问答题背景:某企业根据发展的需求,对企业内部各部门经理进行了管理类相关课程的培训,以提高他们的管理能力。该项目确定后,邀请某大学的教授们制定并实施了课程方案。培训结束后,进行了行为评估,评估结果与培训目标的实现相差甚远。请结合所提供的背景材料,回答下列问题。请你结合您的工作经验和所学企业培训师教材,分析此次培训失败的主要原因是什么?

问答题
背景:某企业根据发展的需求,对企业内部各部门经理进行了管理类相关课程的培训,以提高他们的管理能力。该项目确定后,邀请某大学的教授们制定并实施了课程方案。培训结束后,进行了行为评估,评估结果与培训目标的实现相差甚远。请结合所提供的背景材料,回答下列问题。请你结合您的工作经验和所学企业培训师教材,分析此次培训失败的主要原因是什么?

参考解析

解析: 解答思路: 1.此题属培训质量管理模块考核。 2.解答的角度,可依据培训质量管理各阶段控制工作。 3.题目材料中,给出的可分析的变量是“某大学的教授们”。

相关考题:

根据培训的目的,企业现场培训可以分为( )。A.以增强企业内部凝聚力为目的的现场培训B.以提升管理层的管理能力为目的的现场培训C.以提高企业生产效益为目的的现场培训D.以让员工适应新岗位为目的的现场培训E.以培养人才、改善绩效为目的的现场培训

以提高绩效以竞争力为目的的是()。 A、企业内部培训B、学校教育课程

()即管理能力开发与发展提升,是针对员工管理能力、综合素质提升的一整套培训与开发计划和管理过程的总称,是组织为了提高其生产力和盈利能力,确定和持续追踪高潜能、高绩效员工,帮助组织内经理成长和提高的项目。 A.新员工导向培训B.在职培训C.脱产培训D.管理开发培训

根据组织发展需要确定培训需求时的要点包括( )。A.是否反映了组织未来的潜在需求B.是否有利于改善组织气氛C.员工满意度能否得到提高D.以企业真正的需求作为培训标准E.确定培训的资源能否满足培训需求

施工单位的项目管理工作任务分工表可用于确定项目经理及()的任务分工。A.企业内部各工作人员B.企业内部各部门C.项目各参与方D.管理任务主管部门

根据培训的目的,企业现场培训可以分为( )。A.以增强企业内部凝聚力为目的的现场培训B.以提升管理层的管理能力为目的的现场培训C.以提高企业生产效益为目的的现场培训D.以让员工适应新岗位为目的的现场培训E.以培养人才、改善绩效为目的的现场培训 确认答案

施工单位的项目管理任务分工表可用于确定( )的任务分工。2014 A.项目各参与方 B.项目经理 C.企业内部各部门 D.企业内部各工作人员 E.项目各职能主管工作部门

施工单位的项目管理任务分工表可用于确定( )的任务分工。A、项目各参与方 B、项目经理 C、企业内部各部门 D、企业内部各工作人员 E、项目各职能主管工作部门

施工单位的项目管理任务分工表可用于确定()的任务。(2014)A.项目各参与方B.项目经理C.企业内部各部门D.企业内部各工作人员E.项目各职能主管工作部门

某外贸企业为提升企业的竞争力,针对部分业务人员进行了为期三天的商务礼仪培训,希望通过培训使每个学员能运用规范的商务礼仪来进行各种商务活动,塑造良好的企业形象。培训结束后人力资源部门为了解受训者对培训项目的感性认识,同时为将来课程的改进收集信息,要求受训者填写培训课程评估表。根据上述情况,为该企业设计一份培训课程评估表。

培训计划制定以()为依据A、企业发展目标B、各部门工作计划C、企业资源D、培训发展需求

()是根据企业发展需要,通过分析企业发展现状,从员工的角度出发,找出企业发展中所存在的差距或潜在能力,并以此确定培训目标,设计培训项目的方法.A、培训模式分析B、培训需求预测C、培训效果调研D、培训需求确定

背景:某企业根据发展的需求,对企业内部各部门经理进行了管理类相关课程的培训,以提高他们的管理能力。该项目确定后,邀请某大学的教授们制定并实施了课程方案。培训结束后,进行了行为评估,评估结果与培训目标的实现相差甚远。请结合所提供的背景材料,回答下列问题。请你结合您的工作经验和所学企业培训师教材,分析此次培训失败的主要原因是什么?

制定培训课程计划的原则是()。A、以培训需求为依据B、以企业发展计划为依据C、以企业发展规划为依据D、以各部门工作计划为依据E、以可掌握控制的培训资源为依据F、以员工的现状为依据

课程开发的具体步骤是:()。A、分析培训需求,确定培训方向B、分析培训项目书,选准课题C、确定课程内容的方法D、课程内容的编排E、分析企业生产、经营发展前景

根据组织发展需要确定培训需求时的要点包括()。A、是否反映了组织未来的潜在需求B、是否有利于改善组织气氛C、员工满意度能否得到提高D、以企业真正的需求作为培训标准E、确定培训的资源能否满足培训需求

物流培训方案编制时应把握的关键原则包括()。A、以课程内容为依据B、以培训发展需求为依据C、以公司发展计划为依据D、以各部门的工作计划为依据E、以可以掌控的资源为依据

一位相关方不同意月度状态报告,并要求项目经理每周亲自告知他们项目的状态,项目经理首先应该怎么做?()A、修改状态报告的形式和频率,以满足该相关方的需求B、寻求与该相关方达成协议以管理他们的期望C、审查相关方参与计划,以重新审视该相关方的需求D、与该相关方会面以说明状态报告的详细信息

单选题一位相关方不同意月度状态报告,并要求项目经理每周亲自告知他们项目的状态,项目经理首先应该怎么做?()A修改状态报告的形式和频率,以满足该相关方的需求B寻求与该相关方达成协议以管理他们的期望C审查相关方参与计划,以重新审视该相关方的需求D与该相关方会面以说明状态报告的详细信息

多选题培训计划制定以()为依据A企业发展目标B各部门工作计划C企业资源D培训发展需求

多选题根据组织发展需要确定培训需求时的要点包括()。A是否反映了组织未来的潜在需求B是否有利于改善组织气氛C员工满意度能否得到提高D以企业真正的需求作为培训标准E确定培训的资源能否满足培训需求

单选题()是根据企业发展需要,通过分析企业发展现状,从员工的角度出发,找出企业发展中所存在的差距或潜在能力,并以此确定培训目标,设计培训项目的方法.A培训模式分析B培训需求预测C培训效果调研D培训需求确定

多选题培训课程编制的基本要求有()。A立足于培训目标,满足企业以及员工的发展需求B以能够有效提高员工技能,改善工作绩效为准则C培训课程开发应符合成人培训的认知规律D培训课程应该有很强的可实践性和发展性E应用系统方法和思想进行培训课程开发

多选题施工单位的项目管理任务分工表可用于确定()的任务分工。A项目各参与方B项目经理C企业内部各部门D企业内部各工作人员E项目各职能主管工作部门

多选题课程开发的具体步骤是:()。A分析培训需求,确定培训方向B分析培训项目书,选准课题C确定课程内容的方法D课程内容的编排E分析企业生产、经营发展前景

多选题制定培训课程计划的原则是()。A以培训需求为依据B以企业发展计划为依据C以企业发展规划为依据D以各部门工作计划为依据E以可掌握控制的培训资源为依据F以员工的现状为依据

不定项题物流培训方案编制时应把握的关键原则包括()。A以课程内容为依据B以培训发展需求为依据C以公司发展计划为依据D以各部门的工作计划为依据E以可以掌控的资源为依据