目部及时采取了钢结构工程高温天气施工措施。事件三:该工程建筑装饰装修工程施工期间,正赶上杭州地区梅雨季节,并伴有大风天气,项目部采取了现有的措施。问题:事件一中,项目部明确的施工部署有哪些内容?

问答题请简述施工分包单位在向施工项目部报审安全资质时应填报哪些主要内容。

问答题某商业工程,建筑面积65000m2,地上8层,地下2层。筏板基础,地上为框架结构。某施工单位中标施工总承包,中标价2.56亿元人民币。质量目标:合格,施工单位成立了项目部,并于2010年12月15日进场。 施工过程中发生了如下事件: 事件一:项目部进场后,对项目进行了总体施工部署,划分了施工流水段,对分包单位管理提出了明确要求,对资源投入计划作了详细安排。 事件二:2011年6月15日,该工程进入雨期施工,施工至地上四层。项目部采取了相应的雨期施工措施。事件一中,施工流水段的划分原则主要有哪些?

问答题某住宅工程,建筑面积65000m2,地上28层,地下两层。筏板基础,地上剪力墙结构。某施工总承包单位中标施工总承包,中标价2.56亿元人民币。质量目标:合格,施工单位成立了项目部,并于2010年12月15Et进场。施工过程中发生了如下事件:事件一:项目部进场后,对项目进行了总体施工部署,划分了施工流水段,对分包单位管理提出了明确要求。事件二:2010年6月15日,该工程进入雨期施工,施工至地上四层。项目部采取了相应的雨期施工措施。事件二中,项目部应采取哪些钢筋工程雨期施工措施?

问答题某商业工程,建筑面积65000m2,地上8层,地下2层。筏板基础,地上为框架结构。某施工单位中标施工总承包,中标价2.56亿元人民币。质量目标:合格,施工单位成立了项目部,并于2010年12月15日进场。 施工过程中发生了如下事件: 事件一:项目部进场后,对项目进行了总体施工部署,划分了施工流水段,对分包单位管理提出了明确要求,对资源投入计划作了详细安排。 事件二:2011年6月15日,该工程进入雨期施工,施工至地上四层。项目部采取了相应的雨期施工措施。事件一中,项目部应在施工部署中,明确对分包单位管理的主要内容有哪些?

问答题某商业工程,建筑面积65000m2,地上8层,地下2层。筏板基础,地上为框架结构。某施工单位中标施工总承包,中标价2.56亿元人民币。质量目标:合格,施工单位成立了项目部,并于2010年12月15日进场。 施工过程中发生了如下事件: 事件一:项目部进场后,对项目进行了总体施工部署,划分了施工流水段,对分包单位管理提出了明确要求,对资源投入计划作了详细安排。 事件二:2011年6月15日,该工程进入雨期施工,施工至地上四层。项目部采取了相应的雨期施工措施。事件二中,针对钢筋工程项目部应采取哪些雨期施工措施?

问答题杭州某办公楼工程,建筑面积33240m2,地上19层,地下2层,地上两层裙房跨度较大。筏板基础,板厚1.5m,地上部分结构形式为钢结构,外墙装饰为玻璃幕墙。质量目标:合格,争创"鲁班奖"。工期:2013年1月1日~2014年11月1日。施工单位成立了项目部。施工过程中发生了如下事件:事件一:项目部进场后,及时编制了施工组织设计。明确了施工部署的内容,强调了施工部署的作用。报送监理单位后监理单位比较满意。事件二:2013年6月杭州地区出现罕见连续高温天气,项目部及时采取了钢结构工程高温天气施工措施。事件三:该工程建筑装饰装修工程施工期间,正赶上杭州地区梅雨季节,并伴有大风天气,项目部采取了现有的措施。问题:事件一中,施工部署各项中能综合反映的内容有哪些?

问答题某住宅工程,建筑面积65000m2,地上28层,地下两层。筏板基础,地上剪力墙结构。某施工总承包单位中标施工总承包,中标价2.56亿元人民币。质量目标:合格,施工单位成立了项目部,并于2010年12月15Et进场。施工过程中发生了如下事件:事件一:项目部进场后,对项目进行了总体施工部署,划分了施工流水段,对分包单位管理提出了明确要求。事件二:2010年6月15日,该工程进入雨期施工,施工至地上四层。项目部采取了相应的雨期施工措施。一般项目施工部署中,资源投入计划主要有哪些?

问答题事件一中分包单位可能提出哪些异议?安装公司应怎样处理?